Führung für technische Kaufleute
Kapitel 11 Personalsuche
Kapitel 11 Personalsuche
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Kartei Details
Karten | 10 |
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Sprache | Deutsch |
Kategorie | BWL |
Stufe | Andere |
Erstellt / Aktualisiert | 28.05.2016 / 19.06.2020 |
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11.1 Interne oder externe Personalsuche
Was sind die Vor- und Nachteile der Internen Personalsuche?
- Vorteile
- Kleines Auswahlrisiko, da der Mensch bekannt ist
- Schnelles Einarbeiten in die neue Aufgabe, da Vorwissen vorhanden ist
- Schnelle und günstige Personalsuche
- Motivation durch Karrieremöglichkeit
- Arbeitsplatzsicherheit
- Nachteile
- Gefahr der Betriebsblindheit
- Widerstand von Vorgesetzten bei Abwerben von guten Mitarbeitern
- Demotivation des Mitarbeiters bei einer Absage
- Akzeptanzprobleme wenn der Mitarbeiter zum Chef wird
11.1 Interne oder externe Personalsuche
Was sind die Vor- und Nachteile der externen Personalsuche?
- Vorteile
- Frischer Wind
- Grosse Auswahl an geeigenten Bewerbern
- Stelle kann exakt nach den benötigten Qualifikationen besetzt werden
- Nachteil
- Mitarbeiter kennt das Unternehmen nicht
- Das Arbeitsverhalten und die Persönlichkeit sind nicht bekannt
- Hohe Personalbeschaffungskosten
- Zeitaufendige Personalsuche
11.2 Grundlagen für das Personalinserat
Welche 2 Komponenten gehören in ein Personalinserat?
- Stellenbeschreibung
- Anforderungsprofil (Kompetenzprofil)
11.3 Personalinserat publizieren
Über welche Wege kann man Personalinserate publizieren?
- Online-Stellenportal
- Eigene Homepage
- Auffindbar
- Benutzerfreundlich
- Interaktivität
- Sicherheit
- Zeitungen
- Fachzeitschriften
- Personalberatungsfachleuten
- Suche und Vorselektion
- Headhunter
- Abwerben von Führungskräften
11.3 Personalinserat publizieren
Was ist E-Recruiting?
- Dies umfasst das Personal-Marketing mit Unternehmensdarstellung im Internet
- die Nutzung von Jobportalen
- Platzierung von Stellenanzeigen auf der unternehmenseigenen Homepage
- Im Idealfall ist der gesamte Personalbeschaffungs-Prozess elektronisch abgebildet
- Digitalisierung von eingehenden Bewerbungsschreiben, Antwortschreiben, die Bewerbergespräche inklusive Protokollen und den Arbeitsverträgen mit Gehaltsvereinbarungen.
11.4 Personalinserat verfassen
Was ist zu beachten bei der Formulierung eines Personalinserat?
- Im Zentrum steht der Bewerber
- Informativ
- klar, wahr, umfassend
- Selektiv
- möglichst viele richtige Bewerber ansprechen
- Gut gestaltet
- Im richtigen Medium publizieren
- 1. Unternehmen - "Wir sind...
- Firmenname und Anschrift, Branche, Leistungsprogramm, Entwicklung des Unternehmens, Grösse des Unternehmens, Standort usw.
- 2. Stellenbeschrieb - "Wir suhen...
- Stellenbezeichnung, Hauptaufgaben, Kompetenzen, hirarchiesche Stellung, Stellvertretung usw.
- 3. Anforderungsprofil - "Wir erwarten...
- Kenntnisse und Fähigkeiten, Erfahrungen, Alter, Führungsverhalten, Geschlecht, usw.
- 4. Angebot - "Wir bieten...
- Grössenordnung des Lohns, Erfolgsbeteiligung, Sozialleistungen, Aufstiegsmöglichkeiten usw.
- 5. Kontaktdaten "Ihre Bewerbung...
- Bewerbungsart, Bewerbungsweg, erforderliche Bewerbungsunterlagen, Ansprechspersonen usw.
Was sind die Vorteile einer Personalsuche über ein externe Stellenvermittlung?
- Professionelle Aufbereitung des Stelleninserates
- Weniger Aufwand für das Unternehmen, da sie eine Vorselektion erhalten
- Zugriff auf das Netzwerk des Personalberatungsbüro