Immobilien-Treuhänder

5 % - bis diese 20 % des einbezahlten Aktienkapitals erreicht haben.

5 %

Superdividenden nennt man Dividenden die höher als 5 % sind. 

1. Zeichnen des Kontos Gewinnvortrag mit Anfangsbestand

2. Verbuchung des Reingewinns: ER / GV

3. Zuweisung der ges. Reserven ( 5 % des Reingewinnes bis die Reserven 20 % des AK erreicht haben)

4. 5 % Grunddividende vom AK: Gewinnvortrag / Dividende

5. Tantieme (werden immer in einem Betrag angegeben): Gewinnvortrag / Tantieme

6. Superdividenden (Dividenden höher als 5 %) - 8 ung hier müssen noch die zusätzlichen ges. Reserven von 10 % auf Tantiemen und Superdividenden berücksichtigt werden: Gewinnvortrag / Dividenden 

7. Zusätzliche Reserve (10 % der Tantieme und Superdividenden): Gewinnvortrag / Reserven

34 : 1,1 = 30.90 / 500 AK = 0.06 

6 % vom AK, also 30 kann noch als Superdividende ausgeschüttet werden. Davon 3 für die ges. Reserve. 

nein

die Rentabilität des Betriebes

Die Strategie der Firma und die Kennzahlen müssen in einem Zusammenhang stehen.

Überproportionale Steigung der EK-Rentabilität durch Substitution von EK durch FK, sofern die Gesamtkapitalrentabilität über den Fremdkapitalkosten liegt. Optimal bei 1/3 Eigenfinanzierung.

Fremdfinanzierungsgrad: FK über Gesamtkapital = zwischen 60 und 70 %

Eigenfinanzierungsgrad: EK über Gesamtkapital = zwischen 30 und 40 %

Selbstfinanzierungsgrad 1: Zuwachskapital (freie-, ges.- Reserven, Gewinnvortrag) über Grundkapital -> Kennzahl der Kapitalverwässerung

Capital Employed: lfr. FK + EK

Umlaufvermögensintensivität: Umlaufvermögen über Gesamtvermögen - branchenabhängig

Anlagevermögensintensivität: Anlagevermögen über Gesamtvermögen - branchenabhängig

Cash Ratio - Liquiditätsgrad 1: liq. Mittel über kfr. Verbindlichkeiten - 15 -35 %

Quick Ratio - Liquiditätsgrad 2: liq. Mittel und FLL über kfr. Verbindlichkeiten - um 100 %

Current Ratio - Liquiditätsgrad 3: UV über Kfr. Verbindlichkeiten - um 200 %

Net working Capital: UV über krf. FK oder UV abzüglich krf. FK

Anlagedeckungsgrad 1 :EK über AV < 100 %

Anlagedeckungsrad 2: EK + lfr. FK über AV > 100 %

Grundkapital (Aktien, Stamm, Partizipation, Genossenschaft) und Zuwachskapital (Gewinnreserve, Kapitalres. Gewinnvortrag, Bilanzgewinn)

ein nicht fassbarer Wert zb. Ruf, Marke, Kundenstamm - sind nicht in der Bilanz erfasst. Wir unterscheiden:

-> originär = selbsterarbeitet

-> deivativ = zugekauft (zb. durch Fusionierung)

Reingewinn + Zinsen (Periodenzahl) / mittl. Gesamtkapital (Zeitpunktzahl)

Reingewinn / mittl. Eigenkapital

EBIT (Ergebnis vor Zinsen und Ertrags-Steuern) / mittl. Gesamtkapital

Zeigt die Gesamtkapitalrenidte einer Unternehmung ohne Bewinflussung von Domizileffekten (Steuern) und Finanzierungsstruktur (Fremdzinsen)

Reduktion von krf. FK reduziert ROA

EBT (Ergebnis vor Steuern) / mittl. Eigenkapital = Eigenkapitalrendite

Der ROE ist eine Kennziffer, welche die Ertragslage eines Unternehmens beschreibt. Sie misst die Rentabilität des Geschäftes bezogen auf das durchschnittliche  Eigenkapital

Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortisation = Unternehmenserfolg vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen auf materilelles und immaterielles Anlagevermögen. Eine klassische NUV (Nettoumlaufvermögen) Zahl. Sehr manipulierbar! Daher sarkastisch auch Earnings before I tricked the dumb auditor (Gewinn bevor ich den dummen Buchprüfer täuschte) genannt.

Beurteilung von:

Massstab für den operativen Erfolg

direkte betriebliche Leistung sichtbar

vom Management direkt beeinflussbar

unabhängig von Abschreibungspolitik

domizil- und finanzierungsneutralisiert

Unter NUV versteht man das um die kurzfristen Verbindlichkeiten reduzierte Umlaufvermögen eines Unternehmens. Das NUV ist das vom Unternehmen aufzubringende Kapital, das für die Abwicklung des operativen Geschäfts nötig ist. Das für den operativen Geschäftssaublauf nötige Kapital (Umlaufvermögen) kann zum Teil mit kurzf. Fremdkapital und Lieferantenkrediten finanziert werden. Die Differenz muss von Unternehmen langfristig finanziert sein. Bei Vergrössung des NVU muss auch das aufzubringedne Kapital berücksichtig werden. 

Berechnung des NUV entweder als Prozenwert (entspricht dem Liquiditätsgrad III) oder als absolute Zahl: UV - kfr. FK oder EK + lfr. FK - Anlagevermögen

Earnings Before Interest and Tax = Ergebnis vor Steuern, vor Zinsen und vor dem ausserordentlichen Ergebnis. Der EBIT ist eine Gewinnzahl (Unternehmenserfolg) für den Jahresvergleich.

Beurteilung:

absolute Ertragskennzahl einer Unternehmung, welche aus dem Jahresüberschuss vor Steuern, vor Zinsergebnis und vor aussserordentlicherm Ergebnis berechnet wird

zeigt das domizil- und finanzierungsneutralisierte Ergebnis

wird von individueller Abschreibungspolitik beeinflusst

Earning before Taxes = Ergebis vor Steuern

reduzieren: zb. in dem ich eine nicht fassbare Rg buche wie zb. Lizenzen 

Debitorenverluste sind nicht EBITDA wirksam, da ausserordentlicher Verlust

verdoppeln: zb. durch Zukauf von Unternhemungen -> Goodwill nicht Absschreibungswirksam

ROCE: Retrun On Campital Employed = Rentabilität des zu verzinsenden Kapitals

ROCE = EBI / CE

RONA: Return On Net Asset = Rentabilität des Nettovermögens

RONA=EBI / UV+AV-krf. FK

Der ROCE bzw. RONA misst die Rentabiliät der Unternehmung in Bezug auf das eingesetzte (zu verzinsende) Kapital des jeweiligen Geschäftsjahres. 

Das Geschäftsmodell Versicherung hat eine hohes Risiko daher sind die Rückstellung ensprechend hoch (bsp. 80% der Bilanzsumme). Tiefes Eigenkapital (bsp. 13 % der Bilanzsumme) -> Geschäft wird über die Bilanz abgebildet nicht über ER. 

Hohe krf. Verbindlichkeiten (bsp. 77 % der Bilanzsumme) -> Guthaben Bankkunden und Löhne.

Hohe Finanzanlagen (bsp. 43 % der Bilanzsumme) -> Hypotheken

Tiefes EK (bsp. 9,5 % der Bilanzsumme) 

Umsatz tief (bsp. 6,8 %)

Hoher Prozentsatz auf Mobilien und Einrichtungen-> Leasing (Bilanzwirksam abzubilden (finanzielles Leasing))-> langfr. Verbindlichkeiten (bsp. 42 % der Bilanzsumme)

Hohes Anlagevermögen (Mobilien bsp. 70 % der Bilanzsumme)

Hohe Finanzanlagen -> Beteiligungen (bsp. 30 % der Bilanzsumme) Privat TV, Zeitungen

Hohe Immobilienanlage -> Druckerei (bsp. 33 % der Bilanzsumme) und hohe Mobilien und Einrichtungen (bsp. 15 % der BS)

daher Anlagevermögen hoch (bsp. 80 % der Bilanzsumme)

Marktwert hoch (bsp. 112 % der Bilanzsumme) höhere Werte nur bei Telekommunikations-Unternehmen 

Hohes Umlaufvermögen, speziell flüssige Mittel (aber Saisonaleffekt)

Hohes Eigenkapital nötig, da Konkursquote sehr hoch -> keine Finanzierung durch Bank (bsp. 60 % der BS)

Sehr hoher Marktwert (bsp 250 % der Bilanzsumme) da Konzession auf 3 Anbieter begrenzt.  Infrastruktur, Standorte Mobilfunkantennen begrenzt und sehr kostenintensiv. 

hohes Anlagevermögen

Immobilien (bsp. 75 % der Bilanzsumme). Immobilie im Besitz des Spitals, da die Immobilie speziell für ein Spital gebaut wurde und praktisch keine Umnutzung möglich ist. 

Speziell ist hier der Umsatz (bsp. 138 % der Bilanzsumme) der Warenaufwand und Wareneinkauf (bsp. beide 81 % der BS)

Nebst den Printmedien die hochste Quote im Personalaufwand (bsp. 30 % der BS)

hoher Marktwert je nach Brand

Hoher Umsatz (bsp. 99 % der BS) und hoher Marktwert (bsp. 97 % der BS) 

Umsatz im Verhältnis zum Warenaufwand -> Wertschöpfung 3 Fach!

Es untersucht lediglich die Rentabilität eines Betriebes