Führung TK
Führung Technische Kaufleute Compendio Bildungsmedien
Führung Technische Kaufleute Compendio Bildungsmedien
Kartei Details
| Karten | 15 |
|---|---|
| Lernende | 43 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Soziales |
| Stufe | Mittelschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 25.08.2015 / 10.11.2024 |
| Weblink |
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Was heisst "führen"
Führung stellt eine Managementfunktion dar, die der ziel- und ergebnisorientierten Verhaltensbeeinflussung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in und mit einer strukturierten Arbeitssituation dient
Aus welchen fünf Elementen stellt sich die Führung zusammen?
Managementfunktion = Leitungsfunktion
Ziel- und ergebnisorientiert = ZIele und Resultate erreichen
Verhaltensbeeinflussung = Verhalten von Mitmenschen oder Mitarbeitern so zu beeinflussen (einwirken), dass die gemeinsame Zielerreichung begünstigt wird
Strukturierte Arbeitssituation = Führung bezieht sich auf eine konkrete Aufgabe
Direkte und indirekte Führung
Indirekte Führung Strategie Struktur Kultur
Direkte Führung Führungsperson Mitarbeitende Aufgaben
Beschreibe die Strategie
Die Strategie gibt die mittel- bis langfristige Ausrichtung des Unternehmens vor, damit es sich im Markt behaupten und demzufolge sein Überleben sichern kann. Sie beantwortet die Frage: Was ist zu tun?
Nenne 3 Kategorien der strategischen Unternehmensführung
Leistungswirtschaftliche ZIele
Finanzwirtschaftliche Ziele
Soziale ZIele
Kultur nenne 3 Typische Ausdrucksformen der Unternehmenskultur
Erzählungen Erieignisse : z.B. Familiensage der Firmengründer
Rituale Zeremonien : z.B. Jubiläen Beförderungen
Mitarbeiterveranstaltungen z.B. Sportanlässe Betriebsausflüge
Gemeinschaftssymbole z.B. Du Kultur, gemeinsame Pausen
Statursymbole z.B. Firmensitz Architektur
Firmenslang z.B. Fachwörter, Abkürzungen
Corporate Design z.B. Firmenlogo Gestaltun Website
Leibild Typische Unternehmenswerte
Ethik = Verantwortbar zumutbar
Nachhaltigkeit = langfristiges Denken umsichtiges unternehmerisches Handeln
Diversity = Soziale Vielfalt Offenheit, Wertschätzung und Achtsamkeit im Umgang mit anderen Personen
Führungsleitbild welche Grundsätze gibt es?
Vorbild = Wir leben vor was wir von Mitarbeitern verlangen.
Glaubwürdigkeit = Unsere Handlungen stimmen mit den Taten überein
Anerkennung / Kritik = Wir würdigen spezielle Leistungen sofort und geben Kritik Fair und sachlich
Einbezug = Wir informieren Offen und beziehen Mitarbeiter wenn möglich mit ein in Entscheidungsfindung
Eingenverantwortung = Mitarbeiteer aller Stufen schöpfen ihren Kompetenzrahmen selbstständig aus
Förderung = Wir fördern umfassend
Fehlerkultur = Wir lernen aus fehlern
Konfliktbewältigung = Wir sorgen für eine faire rasche Behandlung von Konflikten
Schutz = Wir tragen Verantwortung für die Arbeitssicherheit Gesundheit und Unversehrtheit der Mitarbeiter
Umschreibe die Lokomotivfunktion der Führungsperson
Von einer Führungsperson wird erwartet, das sie eine Lokomotivfunktion übernimmt, wenn es um das Erreichen der aufgabenbezogenen Ziele geht.
Welche vier typischen Aufgaben lenkt die Führungsperson in der Lokomotivfunktion im Managementkreislauf?
Planen
Entscheiden
Umsetzen
Kontrollieren
Kohäsionsfunktion der Führungsperson = Förderung des Teamzusammenhaltes
Was wird von der Führungsperson erwartet?
Das Sie eine Kohäsionsfunktion (innerer Zusammenhalt) übernimmt wenn es um Mitarbeiterbezogene ZIele geht.
Welche Gestaltung und Entwicklungsaufgaben übernimmt die Führungsperson in der Kohäsionsfunktion?
Motivieren = anspruchsvolle Ziele vereinbaren
Fördern = Die persönliche Entwicklung der einzelnen Mitarbeiter und Teamarbeit unterstützen
Werte vermitteln = Verhaltensgrundsätze und Umgangsformen vorleben.
Welche Management By Konzepte kennen sie?
MbO Management by Objectives = ZIelverieinbarung
MbD Management by Delegation = weitgehende Delegation
MbE Management by Exception = Führung prinzip Ausnahmefälle
MbDR Management by Decision Rules = Arbeitsanweisungen
MbR Management by Results = Ergebnisorientiert
Welche Machtformen kennen Sie?
Legitimationsmach = Formelle Macht
Sanktionsmacht = Befugnis zu Belohnen oder zu Bestrafen
Informationsmacht = Wissen ist Macht
Expertenmacht = Dank Fachkompetenuz durchsetzen
Beziehungsmacht = Vitamin B
Referenzmacht = Einfluss als Vorbild
Charismatische Macht = Dank persönlicher Austrahlung andere in eine bestimmte Richtung lenken
Autorität Ansehen oder Überlegenheit welche 3 Autoritätsarten kennen sie?
Formelle Autorität = ICH BIN
Fachliche Autorität = ICH KANN
Persönliche Autorität = Ich WIRKE ALS PERÖNLICHKEIT
