Personal Administration
SHL 4. Semester
SHL 4. Semester
46
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Kartei Details
| Karten | 46 |
|---|---|
| Lernende | 28 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Berufskunde |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 14.01.2016 / 07.04.2024 |
| Weblink |
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Personalplanung, Ziele
- Leistungssteigerung
- MA Bindung
- langfristige Kostensenkung
- Transparenz schaffen
- Wertschätzung und Struktur
Personalplanung: Personalbestand
zeigt den ist zustand
- Erfassen des MA Bestandes und deren Fähigkeiten
- Welche Zu und Abgänge zeichnen sich ab
- Kostenvergleich Pers. Budget mit Umsatzbudget
Personalplanung: Personalbedarfsplanung
soll Zustand
- Aspekte
- Zeitliche
- Räumliche
- interne Einflüsse
- externe EInflüsse
- Anforderungen bestimmen, Massnahmen zur Deckung
Personalplanung: Einsatzplanung
Wie viele und welche MA werden wann an welchem Arbeitsplatz eingesetzt (arbeitspläne)
Unter Berücksichtigung der
- gesetzlichen Aspekte (pausen)
- betriebliche Apekte (saisonale)
Personalplanung: Personalentwicklung
Bestimmen der Bildungsmassnahmen um neues oder vorhandenes Personal für die Arbeitsplätze zu qualifizieren
Personalplanung: Personal Freisetzungsplanung
Welche und wie viele MA sollen wann eingespart werden
Welche Massnahmen sind zu treffen (personelle Überdeckung)
