Innovations Management
Uni Bamberg
Uni Bamberg
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 9 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Université |
| Crée / Actualisé | 01.03.2016 / 01.03.2016 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/innovations_management1
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| Intégrer |
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Erläutern Sie, was unter einem nationalem Innovationssystem zu verstehen ist
Systemmenge aus Elementen, die untereinander in Beziehung steht;
Nationales Innovationssystem: Akteuere, deren Zusammenarbeit für die Innovationsleistung eines Landes entscheidend ist
Nennen Sie drei wichtige Akteuere des nat. Innovationssystems
öffentliche FuE
Hochschulen
Transfereinrichtungen
Welcher Zusammenhang steht zwischen den FuE Ausgaben eines Unternehmens und dem Innovationserfolg?
Lässt sich nicht ableiten.
Wichtiger: In welche Projekte wird investiert? Wie werden diese gemanagt
Beschreiben Sie die generischen Wettbewerbsstrategien nach Porter
1. Leistungsdifferenzierung -> Vorsprung durch einzigartige Leistung
2. Kostenführerschaft -> Vorsprung durch kosteneffiziente Prozesse
Nennen Sie dir 4 Punkte des magischen Vierecks
Vorbereitungskosten Explosion
Marktzyklus Kontraktion
Qualitäts- / Leistungsdruck
Entstehungszyklus Explosion
Nennen Sie die 4 Punkte des Innovationscockpits
Kostenoptimierung durch effiziente Prozesse
Geschwindigkeit
Einzigartige Features
Qualität/ Aftermarket
Nennen Sie die Innovationstypen nach Schumpeter
Herstellung eines neuen Gutes oder eines Gutes in neuer Qualität
Einführung einer neuen Produktionsmethode
Erschließung eines neuen Absatzmarktes
Durchführung von Neuorganisation
Innovationsmatrix
Problemlösung/An-Verwendung Gegenwärtig Neu
Gegenwärtig Problemlösungsinnovations
Neu An/Verwendungsinnovation Bilaterale Innovation
Dimensionen der Innovation
inhaltlich
Intensität
Subjektiv
Prozessual
Normativ
