CdG

Marion Collard

Marion Collard

Set of flashcards Details

Flashcards 110
Language Français
Category Micro-Economics
Level University
Created / Updated 23.12.2014 / 13.02.2021
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Les MIGAC font partie des...

Les forfaits Urgences et Prélèvements d'organes font partie des...

Le financement des MO/DMI font partie des ...

MO :

Médicaments Onéreux

DMI :

Dispositifs Médicaux Implantables

3 sous enveloppe des MERRI ?

  • Socle fixe (41%): charges de personnels, des services médico-techniques, et générales
  • Part modulable (47,9%) : selon l'effort de recherche
  • Part variable (11,1%): activités labellisées, etc

Quels sont les 4 indicateurs sur lesquels se base la part modulable du financement des MERRI ?

  • Nombre de publications
  • Nombre d'étudiants
  • Nombre de brevets / licences / partenariats industriels
  • Nombre d'essais cliniques

Caractéristiques des autres MIG ? (2)

  • Missions qui doivent être maintenues quel que soit le niveau d'activité effectif
  • et / ou missions pour lesquelles il est difficile d'identifier les coûts par patient

Exemples de MIG ?

  • MERRI
  • PASS
  • Centre anti-poison
  • SAMU
  • SMUR
  • Enveloppe Précarité
  • Enveloppe Permanence des soins hospitaliers
  • ...

DAF :

Dotation Annuelle de Financement

Les DAF servent à financer quoi ?

Les Unités Psy et SSR

Les DAF font partie de quel type de financement ?

Quelles sont les dimensions de l'hôpital touchées par la T2A ?

  • Dimension Stratégique
  • Dimension Managériale
  • Dimension de Gestion
  • Dimension Organisationnelle

SIH :

Système d'Information Hospitalier

L'organisation (à la base de l'action collective) se caractérise par : (4)

  • Un ensemble d'individus
  • Un accord implicite ou explicite, sur un ou pls objectifs partagés par les divers participants
  • Une division du travail, définissant le rôle de chacun des participants
  • Une coordination plus ou moins formalisée

Quels sont les sous systèmes de l'organisation?

  • Système de décision
  • Système d'information
  • Système opérant

Def Système d'Information :

Ensemble organisé de ressources relatives à une entreprise ou à un domaine de connaissance, qui gère les informations dans l'organisation, à l'extérieur, ainsi que les processus qui concourent à leur circulation.

Le but d'un SI est d'apporter un soutien aux processus de travail, selon 3 modalités principales :

  • Fournir de l'information
  • Assister le travail humain
  • Automatiser le travail

Quelles sont les 3 dimensions d'un SI ?

  • Dimension informationnelle
  • Dimension technologique
  • Dimension organisationnelle

Etapes de l'analyse de la performance du SIH dans un hôpital ? (4)

  • Repérage des référentiels utilisés
  • Comment sont traitées les données administratives ?
  • Comment sont traitées les données médicales ?
  • Quelles sont les interconnexions applicatives?

Def Référentiel ?

Ensemble d'informations cohérentes qui s'imposent à toutes les apllications du SI qui en ont besoin.

Exemples de référentiels

  • Dictionnaire
  • Annuaire
  • Nomenclatures et classifications (NGAP, CCAM, CIM, CMD...)

Quels sont les deux types de référentiels dans les ES ?

  • Internes ; créés et gérés par l'ES
  • Externes : fournis

Quels sont les deux axes de lecture principaux dans un établissement hospitalier français ?

  • L'organisation fonctionnelle
  • L'organisation analytique

Def Service :

Groupe d'UF constitué d'un ensemble de lits ou de moyens de soins ou de diagnostics ou administratifs.

Entité juridique :

Niveau d'attribution budgétaire et des autorisations pour la tutelle

Def UF :

Plus petit élément de la structure de l'hôpital, niveau de collecte des informations de gestion.

Le rattachement hiérarchique des UF est

Def structure analytique :

Regroupements d'éléments de la structure fonctionnelle construits en vue de faire des analyses.

Def Centre d'ACtivité :

Regroupe 1 ou plusieurs UF de la mm section d'analyse, niveau de base de la comptabilité analytique réglementaire

Def Unité Médicale :

Regroupe des UF d'hospitalisation, niveau de production du PMSI (RUM) donc de répartition des recettes

Def Pôle :

Structures de taille critique suffisante, à vocation pluridisciplinaire, regroupant des activités communes ou complémentaires.

Def Tableau de bord :

Outil à destination des reponsables composé d'un ensemble d'indicateurs peu nombreux, afin d'évaluer le niveau de réalisation des objectifs et de la trajectoire utilisée pour y parvenir.

Le tableau de bord permet de : (5)

  • Anticiper
  • Informer sur la situation actuelle
  • alerter sur les écarts significatifs et localiser les pbs
  • Aider à analyser sur l'origine des écarts et mettre en place des actions correctives
  • Communiquer

A quoi sert un Tableau de bord ? (3)

  • Clarifier et rendre lisible la stratégie de l'organisation
  • Communiquer la stratégie à tous les niveaux de l'organisation
  • Rendre cohérents les objectifs des services et des individus avec la stratégie globale

Différentes natures des tableaux de bord ?

  • de Reporting
  • de Pilotage

Facteurs clés de succès ds le contrôle de gestion avec tableau de bord : (6)

  • Implication des reponsables
  • Articulation entre strétégie et système de pilotage opérationnel
  • Moyen d'actions du décideur sur les indicateurs retenus
  • Niveau de détail adapaté
  • Indicateurs fiables et disponibles
  • SIH adapté

Qualités d'un TdB : (6)

  • Synthétique
  • Visuel
  • Pertinent
  • Dynamique
  • Partagé
  • Vivant

Def Indicateur :

Représentation chiffrée d'un phénomène que l'on veut contrôler. Il permet d'évaluer le cours d'une action vers l'atteinte d'un objectif ou son résultat.

Différents types d'indicateurs dans un hôpital : (6)

  • D'activité
  • Budgétaires
  • De qualité
  • De clinetèle
  • De performance
  • De gestion des RH