Gehaltswesen

Lehrgang "SachbearbeiterIn Personalwesen" von edupool

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Set of flashcards Details

Flashcards 12
Students 134
Language Deutsch
Category Finance
Level Other
Created / Updated 09.06.2013 / 03.04.2025
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Nenne 3 Extrinsische Motive (Arbeitsmotiv, Wirkung von aussen)

  • Lohn
  • Sicherheitsbedürfnis (Arbeits- und finanzelle Sicherheit)
  • Geltungsbedürfnis (Ansehen, Prestige..)
  • Bedürfnis nach Anerkennung und Lob

Nenne 3 Intrinsische Motive (Arbeitsmotiv von innen)

  • Leistungsmotivation (Zielerreichung)
  • Wunsch nach Selbstverwirklichung und Sinngebung
  • Kontaktbedürfnis
  • Machtstreben
  • Bedürfnis nach Energieabbau

Der Lohn bestimmt, wo man sich in der Maslowpyramide befindet. Zähle die 5 Stufen der Pyramide von unten nach oben auf.

  • Lebenswichtiges
  • Sicherheit
  • Dazugehörigkeit
  • Anerkennung
  • Selbstverwirklichung

Was will ein Arbeitgeber im Zusammenhang mit der Lohnzahlung erreichen? Nenne 3 Begriffe

  • Zufriedenheit der AN
  • Leistungsbereitschaft der AN
  • Motivation der AN

Das Unternehmen ist in der Gestaltung des Lohnes nicht frei, externe wie interne Umweltsphären beeinflussen das Unternehmen. Nenne je 3 Beispiele

Interne Umweltsphäre, Einflüsse:

lohnpolitische Grundsätze, Zukunftsaussichten des Unternehmens, Fluktuation, Bildungsgrad

Externe Einflüsse:

Branche, Konkurrenz, Standort, Konjuktur, Gesetze, Erwartungen der Aktionäre

Was ist inbezug auf Lohn nicht gesetzlich geregelt?

  • Die Höhe des Lohnes
  • Die Teuerungsanpassung
  • Der Stellenwert der individuellen Funktion im Vergleich mit gleichen und untersch. Funktionen innerhalb und ausserhalb eines Unternehmens
  • Die Relevanz von Lebens- und Dienstalter bei der Bestimmung der Lohnhöhe

LAMOUR ist der Inhalt der Lohngerechtigkeit. Die Anfagsbuchstaben bilden ein Kriterium welches erfüllt sein muss. Wie heissen sie?

  • Leistung
  • Anforderung
  • Marktkonformität
  • Organisationsabsicht
  • Unternehmensmöglichkeit
  • Recht und Ethik

Beschreibe die 2 Sachverhalte, wie man die Maslowpyramide interpretiert:

  1. Ein Bedürfnis muss nicht vollständig befriedigt sein, um ein Nächsthöheres zu aktivieren.
  2. Das entscheidende Motiv für das Handeln sind die nichtbefriedigten Bedürfnisse.

Der eigene Lohn sowie die gesamte Lohnpolitik werden von MA als gerecht empfunden, wenn sie: (Nenne 3)

  • attraktiv und marktkonform
  • funktionsgerecht
  • leistungsgerecht
  • erfahrungsgerecht
  • zeitgemäss

sind.

Nenne 4 bewertbare Merkmale für die Arbeitsplatzbewertung:

  • Geistige Anforderung (Ausbildung, Fachkenntnisse, Nachdenken)
  • Körperliche Anforderung (Geschick, Muskelbelastung, Nerven- und Sinnesbelastung)
  • Verantwortung (Sicherheit, Gesundheit anderer, Verantw. für Betriebsmittel)
  • Umgebungseinflüsse (Temperaturen, Nässe, Schmutz)

Nennen Sie mind.je  2 Vor- und Nachteile für de analytische Arbeitsplatzbewertung:

Vorteile

  1. Genauer als summairsches Verfahren
  2. Subjektivität wird eliminiert, Anforderungen werden transparent

Nachteile

  1. Aufwändig
  2. Anspruchsvoll
  3. teuer

Welche Faktoren beeinflussen die Lohngestaltung eines Unternehmens? Nenne mind. 3 externe und interne): 

Externe:

  1. Branche
  2. Konkurrenz
  3. Standort
  4. Konjunktur (Wirtschaftslage)
  5. Gesetze
  6. Erwartungen der Aktionäre

Interne

  1. lohnpolitische Grundsätze
  2. Zukunftsaussichten des Unternehmens
  3. Fluktuation
  4. Bildungsstand