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IV Strategien

Klausur IV Strategien

Klausur IV Strategien

9
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Tina Friedrich
Tina Friedrich

Set of flashcards Details

Flashcards 9
Language Deutsch
Category Micro-Economics
Level University
Created / Updated 19.02.2013 / 01.02.2018
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https://card2brain.ch/box/iv_strategien
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Worum geht es bei der IV-Strategie? Was ist eine IV-Strategie?

  • IV- Strategien = Informationsverarbeitende Strategien
  • ist Bestandteil der Unternehmensstrategie
  • Teilgebiet des Strategischen Management
  • bietet Konzepte zur Umsetzung der strategischen Ziele → bezogen auf die Informationsverarbeitung im Unternehmen
  • Ziel: Wettbewerbsvorteile durch den Einsatz von IT
  • Informationsstrategie ist Teil der Unternehmensstrategie = Versorgung (Bereitstellung und Verteilung) der Unternehmung mit strategisch relevanten Informationen einschließlich der Informations und Kommunikationstechnik (IT).
  • Was ist eine IV-Strategie:
  • Handlungsrahmen
  • Teil der Unternehmensstrategie
  • Grundlage für das Ableiten von IV-Teilstrategien.
  • Verantwortlich ist die Unternehmensleitung (Top-Management)
  • Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie und Informationsverarbeitung wird hergestellt
  • Orientierung an Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit

Auf welche Objekte kann sich IV-Strategie beziehen?

  •     Einzelne Komponenten der  Informationsinfrastruktur
    •     Logische Komponenten (z.B. Datenbasen, Informationssysteme, Kommunikationswege)
    •     Physische Komponenten (Hardware, Software, Personal)
  •     Wesentliche Eigenschaften der Informationsinfrastruktur wie z.B. Verteilung, Auslagerung, Ausgliederung
  •     Wesentliche Formalziele (i.d.R. strategische Ziele) wie z.B. Sicherheit, Wirtschaftlichkeit

Welchen Charakter kann sie aufweisen?

  •     Momentum- Strategie (abwartendes Verhalten, Ist-Zustand entspricht den zukünftigen Zielen)
  •     aggressive Strategie, (gezielte Streben „an vorderster Front“ zu operieren“ oder Veränderungen/ Neuerungen selbst voran treiben)
  •     moderate Strategie (Kombination aus Momentum- Strategie und aggressiver Strategie)
  •     defensive Strategie (Zurückdrängen von bestimmten Einflüssen z.B. die der IuK Technologie  kann destruktiv wirken)

Gegenstand IV-Strategie?

  •     Abgrenzung zwischen „Strategie“, „strategische Planung“, „Strategieentwicklung“ u.a.m. ist wegen Vieldeutigkeit schwierig
  •     strategischen Planung:
    •         gesamte strategische Planungsprozess
    •         Umsetzung der Strategie
    •         Beschreibung einer Reihe von Operationen → Entscheidungen, welche Handlungen in einer Situation auszuwählen sind
  •         Pläne haben hierarchische Struktur
  •     Pläne unterscheiden sich durch
    •         Zeithorizont → Kurzfristig (< 1Jahr), mittelfristig (1-5 Jahre), langfristig (>5 Jahre),
    •         Detaillierungsgrad → operational (niedriger Abstraktionsgrad), taktisch (mittlerer Abstraktionsgrad), strategisch (hoher Abstraktionsgrad)
  •     übergeordnet ist die Unternehmensvision bzw. das Unternehmensleitbild

Was kann man in der strategischen IT-Planung machen? Welche Bereiche gibt es?

Bereiche der IT-Planung:

  •     Infrastruktur
  •     Anwendungsarchitektur
  •     IT-Beschaffung
  •     IV-Organisation
  •     IV-Sicherheit
  •     IV-Integration
  •     IT-Beratung
  •     Standardisierung

Wie ist der Unterschied zwischen strategischer, taktischer und operativer Planung?

zwei Tabellen

 

 

Elemente des strategischen Managements (grafische Darstellung) ?

Grafische Darstellung:

Elemente des strategischen Managements erläutern, hier Strategieentwicklung?

  • Teil der strategischen Gesamtplanung
    • einerseits zum Beginn eines Prozesses,
    • andererseits im gesamten Planungsprozess
  • vorgelagert  → Formulierung der strategischen Ziele
  • Strategieentwicklung bzw. Umsetzung → Erreichung der strategischen Ziele
  • an Strategieentwicklung schließt sich strategische Planung an
    • Umsetzung der Strategie auf einer sehr globalen Ebene in Handlungsrichtlinien, Entscheidungen u.s.w.
    • werden in der weiteren Planung verfeinert und bis auf die operative Ebene heruntergebrochen

Elemente des strategischen Managements erläutern, hier Umweltanalyse?

  • Befasst sich mit der zu erwarteten Entwicklung
    • des Unternehmensumfeldes
    • Entwicklungen in der Branche
    • Hauptkonkurrenten des Unternehmens
  • Hauptaufgaben
    • Sensibilisierung für die Umweltproblematik
    • Identifikation der relevanten Umweltsegmente
    • Identifikation von Chancen und Bedrohungen aus der Unternehmensumwelt

 

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