BWL - Betriebswirtschaftlehre

• Auch soziale Anreize genannt
• angenehmes Arbeitsklima
• Machtbedürfnisse
• Satusbedürfnisse
• Selbstverwirklichung
• Zugehörigkeitsbedürfnisse

• flexibles Arbeitszeitmodell
• Personalentwicklungsmassnahmen

Gefahr durch Verdrängungseffekt:

Anreizsysteme mit extrinsischen Anreizen können eine bestehende intrinsische Motivation verdrängen.

Der extrinsische Anreiz wirkt wie eine externe Kontrolle und kann somit beim Mitarbeiter das Gefühl der Fremdsteuerung auslösen.

• Management by Objectives (MbO)
• Management by Deligation (MbD)
• Management by Exception (MbE)

Führung durch Zielsetzung.

In der Zielerreichung lässt man dem Mitarbeiter weitgehende Freiheit und beschränkt sich vorwiegend auf die Rolle des Coaches.

Entscheidungen und Verantwortung nicht allein auf die Führungskräfte zu konzentrieren, sondern sie weiter auf die Mitarbeitenden der untergeordneten Ebenen verteilen.

Führungskräfte legen fest, dass sie sich auf die Erledigung von aussergewöhnlichen Fällen konzentriert.
Dies ist der Fall, wenn ein Arbeitsproblem von besonderer Wichtigkeit besteht.

Bei einem Businessplan handlet es sich um die strukturierte, schriftliche Dokumentation eines gesamten unternehmerischen Konzepts.

Zielgruppe für den Businessplan sind Investoren und andere potentielle Geldgeber, wie Banken, Versicherungen etc.

• Kundennutzen (Customer Value) -> tatsächlich wahrgenommene Nutzen
• Kundennutzen umfasst:
  • quantifizierbare Nutzenkomponenten (messbare Kosteneinsparung, Beschleunigung von Abläufen und Prozessen oder Einsparung von Ressourcen)
  • emotionale Nutzenkomponenten (Image eines Produktes, Freude bei der Anwendung, Anerkennung durch Dritte)

Je besser wir den Markt und die Mitbewerber kennen, desto besser können wir unsere Geschäftsidee auf die Bedürfnisse der Zielgruppen abstimmen.

• Eigene Marktforschung
• Firmenarchive
• Publikation von Banken und anderen Institutionen
• Geziele Marktforschungsgebiete
• Medienarchive
• Bibliotheken
• Amt für Statistik
• Nachschlagwerke
• Suchmaschine im Internet
• etc.

• Best Case:
  • Welches sind die drei grössten Chancen, die die weitere Entwicklung unseres Unternehmens positiv beeinflussen können.
• Worst Case:
  • Welches sind die drei wichtigsten Probleme, die ein positive Entwicklung unseres Unternhemens behindern können.
  • Wie wollen wir diesen eventuellen Risiken und Problemen begehen?

Mit der Tugendethik ist ein handelndes Subjekt gemeint. Aus einer Sitution heraus eine Tugend entwickeln.

Bsp.: Ein junger Passant hat sein eigenes Leben aufs Spiel gesetzt, um ein Kind zu retten.

Welcher Nutzen/Schaden folg aus einem Handeln?
Wenn etwas mehr Nutzen als Schaden hat, tut man es.

Bsp.: Man überfährt an Stelle eines Doktors, einen Verbrecher.

Welche Pflichten/Vorgaben soll ich erfüllen?

Rechtfertigung durch Vorgaben.

Bsp.: 10 Gebote oder Richtlinien des Unternehemens

• Ökonomische Rationalität
• Ehtische Vernunft

• Stratetisches Anspruchsgruppenkonzept
• Einfluss- und Machtpotenzial
• Wer kann oder könnte Einfluss auf die Unternehmung nehmen? Bsp.: Staat
• Unternehmen als Teil der Marktwirtschaft
• Selbstbehauptung

• Normati-kritisches Anspruchsgruppenkonzept
• Legitimität
• Wer hat legitime Ansprüche an die Unternehmung?
• Logik der Zwischenmenschlichkeit
• Unternehmen als Teil der Gesellschaft und Lebenswelt
• Lebensdienlichkeit

• Ein Unternehmen baut einen neuen Stadort. Für den Standort, müssen sie ein Waldstück abroden. Als wiedergutmachung werden an einem anderen Platz wieder neue Bäume gepflanzt.
• Ich lüge nicht, weil es verboten ist, und weil ich dann gebrandmarkt werde.

1. Der Trend das die Kunden Bio-Produkte kaufen steigt, also biete ich neu in meinem Sortiment mehr Bio an.
2. Ich lüge nicht, dammit ich auch nicht angelogen werde.

1. Firma stellt mehrere Behinderte ein, obwohl sie langsamer sind, als die gesunden Mitarbeiter. Die Firma wirbt und prallt nicht mit dieser Überzeugung.
2. Ich lüge aus Überzeugung nicht.

• Kritische Reflexion und Durchsetzung allgemin-verbindlicher Spielregeln
• Bsp.:
  • Umweltschutz
  • Arbeitsgesetz
  • Walfangverbot
  • Forderungen
  • Normen
  • Abmachungen
  • Gesezte

• Neuartige Geschäftsstrategien für den Erfolg
• Selbstkritische Reflexion
• Zumutbarkeit für alle Beteiligten und Betroffenen
• Bsp.:
  • Bio-Produkte
  • freiwillige Mindestlöhne
  • keine (oder wenige) Tierversuche
  • lokale Produktion
  • nachhaltige Fonds

• Staatbürger/innen: Ordnungspolitische Mitverantwortung
• Organisationsbürger/innen: Unternehmenspolitische Mitverantwortung
• Reflektierte Konsument/innen: Konsumbezogene und investive Mitverantwortung

Mitbestimmungsrecht der Bevölkerung.

Bsp.: Ein Unternehmen plant eine Entworgungsstrecke durch ihr Dorf. Der Transport findet Tag und Nacht statt.

Bankberaterin verkauft Anlageprodukte, Alte Dame möchte Anlagefond kaufen -> sehr riskant
Beim Gespräch wird klar, sie weiss nicht um was es geht, sie sieht nur die Rendite. Es besteht die Möglichkeit dass sie ihr ganzes Geld verliert
Bankangestellte erhält gute Provision.
Macht man es oder nicht?

Man entscheidet als Konsument selber, welche Produkte man kaufen möchte und welches Unternehmen man damit unterstützt.

Ebenfalls ist man selbst für die Nachhaltigkeit zuständig. Bsp.: Lichter immer abstellen usw.

• der Ansatz der Verfügungsrechte (Property-Rights)
• der Ansatz der Transaktionskosten
• der Prinzipal-Agent-Ansatz

Der Fokus liegt auf der optimalen Ausgestaltung von Mechanismen zur Leistungserstellung und Leistungsaustausch. Dies prägt, auf welche Art und Weise Unternehmen geleitet und kontrolliert werden.

Die Ausgestaltung und Verteilung von Verfügungs- und Eigentumsrechte.

• Recht zum Gebrauch
• Recht zur Aneignung von Erträgen (Bsp.: Einholen des Heus)
• Recht zur Veränderung (Bsp.: Land für Bauzwecke)
• Recht zum Verkauf

können mehrere Personen oder Gruppen zufallen.

Fokus liegt auf Güter- und Leistungsaustausch, diesen Tausch am effizientisten ermöglichen.

• Informationskosten
• Verhandlungs- und Entscheidungskosten
• Durchsetzungskosten

• Signaling (Adverse Selection signalisiert etwas)
• Screening (Vertrag nimmt gegenüber war)
• Self-selection (wählen gegenseitig aus)