IPMA Level D

Wenn der Projektleiter den Einsatz seiner Ressourcen zu spät plant, muss er damit rechnen, dass, ….

Was ist eine optimale Voraussetzung für den Start der Kostenplanung?

Nachfolgend sind wichtige Prozessschritte im Beschaffungsprozess aufgeführt. Nur drei der Wahlantworten treffen zu. Welche Wahlantwort gehört nicht zum Beschaffungsprozess?

Ein Change Request (CR) ist ein Antrag auf Änderung (Änderungsantrag) des im Projekt festgelegten Zielrahmens (Scope). Wir unterscheiden zwischen verschiedenen Change-Request-Arten; Scope-Change, Business-Change, Technical-Change, Claim). Eine Veränderung, die aus eingegangenen vertraglichen Vereinbarungen resultiert, welche eine Vertragspartei nicht einhalten kann, dann ist dies …

Welche Risiken sind mit dem Vorhaben (Projekt) verbunden? Welche Konsequenzen sind zu befürchten? In welchem Prozessschritt eines Projektes sollte diese Fragestellung diskutiert werden?

Die Beziehungen zu den interessierten Parteien (Stakeholder) weist verschiedene Merkmale auf. Eine der vier Wahlantworten trifft nicht zu.

Bei einem sequenziellen Vorgehensmodell …

Der Projektleiter erhebt monatlich die Daten für den Statusbericht. In Bezug auf eine Aussage zu den Terminen sollte er mindestens folgende Daten erheben.

Was ist eine besonders wichtige Form der Kommunikation im Projekt?

Beim Projektabschluss sind einige Formalitäten zu erledigen. Was ist im Bezug auf den Projektauftrag zu tun?

Ein umfassender Projekterfolg besteht aus dem Projektabwicklungserfolg und dem Produkterfolg. Für das Projektprodukt sind nachstehend zwei Erfolgsmetriken aufgeführt, für die im Projekt Erfolgskriterien definiert werden können.

Im Zielfindungsprozess eines Projektes werden die Ziele in der Regel in mindestens zwei Kategorien unterteilt. Zwei Wahlantworten bezeichnen die zwei wichtigsten Zielkategorien.

Die Projektorganisation beinhaltet die Aufbau- und Ablauforganisation (Projektorganisation und Projektprozess) zur Abwicklung eines bestimmten Projektes [DIN 69901]. Zur Bildung einer idealen Projektorganisation sind zwei wichtige Punkte zu berücksichtigen.

Der Problemlösungsprozess läuft in Teilschritten ab. Im Teilschritt ‚Erhebung und Analyse’ sind zwei Aufgaben wichtig.

Jede Änderung in einem Projekt sollte dokumentiert werden. Zwei Wahlantworten sagen warum? Die Dokumentation ..

Bei der Beurteilung eines Änderungsantrages muss zuerst beurteilt werden, ob der Antrag .. (zwei Antworten treffen zu)

Zwei Wahlantworten zeigen mögliche Gründe auf, warum in einer Unternehmung ein Projekt gestartet wird.

Der Projektleiter identifiziert und bewertet im Rahmen des Risikomanagements die Risiken und Chancen seines Projektes. Er erhält zwei wichtige Ergebnisse aus diesem Prozessschritt. Bezeichnen Sie diese Ergebnisse.

Die Grenze eines Projektes (was gehört zum Projekt und was nicht)muss allen Projektbeteiligten klar sein. Dazu benennt das Projektteam im Zielfindungsprozess zwei Zielgrössen.

Der Projektstrukturplan schafft Übersicht und dient als Grundlage für mindestens zwei weitere Projektpläne. Zwei der Wahlantworten bezeichnen diese Pläne.

Was bedeutet Job-Enlargement?

Mitarbeiterbezogene Führung im Projekt heisst ….

(Richtig = Kreuz, Falsch = Leer)

Welche Grundorientierungen zeichnen den kooperativen Führungsstil aus?

(Richtig = Kreuz, Falsch = Leer)

Kreativität braucht Offenheit und die Bereitschaft zum Querdenken. Wodurch wird Querdenken gefördert?

(Richtig = Kreuz, Falsch = Leer)

Nachstehend sind einige Methoden’ aufgeführt. Welche Methoden zählen zu den ‚Kreativen Methoden’.

(Richtig = Kreuz, Falsch = Leer)

Was sind Voraussetzungen für hohe Kreativität?

(Richtig = Kreuz, Falsch = Leer)

Ergebnisorientierung liegt in der Verantwortung des Projektleiter und des Teams. Es beinhaltet einige wichtige Aspekte.

(Richtig = Kreuz, Falsch = Leer)

Was ist eine angemessene Verhaltensweise des Projektleiters, wenn Effizienz ein Bestandteil der Teamkultur sein soll?

(Richtig = Kreuz, Falsch = Leer)

Welche Ziele sollte ein Projektmanagement-Leitfaden in einem Unternehmen verfolgen?

(Richtig = Kreuz, Falsch = Leer)

Was sind Schwächen einer Projekt-Matrixorganisation?

(Richtig = Kreuz, Falsch = Leer)

Welche Schnittstellen können vom Unternehmen zum Projekt bestehen?

(Richtig = Kreuz, Falsch = Leer)

Eine Wirtschaftlichkeitsanalyse im Projekt umfasst …

(Richtig = Kreuz, Falsch = Leer)

Warum kann man Projekte als Unternehmen auf Zeit betrachten?Welche Wahlantworten zeigen die Übereinstimmung auf.

Projektarbeit setzt oft einen Zugang zu sensiblen Bereichen einer Organisation voraus, z.B. Kunden- und Mitarbeiterdaten, geistiges Eigentum, etc. Welche Aufgaben können sich für den Projektleiter daraus ergeben?

(Richtig = Kreuz, Falsch = Leer)

Im Projekt unterscheidet man zwischen Abwicklungsdokumentation und Systemdokumentation. Welche Dokumente gehören zur Kategorie Systemdokumentation?

(Richtig = Kreuz, Falsch = Leer)

Was beschreibt ein Business Case konkret?

(Richtig = Kreuz, Falsch = Leer)