ERP and SCM Software Systems

ERP- und SCM-Software Systeme wie z.B. SAP das Rückgrat im Operations und Supply Chain Management.

ERP- und SCM-Software Systeme wie z.B. SAP das Rückgrat im Operations und Supply Chain Management.

Gabriel Park

Gabriel Park

Fichier Détails

Cartes-fiches 98
Utilisateurs 30
Langue Deutsch
Catégorie Gestion d'entreprise
Niveau Université
Crée / Actualisé 10.12.2013 / 13.07.2024
Lien de web
https://card2brain.ch/box/erp_and_scm_software_systems
Intégrer
<iframe src="https://card2brain.ch/box/erp_and_scm_software_systems/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>

Kap.19 : Informationsmanagement

Definition: Rollenname

passender Teilsatz der Rollenaussage, um Objekt der AK mit Objekt der ZK zu verbinden.

Kap.19 : Informationsmanagement

Definition: Rolle ist einwertig.

jedes Objekt der AK führt zu höchstens einem Objekt der ZK.

Kap.19 : Informationsmanagement

Definition: Rolle ist mehrwertig.

Es gibt Objekte in der AK, die zu mehr als einem Objekt in der ZK führen.

Kap.19 : Informationsmanagement

Definition: maximale Kardinalität

max. Anzahl Objekte der ZK, zu denen ein Objekt in der AK führen kann.

Kap.19 : Informationsmanagement

Definition: Rolle ist total / strikt

jedes Objekt der AK führt zu mind. einem Objekt der ZK.

Kap.19 : Informationsmanagement

Definition: Rolle ist partiell / nicht strikt

Es gibt Objekte der AK, die zu keinem Objekt der ZK führen.

Kap.19 : Informationsmanagement

Definition: minimale Kardinalität

min. Anzahl Objekte der ZK, zu denen jedes Objekt in der AK führen muss.

Kap.19 : Informationsmanagement

Notation: 1 ⇔1...1

min. Kardinalität = max. Kardinalität

Kap.19 : Informationsmanagement

Notation: n ⇔ 0...n

min. Kardinalität = 0

max. Kardinalität > 1

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe: Effektive Kosten eines Artikels

Kosten seiner letzten Produktion bzw. Beschaffung. Angabe bezogen auf eine Masseinheit

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe: Direkte Kosten / Einzelkosten

die direkt bei einem Produkt bzw. einem Auftrag anfallenden Kosten.

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe:Gemeinkosten

nicht auftragsbezogen, sondern auf andere Grössen bezogen. Insbesondere auf mehere Produkte bzw. Aufträge

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe: Standardkosten

Näherung der effektiven Kosten. Sie bilden eine Grundlage für den Vergleich mit den effektiven Kosten und zur Berechnung der Abweichungen. Sie werden i. Allg. über die Durchschnittskosten bestimmt.

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe: Durchschnittskosten

die durchschnittliche Kosten der letzten Eingänge dieses Artikels, bezogen auf eine Masseinheit des Artikels

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe: Variable Kosten für ein Produkt / Auftrag

alle Kosten, die direkt davon abhängig sind, dass überhaupt produziert bzw. beschafft wird.

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe: Fixe Kosten / Fixkosten für ein Produkt / Auftrag

alle übrige Kosten, d.h. die Kosten, die nicht variabel sind.

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe: Vollkosten / Volle Kosten für ein Produkt / Auftrag

die Summe der variablen Kosten und eines sinnvollen Teils der Fixkosten.

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe: Materialkosten

Kosten für zugekaufte Komponenten

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Wie werden variable Materialkosten aufgeteilt?

  • Kosten von zugekauften Komponenten (Beschaffungskosten)
  • variablen Materialkosten aller eigenproduzierten Komponenten

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Die fixen Materialkosten umfassen....

  1. Kosten für die Lieferantenqualifikation und Bauteilequalitätsprüfung
  2. Einkaufskosten
  3. Bestandshaltungskosten
  4. Kosten für Warenannahme und Kontrolle zugekaufter Güter

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe: Externe Arbeitskosten

Kosten für externe Arbeitsgänge aufgrund von Auswärtsvergabe von Arbeiten

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Was verursacht Auswärtsvergabe von Arbeiten?

  • mangelndes Know-how für spezifische Produktionstechniken
  • mangelnde Infrastruktur (spezielle Maschinen)
  • fehlende Kapazitäten

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe: variable externe Arbeitskosten

Summe aller Fakturen von an Zulieferer vergebenen Arbeiten.
Diese umfassen auch deren Fixkosten, die aber bei der auftraggebenden Firma zu den variablen Kosten gehören.

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe: fixe externe Arbeitskosten

Kosten, die für irgendwelche Umtriebe im Zusammenhang mit der Auswärtsvergabe von Arbeiten entstehen:

  • Fracht- und Transportkosten der Güter vom und zum Zulieferer
  • Kosten für Warenannahme und Kontrolle der extern vergebenen Arbeiten.
  • administrativer Aufwand im Zusammenhang mit der Auswärtsvergabe von Arbeiten (Evaluation, Bestellschreibung usw.)

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe: Interne Arbeitskosten

Summe der Kosten aller im eigenen Unternehmen ausgeführten Arbeitsgänge für das Produkt

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe: Werkzeugkosten je Arbeitsgang

Kosten, die durch en Gebrauch von Werkzeugen während des Arbeitsganges entstehen.

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe: generelle fixe Herstellkosten

(Fix-)Kosten für alles, was nicht direkt mit dem Herstellungsprozess oder der Produktionsinfrastruktur in Zusammenhang steht.

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe: variable Herstellkosten

Summe aller variablen Kosten (Material, Arbeit) eines Produkts oder während einer bestimmten Periode.

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe: (volle) Herstellkosten

Summe aller variablen und fixen Kosten (Material, Arbeit und Overhead) eines Produkts oder während einer bestimmten Periode ("cost of goods sold")

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe: generelle und administrative Kosten (G&A)

Summe der (Fix-)Kosten für F&E, Administration, Marketing und Verkauf und die allg. Direktion

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe: Selbstkosten eines Produkts ("cost of sales")

Summe der Herstellkosten und der G&A eines Produkts oder während einer bestimmten Periode.

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe: Ist-Mengen

die durch einen Auftrag verbrauchten Mengen an Komponenten und Kapazität

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe: Ist-Auftragskosten

die durch einen Auftrag verursachten Kosten

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe: 3 Kostenidentifikationsverfahren

  1. Standardkostenrechnung: Ist-Mengen(verbrauchte Mengen) mal Standardkostensätze für var. und fixe Kosten.
  2. Normalkostenrechnung: effektive Fakturabeträge oder Lohnkosten für var. Kosten, Ist-Mengen mal Standardkostensätze für fixe Kosten
  3. Rechnung nach effektiven Kosten: effektive Fakturabeträge oder Lohnkosten für var. und fixe Kosten

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe: Mengenabweichungen

Abweichungen aufgrund von reduzierten oder erhöhten Verbräuchen von Ressourcen im Verhältnis zu den geplanten.

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Ursachen von Mengenabweichungen

  • ungeplante Vorfälle in der Produktion
  • schlechtere oder bessere Effizienz des Kapazitätsplatzes als vorhergesehen
  • fehlerhaft vorgegebene Menge an Kapazitätseinheiten oder fehlerhafter Erfassung der verbrauchten Menge
  • zusätzliche Arbeitsgänge bei Nacharbeit
  • schlechte Vorgaben (Schätzungen)
  • verlorene Güter oder Ausschuss

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe: Kostenabweichungen

Abweichungen zwischen effektiven Kosten und Standardkosten

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe: Prozessgrösse (=Kostentreiber, "activity cost driver")

eine Einheit, an der die Kosten für den ABC-Prozess in geeigneter Weise gemessen werden können.

ABC nutzt solche Kostentreiber, um die Kosten den Kostenträgern im Verhältnis zum Ressourcenverbrauch zuzuordnen.

Kap.15 : Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung

Begriffe: Prozessmenge

die in Prozessgrössen gemessene Menge, die voraussichtlich für einen ABC-Prozess bei einem Produkt verbraucht wird.

Kap.16: Abbildung und Systemmanagement der logistischen Objekte

Die grundlegenden Objektklassen einer Auftragsdatenbank

Auftrag → Teilauftrag → Auftragsposition :
Zu Auftragsposition gehören :

- Artikelzugang
- Artikelabgang
- Arbeit
- Betriebsmittel