GBWL 1

Ein PKW-Hersteller produziert nun auch Mikrowellen

• Monopson: Schienenpersonennahverkehr
• Oligopson: Lebensmittelindustrie
• Polypol: Börse

Je mehr Produktlinien in einem Unternehmen vorliegen, desto breiter ist das Produktionsprogramm

Je mehr Produktgruppen in einem Unternehmen vorliegen, desto tiefer ist das Produktionsprogramm

• My-Regel: maximaler Erwartungswert, risikoneutral
• Mini-Max-Regel: man sucht den höchsten Wert der niedrigsten Werte, extreme Risikoaversion
• Maxi-Max-Regel: man sucht den höchsten Wert der höchsten Werte, risikofreudig
• Hurwicz-Regel: erlaubt Verknüpfung von Optimismus und Pessimismus, Unsicherheit

• Bilaterales Monopol: landwirtschaftliche Flächen
• Beschränktes Monopol: medizinische Spezialgeräte
• Monopol: Wasserversorgung

• Beschränktes Monopson: Rüstungsindustrie
• Bilaterales Oligopol: Flugzeughersteller
• Oligopol: Strommarkt

Rechtsform: Einzelunternehmen

Kategorie: EU

Gründer: max. 1

Mindestkapital: -

Leitung: Inhaber

Haftung: Persönlich und unbeschränkt

Beispiel: Ratskeller

Rechtsform: GbR

Kategorie: PersGes

Gründer: mind. 2

Mindestkapital: -

Leitung: Gemeinschaftlich

Haftung: Persönlich und unbeschränkt

Beispiel: Fitnessclub

Rechtsform:OHG

Kategorie: PersGes

Gründer: mind. 2

Mindestkapital: -

Leitung: Grundsätzlic alle beteiligt

Haftung: Persönlich und unbecshränkt

Beispiel: REWE Märkte

Rechtsform: KG

Kategorie: PersGes

Gründer:mind. 2

Mindestkapital: -

Leitung: nur Komplementär

Haftung: Komplementär: pers. und unbeschränkt; Kommanditist: Einlage

Beispiel: Dr. Oetker KG/Holding

Rechtsform: AG

Kategorie: KapGes

Gründer: mind. 1

Mindestkapital: 50.000€

Leitung: Vorstand

Haftung: nur mit Einlage

Beispiel: Dt. Bank

Rechtsform:GmbH

Kategorie: KapGes

Gründer: mind. 1

Mindestkapital: 25.000€

Leitung: Gecshäftsführer

Haftung: nur mit Einlage

Beispiel: UFA

Harte:

Qualitativ:

Absatzmarkt, Produktionsfaktoren, Infrastruktur, Rahmenbedingungen

Quantitativ:

Transportkosten, Personalkosten, Steuern

Weiche:

Wirtschaftsklima

Image der Stadt/Region

Wohnumfeld

Freizeitwert

• Kostenvergleichsanalyse
• Kapitalwertmethode
• Standortmodell nach Steiner/Weber (Minimierung der Transportkosten)

Scoring-Modelle (Nutzwertanalysen)

• Bereich der eigenen Kernkompetenzen
• Vermeidung von Transaktionskosten zur Beschaffung der benöätigten Güter
• Vermeidung von Liefer-/ Transportzeiten
• Nicht-Auslastung der eigenen Produktionsmöglichkeiten
• Geheimhaltung
• Know-How-Sicherung

• Konzentration auf Kernkompetenzen
• Kostenvorteile (insbes. Güter aus Massenproduktion)
• Vermeidung von Investitionen und Folgekosten
• Auslastung der eigenen Produktionsmöglichkeiten
• Hohe Lagerkosten
• Flexibilität und Mobilität der Arbeitsplätze
• Know-How-Vorsprung des Zulieferers

• umgekehrt englische Auktion: Unternehmen gibt Höchstpreis an, Lieferanten unterbieten sich
• umgekehrt holländische Auktion: Angebotspreis wird so lange erhöht, bis ein Lieferant das Angebot annimmt
• Vickrey-Auktion (Zweitpreisauktion): jeder gibt ein Angebot ab, Zuschlag erhält Lieferant mit dem günstigsten Gebot zum Preis des zweitgünstigsten

Externe Leistungserbringung im In- und Ausland

Externe oder interne Leistungserbringung im Ausland

Regelkarte, auf der es einen Warnbereich und einen Kontrollbereich gibt

• Werkstattfertigung: Teile werden hin- und hergereicht, Werkstatt ist in verschiedene Bereiche eingeteilt
• Gruppenfertigung: Einteilung nach gleichen Aufgaben
• Fließfertigung: Einteilung in der Reihenfolge der Produktionskette

CRM dient dem gezielten Aufbau, der Aufrechterhaltung und der Pflege von Kundenbeziehungen

• Kundenbindung billiger als Kundenneugewinn
• zufriedener Kunde erzählt es 3 anderen, unzufriedener durchschnittlich 10
• Kundenwert steigt im Zeitablauf
• Kundenabwanderung = Verlust der Investition in den Kunden und Reputationsverlust des Unternehmens

                         Umsatz

                  niedrig                 hoch

hoch         B-Kunden            A-Kunden

                                                                        Gewinn

niedrig     C-Kunden            B-Kunden

• Stars: investieren, damit führende Stellung gehalten werden kann
• Cash Cows: im Markt bleiben und Gewinne abschöpfen
• Question Marks: Investieren, um Marktanteil zu erhöhen oder vom Markt nehmen
• Dogs: vom Markt nehmen

• keine Änderung:

Überstundenabbau/ Urlaubsverlegung

Verzicht auf Personalleasing

Fluktuation/ Einstellungssperre

• Änderung

Versetzung/ Arbeitnehmerüberlassung

Arbeitszeitverkürzung

• Beendigung

Befristung und Beendigung

Kündigung/ Aufhebungsvertrag

• Job enlargement: Hinzufügen neuer Aufgaben
• Job enrichment: Hinzufügen verantwortungsvollerer Aufgaben
• Job rotation: Planmäßiger Arbeitsplatzwechsel

• Management by Objectives

Führen durch Zielvereinbarung

• Management by Delegation

Übertragung von bestimmten Aufgaben an Mitarbeiter

• Management by Exception

Führen durch Abweichungskontrolle

• into the job (Trainee-Programm)
• on the job (Direkteinstieg)
• off the job (Vorträge, Schulungen)

• Einzahlung
• Auszahlung

• Einnahme
• Ausgabe

• Ertrag
• Aufwand

• Leistung
• Kosten