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Investitionen
Investitionen
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 10 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Autres |
| Crée / Actualisé | 03.10.2016 / 23.09.2021 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/bwl_4
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| Intégrer |
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Definition Investition
Bei Investitionen geht es darum seinem Unternehmen etwas hinzuzufügen. Solche Güter heißen Investitionsgüter. Finanzielle Mittel werden in Sachvermögen, Finanzvermögen oder immaterielles Vermögen umgewandelt.
Investitionsarten
-Sachinvestition: Anschaffung von Gegenständen in Form von: - Anlageninvestition (AV)
- Vorratsinvestition (UV)
-Finanzinvestition: Das Unternehmen beteiligt sich an einem anderen Unternehmen (Aktien)
- Immaterielle Investition: Das Unternehmen steckt Geld in die Aus- und Weiterbildung seiner Mitarbeiter, oder in die Forschung
Ökonomische Ziele
-Ersatzinvestition: An die Stelle eines Vorhandenen Vermögensgegenstand tritt ein anderer
-Erweiterungsinvestition: Zu de vorhanden Gütern kommen weitere hinzu
-Rationalisierungsinvestition: Bei der Anschaffung neuer Güter wird besonders darauf geachtet, dass das Verhältnis zwischen Leistung und Kosten optimiert wird -> Anschaffung von einer neuen Maschine, Mitarbeiter werden entlassen -> langfristige Kosten sparen
Soziale Ziele
- Sicherung von Arbeitsplätzen
- Verringerung von Unfallgefahren
- Verbesserung der Arbeitsumgebung
Ökologische Ziele
- Vermeidung von Umweltbelastung (Umweltschutz)
- Verringerung des Verbrauchs von knappen Rohstoffen
Aufgabe der Investitionsplanung
- Investitionen sind oft mit hohen Kapitalsummen verbunden
-jede Investition erfordert eine sorgfältige Investitionsplanung und Entscheidungsvorbereitung
- genaue Abstimmung mit anderen betrieblichen Teilbereichen erfolgt
-> zukünftige Absatzchancen, Produktionskapazität und Liquidität müssen berücksichtigt werden
Entscheidungsprozess einer Investition
- Investitionsanregung
- Festlegung von Entscheidungskriterien
- Suche nach Alternativen
- Bewertung der Alternativen
- Investitionsentscheidung ( Auswahl einer Alternative)
- Durchführung der Investition
- Kontrolle er Investition
Risiken der Investitionsentscheidung
- Daten sind Zukunftsgrößen
-> unsicher, ungenau, unvollständig
Kostenvergleichsrechnung
- alle anfallenden Kosten werden verglichen
- Kosten je Periode oder je Leitungseinheit
- Kostenarten werden in Kapitalkosten und Betriebskosten unterteilt
- Entscheidung fällt auf die Investition mit den geringsten Kosten
Gewinnvergleichsrechnung
-Gewinn pro Periode nach Durchführung der Investition wird dem bisherigen Gewinn gegenübergestellt
- Erlöse müssen berücksichtigt werden (schwer zu schätzen)
