BWL

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Langue Deutsch
Catégorie Gestion d'entreprise
Niveau Université
Crée / Actualisé 24.01.2016 / 29.01.2016
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Was sind Kernkompetenzen einer Managment-Holding (Obergesellschaft)?

⇒ Öffentlichkeitsarbeit,

⇒ Investitions- und Finanzierungsstrategien,

⇒ Produkt-Markt-Strategien,

⇒ Konzerncontrolling.

Was beschreibt die Aufbauorganisationsvariante „Matrix-Organisation“?

Zuständigkeit der Sparten nur noch für Projekt- bzw. Produktkonzeption.

Selbstständige Funktionsbereiche übernehmen die Abwicklungstätigkeiten (Beschaffungs-, Produktions- und Vertriebsaktivitäten).

Was ist der Vorteil einer Matrix Organisation?

große Anpassungsfähigkeit an neue, komplexe Projekte.

Was ist der Nachteil einer Matrix Organisation?

beträchtliches Konfliktpotenzial an den Schnittstellen zwischen Sparten und Funktionen.

Was betreffen Ablauforganisationsentscheidungen?

(Geschäftsprozessmanagement) betreffen Regelungen zur unmittelbaren Ausführung der Arbeitsabläufe.

⇒ Effiziente und menschenwürdige Gestaltung von Arbeitsplätzen und Arbeitsabläufen.

⇒ Wesentliche Determinante ist der Einsatz von betrieblichen Informationssystemen (ERP-Systeme).

Was sind wesentliche Elemente der Arbeitsplatzgestaltung?

Ergonomische Arbeitsgestaltung und Arbeitsstrukturierung

⇒ Analyse der menschlichen Beanspruchung am Arbeitsplatz

⇒ Entwicklungen von Verbesserungen zur Verringerung der Arbeitsbelastungen.

Welche Arbeitsabläufe gibt es im Betrieb?

⇒ Aktivität: die kleinste Ausführungseinheit im Arbeitsablauf.

⇒ Workflow: die Menge inhaltlich zusammengehörender bzw. nacheinander ablaufender Aktivitäten.

⇒ Geschäftsprozess: setzt sich aus den entsprechenden Workflows zusammen.

Welche Person ist mit dem Arbeitsablauf im Betrieb betraut?

CPO

Was ist die Zielsetzung der Ablauforganisation?

Geschäftsprozesse, Aktivitäten, Workflows

⇒ sollen kosteneffizient (wirtschaftlich) durchgeführt werden,

⇒ sind aus Mitarbeitersicht menschenwürdig und motivierend zu gestalten.

Was ist Arbeitsstrukturierung?

Optimierung der Arbeitsinhalte über Arbeitszerlegung.

⇒ Zerlegen der Arbeit in Teilvorgänge, die von spezialisierten Personen effizient ausgeführt werden können.

⇒ hohe Fluktuations- und Krankenstandsraten, sowie Qualitätsprobleme.

Gegenmaßnahmen sind:

⇒ Job-Enrichment: Aufgabenbereicherung,

⇒ Job-Enlargement: Aufgabenerweiterung,

⇒ Job-Rotation: Aufgabenwechsel.

Was beschreibt Infrastruktur zweiter Ordnung?

Integration moderner Produktions,Informations- und Kommunikations- (IuK-) Technologien in die Durchführung der Geschäftsprozesse.