Logistik

Kapitel 5

Kapitel 5


Fichier Détails

Cartes-fiches 16
Langue Deutsch
Catégorie Finances
Niveau Autres
Crée / Actualisé 02.06.2014 / 03.06.2014
Lien de web
https://card2brain.ch/box/logistik16
Intégrer
<iframe src="https://card2brain.ch/box/logistik16/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>

Woher wird die Beschaffungsstrategie abgeleitet?

Aus der Unternehmesstrategie

In welche Klassen werden Beschaffungsartikel klassifiziert? (Beschaffungsportfolio)

Klasse 1: Strategische Artikel

Klasse 2: Enpassartikel

Klasse 3: Hebelprodukte

Klasse 4: Unkritische Artikel

Zu welcher Beschaffungsklasse gehört folgender Artikel? Hoher Zielbezug, hohes Beschaffungsrisiko?

Strategische Artikel

Zu welcher Beschaffungsklasse gehört folgender Artikel? Geringer Zielbezug, hohes Beschaffungsrisiko?

Engpassartikel

Zu welcher Beschaffungsklasse gehört folgender Artikel? Hoher Zielbezug, tiefes Beschaffungsrisiko?

Hebelprodukte

Zu welcher Beschaffungsklasse gehört folgender Artikel? Geringer Zielbezug, tiefes Beschaffungsrisiko?

Unkritische Artikel

Wie sieht das strategische Verhalten bezüglich der Beschaffung nach McKinsey aus?

- Abschöpfen

- Abwägen

- Diversifizieren

Was versteht man unter Global Sourcing?

Ausrichtung der Beschaffung auf internationale Beschaffungsmärkte

Was versteht man unter Modular/System Sourcing?

Ausrichtung der Beschaffung auf fertige Module bzw. Teilsysteme

Was versteht man unter Single Sourcing?

Ausrischtung der Beschaffung auf eine einzige Beschaffungsquelle

Was versteht man unter In/Outsourcing?

Eigenfertigung oder Fremdbezug

Was versteht man unter Just-in-Time?

Teile müssen genau dann zur Verfügung stehen, wenn sie von der betreffenden Fertigungsstufe benötigt werden

Nenne drei Vor- und Nachteile der Eigenfertigung

Vorteile:

- Auslastung vorhandener Kapazitäten

- Erhaltung der Autonomie

- Qualitätssicherung im eigenen Haus

Nachteile:

- Höhere Erfolgsrisiken

- Höhere Investitionskosten

- Höhere Kapitalbindung

Wie könnte ein Beschaffungsprozess ablaufen?

- Bedarfsermittlung

- Ermittlung der Bezugsquelle

- Lieferantenwahl

- Bestellabwicklung

- Bestellüberwachung

- Wareneingang

- Rechnungsprüfung

- Zahlungsabwicklung

Nenne drei Vor- und Nachteile eines Fremdbezugs.

Vorteile:

- Geringere Fixkosten

- Nutzung von externem Know-How

- Risiko kann auf Lieferant abgewälzt werden

Nachteile:

- Abhänigkeit

- Know-How Verlust

- Qualitätsprüfung nicht im eigenen Haus

Welche Aspekte stehen bei MoB im Vordergrung?

Kosten

Qualität

Termine