Facility Management
Kap. 3 Technisches FM Hochschule Luzern
Kap. 3 Technisches FM Hochschule Luzern
Set of flashcards Details
| Flashcards | 29 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | University |
| Created / Updated | 27.06.2016 / 25.11.2024 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/facility_management3
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| Embed |
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Was umfasst das technisch FM oder technisches Gebäudemanagement (TGM)?
Es umfasst alle Leistungen, die zum Betreiben und Bewirtschaften der baulichen und technischen Anlagen eines Gebäudes erforderlich sind.
Was sind die wesentlichen Ziele des TFM?
- Erhalt der Funktionsfähigkeit des bewirtschafteten Gebäudes (mit Gewährleistung Sicherheit, Zuverlässigkeit, Hygiene)
- Sicherung der Vermögenswerte, mit nachhaltiger Sicherung der Wirtschaftlichkeit
- Kostenoptimierung durch Energiemanagement und Betriebsoptimierung
- Technische Betreuung bei Bauprojekten
- Effektives Einkaufs- und Betriebsmanagement
Welche Leistungen sind im TFM enthalten?
- Instandhaltung
- Inbetriebnahmen
- Messkonzept
- Energiemanagement
- Betriebsoptimierung
Was umfasst den Begriff Instandhaltung?
Der Begriff Instandhaltung ist ein Überbegriff und umfasst alle Massnahmen bezüglich der Inspektion, Wartung, Instandsetzung und Verbesserung von Anlagen.
Was sind die Ziele der Instandhaltung?
- Steigerung der Verfügbarkeit
- Erhöhung der technischen Lebensdauer
- Steigerung der Funktions- und Produktequalität
- Erhöhung der Wirtschaftlichkeit
- Verbesserung des Umweltschutzes
- Minimierung der Gesamtkosten (=Wartungs-/Inspektionskosten + Instandsetzungskosten)
Was sind die Hauptmassnahmen der Instandhaltung?
- Wartung
- Inspektion
- Instandsetzung
- Verbesserung
Wie beinhaltet die Wartung?
Bewahrung des Soll-Zustandes mit Verzögerung des Abbaus des vorhandenen Abnutzungsvorrats.
Folgende Aktivitäten sind durchzuführen:
- Prüfen
- Nachstellen
- Auswechseln
- Konservieren
- Reinigen
- Ergänzen
- Schmieren
Was beinhaltet die Inspektion?
Feststellung und Beurteilung vom Ist-Zustand.
Zur frühzeitigen Lokalisierung von Schäden und Zustandsverschlechterungen.
Folgende Aktivitäten beinhaltet dies:
- Prüfen
- Messen
- Beurteilen
Was beinhaltet die Instandsetzung?
Wiederherstellung des Soll-Zustandes, durch Massnahmen zur Rückführung einer Betrachtungseinheit in den funktionsfähigen Zustand, mit Ausnahme von Verbesserungen.
Folgende Aktivitäten beinhaltet dies:
- Austauschen
- Ausbessern
Was beinhaltet die Verbesserung?
Das ist die Kombination aller technischen und administrativen Massnahmen sowie, Massnahmen des Managements zur Steigerung der Funktionssicherheit einer Betrachtungseinheit, ohne die von ihr gefordeten Funktion zu ändern.
Was umfasst das Instandhaltungsmanagement?
Es umfasst alle Tätigkeiten der Führung, welche die Ziele, die Strategie und die Verantwortlichkeiten der Instandhaltung bestimmen.
- Instandhaltungsplanung
- Steuerung und Überwachung
- Verbesserung der Organisationsmethoden
Was sind die Ziele des Instandhaltungsmanagement?
Die Ziele sind:
- Reduzierung von Schwachstellen, Instanhaldungszeit, Haftungsrisiken, Planungsaufwand
- Erhöhung der Nutzungszeit von Betriebsmitteln, Anlagenverfügbarkeit, Analgensicherheit, Objekt und Auftragstransparenz
- Implementierung der gewünschten Strategie
Was gibt es für Instandhaltungsstrategien?
- Intervallabhängig (Vorbeugungsstrategie)
- Zustandsabhängig (Zustandsstrategie)
- Schadensbedingt (Abwartestrategie)
Was sind die Vorteile und Nachteile der intervallabhängigen Strategie?
Vorteile:
- Gute Planbarkeit der Massnahmen
- Hohe Verfügbarkeit
Nachteile:
- Technische Lebensdauer wird nicht optimal ausgenutzt
- höhere Anzahl an Massnahmen erhöht Fehlerwahrscheinlichkeit
Fokus auf: kein Ausfall der Anlage
Was sind die Vorteile und Nachteile der Zustands-Strategie?
Vorteile:
- Optimale Ausnutzung der technischen Lebensdauer
- Hohe Verfügbarkeit
Nachteile:
- Hoher Planungsaufwand
- Kostennachteile durch zusätzliche Anzahl an Inspektionen
Fokus auf: Ausnutzung der Lebensdauer
Beispiel: Je nach Verschmutzungsgrad in einer Klimaanlage wird eine entsprechende Massnahme eingeleitet
Was sind die Vorteile und Nachteile der schadensbedingeten Instandsetzungs-Strategie?
Vorteile:
- Optimale Ausnutzung der technischen Lebensdauer
- Geringer Planungsaufwand
Nachteile:
- Hohe Schadensfolgekosten
- mögliche Verkürzung der Lebensdauer
- eingeschränkte Verfügbarkeit
Fokus: abwarten bis etwas passiert, nicht mehr funktioniert
Als was kann eine Instandhaltungsstrategie auch noch verstanden werden?
Als ein Prozess. Zum beispiel nach ProLeMo
Prozessleistungsmodell
Welche Hauptaktivitäten versteht man unter dem Begriff Inbetriebnahme?
- Abklärung Objektstrategie
- Abnahme
- Garantieleistungen
- Revisionsunterlagen
- Inbetriebnahme mit Mängelbehebung
Was ist die Grundlage für das Energiemanagement und die Betriebsoptimierung?
Ein effektives Messkonzept
Wie ist ein Messkonzept aufgebaut?
Punkt A-G
- A zweckmässige Medienverteilung
- B garantierte Systemwerte
- C Energiebuchaltung- und Statistik
- D Sparpotential aufzeigen
- E Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen
- F Erfolgskontrolle der Optimierungsmassnahmen
- G Grundlagendaten für die Erneuerung
Was sind die Funktionen eines Messkonzepts?
- Aussagekräftige Energiekennzahlen aufzeigen
- Daten für die energetische Betriebsoptimierung liefern
- Früherkennnung von Fehlfunktionen ermöglichen
- Grundlagen liefern für Verbrauchsprognose und Budgetierung
- Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
Was umfasst das Energiemanagement?
Es umfasst alle Vorkehrungen und Tätigkeiten, welche sich mit der kostengünstigen Beschaffung von Energie befassen.
Was sind die Ziele des Energiemanagement?
- Transparenz der Energieverbräuche
- Reduzierung des Energieverbrauchs
- Minimierung der Schadstoffemissionen
- Kontrolle der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Energiestandards
- Sicherstellung einer optimalen Energieversorgung (4 Kernaufgaben):
- Energiebschaffung
- Bereitstellung von Energie
- Verwendung und Sicherstellung
- Entsorgung aller Abfallprodukte
Was gibt es für Energiemanagementteilgebiete?
- Energiecontrolling (Prozess: Vergleich der Ist-Werte mit Soll-Werte) Wichtiges Gebiet
- Anlagenoptimierung
- Vertragsoptimierung
Was sind die Zielsetzungen einer Betriebsoptimierung?
Die Zielsetzung ist:
- Optimale Einstellung der technischen Anlage
- Angebot der Energie zum tatsächlich benötigtem Zeitpunkt
- Erreichung möglichst hoher Wirkungsgrade bei der Energieerzeugung- und verteilung
Dabei stets die Sicherheitstechnischen und Hygenischen Anforderungen einhalten.
Wie sieht BO-Methodik nach SIA Merkblatt 2048 aus?
- Auftragsdefinition
- Datenerhebung
- Begehung/Messung
- Analyse und Auswertung
genügend Infos? Ja
- Massnahmenidentifikation
- Massnahmenumsetzung
- Erfolgskontrolle
- Massnahmensicherung
Was gibt es betreffend 20/80 zur Betriebsoptimierung zu sagen?
Das Ziel ist es mit 20% Aufwand 80% Ertrag zu erzielen also möglichst hohe Einsparung.
Wie sind einzelnen eBO's nach SIA 2048 definiert?
eBO Vor Übergabe
eBO Nach Übergabe
eBO als Daueraufgabe
eBO Vor Übergabe
- Schrittweises Vorgehen mit strukturierter Planung und Umsetzung kostengünstiger Massnahmen (Pay-back-Dauer kleiner als 2a) zur Steigerung der Energieeffizienz ohne Komforteinbussen
eBO Nach Übergabe
- Innerhalb der Rügefrist von 2 Jahren
- ohne gemessene Betriebsdaten, nur Planungswerte
- Schwergewicht: Optimierung Regelkreise & Hydraulik
eBO als Daueraufgabe
- Energieffizienter Betrieb aller gebäudetechnischen Anlagen
- Laufende Überwachung vom Energiebezug im Vergleich zu geeigneter Referenz
- Schwergewicht: Energiedaten- Analyse und Messungen
Es gibt verschieden Eingriffsebenen der BO wie lauten diese?
- BO-Normalbetrieb
- BO durch Kontrollen
- keine Investition ausser für laufenden Unterhalt
- BO-Unterstützung
- Gezielte BO aufgrund von Auswertungen und Messungen
- minimale Investitionen (BO-Fachmann nötig)
- BO-Investitionen
- BO durch selektive Investitionen
- Sorgfältige Analyse der Anlagen mit der Auswahl der Massnahmen mit dem grössten Einsparpotential
