Gehaltswesen
Gehaltswesen Personalfachmann
Gehaltswesen Personalfachmann
Kartei Details
| Karten | 17 |
|---|---|
| Lernende | 16 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Soziales |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 27.03.2016 / 05.03.2022 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/gehaltswesen7
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4 extrinsische Motive
Lohn
Anerkennung
Sicherheitsbedürfnis
Geltungsbedürfnis
4 intrinsische Motive
Leistungsstreben
Machtstreben
Bedürfnis nach Energieabbau
Selbstverwirklichung
Motivationspyramide nach Maslow
- Physiologisches Bedürfnis (Atmen, Trinken, Essen)
- Sicherheitsbedürfnis (Geld, Wohnung)
- Soziales Bedürfnis (Freunde, Geborgenheit)
- Bedürfnis nach Anerkennung
- Bedürfnis nach Selbstverwirklichung
4 externe Einflussgrössen auf den Lohn
- Branche
- Gesetze
- Konjunktur
- Konkurrenz
- Standort
4 interne Einflussgrössen auf den Lohn
- lohnpolitische Grundsätze
- Zukunftsaussichten des Unternehmens
- Fluktuation
- Bildlungsstand
LAMOUR
- Leistung
- Qualifikation --> Leitstungsgerechtigkeit
- Anforderung
- Arbeitsplatzbewertung --> Anforderungs. und Belastungsgerechtigkeit
- Marktkonformität
- Salärvergleich --> Lohngerechtigkeit / Konkurenzfähigkeit
- Organisationsabsicht
- Strategie --> Erwünschte Wirkung
- Unternehmensmöglichkeit
- Bilanz / Erfolgsrechnung --> Finanzierbarkeit
- Recht / Ethik
- Rechtsgrundlage / Grundwerte --> Rechtskonform / soziale Gerechtigkeit
Leistung
Mitarbeiterbeurteilung
- Anfang Jahr
- Zielvereinbarungen
- Mitte Jahr
- Laufende Beobachtung der Leistung
- Zwischengespräche
- Anpassung der Ziele
- Ende Jahr:
- Leistungsbeurteilung und Feedback
- Ursachenanalyse und Entwicklungsmassnahmen
Anforderung
Arbeitsplatzbewertung
- Summarische Bewertung
- Rangfolgeverfahren
- Vergleich der Gesamtanforderungen und Einordnung der Arbeiten in eine Rangfolge (Schwierigkeitsgrad)
- Lohngruppenverfahren
- Vergleich der Gesamtanforderung und Einordnung der Arbeitsplätze in die vorgegebenen Lohnklassen
- Rangfolgeverfahren
- Analytische Bewertung
- Rangreiheverfahren
- Vergelich der einzelnen Merkmale und Einordung in eine Rangreihe (Anforderungen, Kenntnisse und Belastungen --> Genfer Modell)
- Stufenwertverfahren
- Bewertunge der einzelnen Merkmale in einem 5-Stufensystem
- Rangreiheverfahren
Marktkonformität
Vergleich mit anderen Unternehmen und dem Arbeitsmarkt --> Statistiken / Lohnerhebungen
Organisationsabsicht
Personalpolitik --> Lohnpolitik
Strategischer Entscheid der Unternehmung
Unternehmensmöglichkeit
- wirtschaftliche Lage
- Leistungsfähigkeit
Recht / Ethik
Gesetztliche Grundlagen
Lohnklassen
Starres Lohnsystem gemäss dem Schwierigkeitsgrad der jeweiligen Tätigkeit --> der Lohn erhöht sich nach Dienstjahren basierend auf der Berufserfahrung um einen Prozensatz der für jede Lohklasse identisch ist.
Lohnbänder
Die Lohnentwicklung verläuft anforderungs- und leistungsgerecht
Modulares Gehaltssystem
Bild
5 Erfolgsvergütungen
- Prämie
- Provision
- Gewinnbeteiligung
- Umsatzbeteiligung
- Gratifikation
Diverse Lohnformen
- Gesetzliche- / Freiwillige Zusalgen
- Geburtszulagen, Heiratszulage , Dienstalterszulage
- Inkonvinienzen
- Arbeitserschwernisse --> Kälte-, Hitze-, Gefahrenzulage
- Naturallohn
- Kost und Logis
- Fringe Benefits
- Finanziell --> Verfünstigungen, Auto, Reka-Cheks
- Leiblich --> Personalrestaurant
- Freizeit --> Sportklubs
