Büwi
Vorbereitung auf die Abschlussprüfung
Vorbereitung auf die Abschlussprüfung
Set of flashcards Details
Flashcards | 13 |
---|---|
Language | Deutsch |
Category | Micro-Economics |
Level | Vocational School |
Created / Updated | 18.03.2015 / 18.03.2015 |
Weblink |
https://card2brain.ch/box/buewi2
|
Embed |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/buewi2/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Welche Ökologischen Verträglichkeiten sollte ein Drucker haben?
- Wiederverwendbare Tintenpatronen, Schadstoffausstoß, Lautstärke, Geräusche, Kann recyceltes Papier verwendet werden, Verpackungsmüll vom Toner oder Drucker, Wo sitzt die Wartungsfirma? Räumliche Nähe?, Dublex Einheit?
Betriebswirtschaftliche Entscheidungskriterien, neben dem Listenpreis bei der Anschaffung eines Kopierers?
Strom, Schadstoffausstoß, Garantieleistung, Funktion (Einfabig, schwarz weiß, einseitig, mehrseitig), Größe des Kopierers, Wie schnell kopiert er, Kopierleistung
Was bedeutet "Management by Exception"?
Die Mitarbeiter bekommen einen Handlungsspielraum und dürfen sich darin frei bewegen. Nur in Ausnahmefällen greift der Vorgesetzte ein.
Welche Vollmacht muss erteilt werden, damit die Mitarbeiter in der Abteilung ihre Aufgaben nach dem Prinzip "Management by Exception" erledigen können?
Die Artvollmacht
Stufen der Vollmachten
Prokurist -- allgemeine Handlungsvollmacht -- Artvollmacht
Was ist ein Einliniensystem?
Beim Einliniensystem sind sämtliche Stellen und Abteilungen in einen einheitlichen Znstanzenweg (Dienstweg) eigegliedert, von dem nicht abgewichen werden darf. Jeder Untergebene erhält nur von einem Vorgesetzten Weisungen.
Vorteile bei einem Einliniensystem
Klare Befehlswege, eindeutige Kompetenzabgrenzung
Nachteile bei einem Einliniensystem
langer, schwerfälliger Instanzweg, Überlastung der Unternehmensführung
Was ist ein Mehrliniensystem?
Beim Mehrliniensystem erhält jede ausführende Stelle von mehreren Spezialisierten Vorgesethten Anweisungen.
Vorteile bei einem Mehrliniensystem
Bessere Entscheidungen durch Spezialisierung der Vorgesetzten, Schnellere Entscheidungen durch kurze Befehlswege
Nachteile bei einem Mehrliniensystem
Kompetenzüberschreitung, Verunsicherung der Untergebenen
Verhaltensweisen des autoritären Führungsstils
Überwachung der Mitarbeiter, Kontrolle der Mitarbeiter, Vorgesetzter entscheidet alleine und lässt keinen mit entscheiden, Vorgesetzte neigt evtl. zu Bestrafungen, lässt nichts anderes zu, verlangt Gehorsamkeit
Auswirkungen des autoritären Führungsstils
Mitarbeiter sind unmotiviert, weil sie nicht frei handeln dürfen, Angst vor den Mitarbeitern, Angst vor dem Versagen, Entscheidungen werden schneller getroffen, Mitarbeiter sind angespannt, klare Entscheidungen/ Anweisungen, mangelnde Wertschätzung der MA