Kennzahlen
HFW
HFW
Kartei Details
| Karten | 38 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Finanzen |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 21.06.2015 / 08.09.2017 |
| Weblink |
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Eigenfinanzierungsgrad
Eigenkapital x 100 / Gesamtkapital
Fremdfinanzierungsgrad
Fremdkapital x 100 / Gesamtkapital
Selbstfinanzierungsgrad
(Reserven+Gewinnvortrag) x 100 / Aktienkapital
Intensität des Umlaufvermögens
(Flüssige Mittel +Forderungen+Vorräte) *100 / Gesamtkapital
Liquiditätsgrad 1 (Cash Ratio)
Flüssige Mittel x 100 / Kurzfristiges Fremdkapital
Intensität des Anlagevermögens
Anlagevermögen x 100 / Gesamtkapital
Liquiditätsgrad 2 (Quick Ratio)
(Flüssige Mittel + Forderungen) x100 / Kurzfristiges Fremdkapital
Liquiditätsgrad 3 ( Current Ratio)
(Fluessige Mittel +Forderungen+Vorraete) x 100 / Kurzfristiges Fremdkapital
Anlagedeckungsgrad 1
Eigenkapital x 100 / Anlagevermögen
Anlagedeckungsgrad 2 (Goldene Bilanzregel)
(Eigenkapital + Langfristiges Fremdkapital) x 100 / Anlagevermögen
-> muss positiv sein (über 100%) Anlagevermögen darf nicht mit kurzfristigen FK gedeckt werden)
Eigenkapitalrendite
Reingewinn x 100 / Eigenkapital
Gesamtkapitalrendite
(Reingewinn + Fremdkapitalzinsen) x 100 / Gesamtkapital
Umsatzrendite
Reingewinn x 100 / Betriebsertrag
Cashflow (Praktiker methode)
Reingewinn + Abschreibungen + Rückstellungen
Cashflow-Marge
Cashflow x 100 / Umsatz
Effektivverschuldung
Fremdkapital - (Flüssige Mittel + Forderungen)
Verschuldungsfaktor
Effektivverschuldung / Jahrescashflow
Debitorenumschlag
Kreditverkäufe / Durchschnittlicher Debitorenbestand
Durchschnittliche Frist der Kundenzahlungen
360 Tage / Debitorenumschlag
Lagerumschlag
Warenaufwand/ Durschnittlicher Lagerbestand
Durchschnittliche Lagerdauer
306 Tage / Lagerumschlag
EBIT
Warenertrag
- Warenaufwand
- Personalaufwand
- Abschreibungen
- Operativer Aufwand
oder( Gewinn + Zinsen + Steuern)
Gesamtkapitalrentabilität
EBIT / Gesamtkapital
Wareneinkäufe
Warenaufwand
+ Vorratszunahme
- Vorratsabnahme
Kreditorenfrist (-dauer)
360 Tage / Kreditorenumschlag
Kreditorenumschlag
Wareneinkäufe (!Voratsänderungen) / Ø Kreditorenbestand
Bruttogewinnmarge (Handelsmarge)
(Warenertrag- Warenaufwand/ Umsatz x100
oder Bruttogewinn x 100 / Umsatz
Payout ratio
Dividenden x 100 / Gewinn
->Wieviel % vom Gewinn wird an Aktionäre ausgeschüttet
EBIT -Marge
EBIT x 100/ Umsatz
(Rein) Gewinnmarge
Gewinn x 100 / Umsatz
Was ist der Leverage-Effekt?
-De FK-Zinsen müssen niedriger sein als Gesamtrendite
- FK Zinsen nicht höher als Gesamtrendite
Zinsdeckungsfaktor
Cashflow + Zinsen / Zinsen
Zahlungen an Kunden
Warenertrag +/- Veränderungen Debitoren
Gearing
Verzinstes Fremdkapital ( z.B. Hypothek, Bankschuld, dahrlehen) / Eigenkapital x 100
Zahlungen an Lieferanten
Wareneinkäufe +/- Veränderung Kreditoren
Cashflow / Investitions - verhältnis
Cashflow x100 / Nettoinvestition
Investitionsverhältnis
Umlaufvermögen x 100 / Anlagevermögen
Finanzierungsverhältnis (Anspannungsgrad)
Fremdkapital x 100 / Eigenkapital (inkl. Res. + Gewinnvortrag)
