BWL_Teil_2

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Edita Rexha

Edita Rexha

Kartei Details

Karten 28
Sprache Deutsch
Kategorie BWL
Stufe Grundschule
Erstellt / Aktualisiert 07.10.2013 / 15.10.2013
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Zeitbezug Ziele

In Abhängigkeit von der jeweiligen Entscheidungssituation ist häufig eine Differenzierung zwischen

  • langfristigen Ziele und
  • kurzfristie Ziele notwendig

Zielbeziehungen

 

  1. Praferenzrelation (Priorisierung)
    1. Hauptziele
    2. Nebenziele
  2. Instrumenalrealtion
    1. Oberziele
    2. Zwischenziele
    3. Unterziele
  3. Interdependenzrelation
    1. komplementäre Ziele
    2. neutrale Ziele
    3. konkurrierende Ziele

Zieleigenschaft

Ziele sollten über folgende Eigenschaften verfügen:

 

SMART

Simple / Spezifisch

Messbar

Attraktiv / Akzeptiert

Realisierbar

Terminiert

 

RUMBA

Relevant

Understandable

Measurable

Behaviourable

Achievable

Zielfunktionen

Selektionsfunktion:
Eine bewusste Auswahl an Hanlungsalternativen wird erst durch Ziele möglich

Orientierungsfunktion:
Ziele dienen den Unternehmensmitgliedern als Rahmen für Handlung und Entscheidungen und tragen somit zu einer eindeutigen Orientierung bei

Steuerungsfuntkion:
Steurerun und Lenkung von Verhaltensweisen durch Sollvorgaben

Koordinationsfunktion:
Harmoniesierung der Aktivitäten in verschiedenen Teilbereichen der Unternehmung

Motivations- und Anreizfunktion

Bewertungsfunktion: Handlungsalternativen können auf ihren Beitrag zur Zielerreichung bewertet werden

Kontrollfunktion (auch als Massstab zur Leistungsbeurteilung)

Infromationsfunktion (gibt Information über die Unternehmung)