Einführung in die Betriebswirtschaftlehre
II. Wahl des Standorts als Entscheidungsproblem
II. Wahl des Standorts als Entscheidungsproblem
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 7 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Autres |
| Crée / Actualisé | 29.12.2013 / 14.10.2018 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/einfuehrung_in_die_betriebswirtschaftlehre
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| Intégrer |
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statische Standortfaktoren
Sind Faktoren, die sich in absehbarer Zeit nicht/nicht stark verändern z. B. Kaufkraft; Rohstoffvorkommen, Wind und Wasserkraft.
dynamische Standorfaktoren
diese können sich in kurzer Zeit ändern, Verkehrskehrswege (z. B. Infrastruktur; Abgabelast; Subventionen); Entgeltniveau; Kaufverhalten ("Modetrends") u.a.
Argumente für deren Beachtung
Planungssicherheit, politische Lage, Existenzsicherung des Unternehmens über längere Zeitdauer
Gewichtung von Standortfaktoren
primäre
sekundäre und
tertiäre Standortfaktoren
Standortfaktoren die den Gütereinbsatz und den Güterabsatz betreffen
Gütereinsatz = Input : Anlagegüter, Material, Energie, Arbeitskräfte, Umweltschutz, staatliche Leistungen, Steuern und Subventionen
Güterabsatz = Planungssicherheit, politische Lage, Existenzsicherung des Unternehmens über längere Zeitdauer
Anlagegüter = Definition
Entscheidend für die Eignung eines Standortes ist die Verfügbarkeit, die Lage, die Beschaffenheit und der Preis von Immobilien.
Material- bzw. Rohstofforientierung
Von Materialorientierung wird dann gesprochen , wenn sich der Standort nach den niedrigsten Transportkosten der erforderlichen RHB-Stoffe richtet
