K3 / Motivationstheorie
Seite 30 bis Seite 36 Maslow Pyramide
Seite 30 bis Seite 36 Maslow Pyramide
Set of flashcards Details
| Flashcards | 12 |
|---|---|
| Students | 10 |
| Language | Deutsch |
| Category | Literature |
| Level | Primary School |
| Created / Updated | 21.08.2015 / 27.03.2025 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/k3_motivationstheorie
|
| Embed |
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K3 / Motivationstheorie
Seite 30 bis 36
Maslow Pyramide PERSONALFÜHRUNG
XXXX
Definiere Motivation
Ist das Verhalten mit dem Bedürfnis ein Ziel zu erreichen.
Jemand anregen etwas zu tun.
Motiviert sein ein Ziel zu erreichen. Ev mehr Lohn zu erhalten
Nenne 3 Beispiel die motivierend sein können
Mehr Lohn
Befördert zu werden
Mehr Kompetenzen zu erhalten
Ansehen zu erhalten.
4.3 Zeichne und beschrifte die Maslow Pyramide
Es muss auf das Unternehmen zugeschnitten sein.
Seite 32 Kapitel 4.3
4.4 Zweifaktorentheorie nach Herzberg
Welche zwei Faktoren gibt es
Motivationsfaktoren (zufrieden)
und
Hygienefaktoren (Unzufrieden)
Welchen Einfluss haben Motivation und Hygienefaktoren?
Es sind der Leistungswille und den Einsatz des Mitarbeiters.
Worin liegt der wesentliche Unterschied bei der Motivation
Die Motivation wirkt sehr positiv auf die Zufriedenheit und Leistungswillen. Ob jemand zufrieden ist oder nicht.
Sie gelten als motivations und leistungssteigernd.
Worin liegt es bei den Hygienefaktoren?
Verursacht unzufriedenheit, keine lange Wirkung. Eine Verbesserung führt zu Unzufriedenheit abzubauen.
Was kann motivieren? Nenne 5 beispiele
Die eigene Leistung
Die Annerkennung von Mitarbeiter
Interessante Aufgaben
Verantwortung
MA-Entwicklung
Was kann Hygienefaktoren sein? Nenne 5 Beispiele
Führungsstiel
Unternehmerstruktur
Beziehungen zum Vorgesetzten
Arbeitsplatzsicherheit
Lohn
Zusammenfassend Motivationsf.
Wirkt positive auf Zufriedenheit. Ist Motivations- und Leistungssteigernd
Zusammenfassende Hygienefaktoren
Verursacht unzufriedenheit und hat keine langfristige Wirkung.
Eine Verbesserung wirkt Unzufriedenheit abzubauten.
