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HR - Organisation

Fragen zur Klausurvorbereitung FOM Mannheim Wintersemester 2013/14 Human Ressources Skript 2.

Fragen zur Klausurvorbereitung FOM Mannheim Wintersemester 2013/14 Human Ressources Skript 2.

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Kartei Details

Karten 43
Sprache Deutsch
Kategorie BWL
Stufe Universität
Erstellt / Aktualisiert 12.01.2014 / 05.02.2014
Weblink
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Lernen

4.2.1 Skizziere den Ansatz des Reifegradmodells nach Hersey und Blanchard und nenne die drei Komponenten des aufgabenbezogenen Reifegrades des Mitarbeiters!

  • die Effektivität des Führungsverhaltens hängt von der situationsgerechten Wahl des Führungsstils ab
  • neben Leistung- und Beziehungsorientierung zählt zusätzlich auch der Reifegrad des Mitarbeiters

die drei Komponenten sind:

  • Fähigkeit, sich hohe, aber erreichbare Ziele zu setzen
  • Fähigkeit und Bereitschaft, Veranwortung zu übernehmen
  • notwendige Ausbildung und Erfahrung

 

  • je höher der Reifegrad des Mitarbeiters, desto weniger Führung ist nötig
  • Führungskraft muss den Mitarbeiter richtig einschätzen können, die vier unterschiedlichen Führungsstile beherrschen und diese situativ richtig einsetzen können

4.2.1 Nenne je zwei Vor- bzw. Nachteile von direkter Führung!

Vorteil:

  • leicht gestaltbar
  • nur Entscheidungskompetenzen sind festzulegen
  • Inhalte ad hoc, dadurch flexibel

Nachteile:

  • Überlastung der Instanzen und Dienstwege
  • hohe Qualifikation der Führer erforderlich
  • nur einfache Vorauskoordination möglich
  • Entscheidung kann weit von Störung entfernt sein
  • mangelhafte Koordination durch situative Entscheidungen und problematische Abstimmungen zwischen Führenden

4.2.2 Was ist symbolische Führung? Nenne drei Beispiele!

  • symbolische Führung ist die Führung von Mitarbeitern im Sinne der Unternehmensziele mithilfe von Symbolen
  • sie geschiet nicht aktiv durch die Führungsperson sondern durch Symbole als Steuerungsmittel

Beispiele:

  • Sprachregelungen
  • Slogans
  • Zeremonien
  • Statussymbole
  • Logos
  • Kleidung

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