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Kapitel 10
Kapitel 10
Kartei Details
| Karten | 16 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 18.06.2015 / 03.09.2015 |
| Weblink |
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Was versteht man unter Personalmanagement?
Gesamtheit der Personalaufgaben in einem Unternehmen
Wie lauten die Umweltsphären im neuen St. Galler MGM Modell?
- Gesellschaft
- Natur
- Technologie
- Wirtschaft
Wie lauten die Anspruchsgruppen des neuen St. Galler MGM Modells?
- Kapitalgeber
- Kunden
- Mitarbeiter
- Öffentlichkeit
- Staat
- Lieferanten
- Konkurrenz
(- Ausland)
(- Medien)
Wie werden die Anspruchsgruppen auch noch genannt?
Stakeholder
Wie werden die Aktionäre auch noch bezeichnet?
Shareholder
Wie lauten die vier Hauptaufgabenbereiche des Personalmanagements?
- Personal gewinnen
- Personal erhalten
- Personal fördern
- Personal verabschieden
Welche zwei wesentlichen Anforderungen werden an das Personalmanagement gestellt?
- Personelle Ressourcen optimal nutzen
- Veränderungsprozesse unterstützen
Welche beiden Ziele prägen das Personalmanagement?
- Leistungs- und finanzwirtschaftliche Ziele
- Soziale Ziele
Nenne drei Beispiele für soziale Ziele.
- Sicherung des Arbeitsplatzes
- Arbeitsschutz
- Kooperative Führungskonzepte
- Mitbestimmungsmöglichkeiten
- Förderung der Mitarbeiter
Wo werden die personalpolitischen Leitlinien festgehalten?
Im Leitbild
Welche Unterthemen gehören zu der Personalpolitik?
- Lohnpolitik
- Sozialpolitik
- Entwicklungspolitik
Welches sind vereinfacht gesagt die Ergebnisse der Personalplanung?
Qualitative und quantitative Reslutate über
- Ersatzbedarf
- Neubedarf
- Personalabbau
Wie kann internes Personalmarketing erfolgreich umgesetzt werden?
Mit Anreizen
Materielle: (Boni, Kapitalbeteiligungen ect.)
Immaterielle: (Homeoffice und andere Flexibiltäten)
Wie kann exterens Personalmarketing erfolgreich betrieben werden?
Direkte Marketingmassnahmen: (Stellenausschreibungen, Praktikas ect.)
Indirekte Marktetingmassnahmen: (Image aufwerten)
Welches ist das Ziel des internen Personalmarketings?
Mitarbeiter langfristig binden
Welches ist das Ziel des externen Personalmarketings?
Qualifizierte Mitarbeiter gewinnen
