Betriebswirtschaftslehre: Test 2
Themen: Schema Ablauf Problemlöseverfahren Netzwerke als Feedbackdiagramm Inverses Brainstorming (normales auch/Gegenteil von inverses) Stärken/schwächen oder Entscheidungsmatrix Netzwerkanalyse Morphologischer Kasten
Themen: Schema Ablauf Problemlöseverfahren Netzwerke als Feedbackdiagramm Inverses Brainstorming (normales auch/Gegenteil von inverses) Stärken/schwächen oder Entscheidungsmatrix Netzwerkanalyse Morphologischer Kasten
Set of flashcards Details
| Flashcards | 19 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | Vocational School |
| Created / Updated | 02.05.2016 / 08.12.2019 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/betriebswirtschaftslehre_test_2
|
| Embed |
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Wie ist der Ablauf beim Schema Problemlöseverfahren?
- Situation erfassen
- Lösungen suchen
- Lösungen bewerten
- Entscheid fällen
Welche 2 Punkte sind wichtig bei Situation erfassen?
- wichtige Einflussgrössen suchen
- Wechselwirkungen bestimmen
Für was steht das Feedback-Diagramm?
Darstellung von Beziehungen und Abhängigkeiten in Netzwerken
Welche Arten von Beziehungen gibt es bei der Darstellung vom Feedback-Diagramm?
+ gleichgerichtet (je mehr, desto mehr)
- entgegengerichtet (je mehr, desto weniger)
Welche Wirkungen gibt es beim Feedback-Diagramm?
Stabilisierende Wechselwirkung
+ ->
<- -
Aufschaukelnde/einfrierende Wechselwirkung
<- +
-> +
Welche 2 Punkte sind wichtig bei Lösungen suchen?
- Intuition spielt eine wichtige Rolle
- geschieht oft mit Kreativitätstechniken
Wie ist der Ablauf beim Brainstorming / inverses Brainstorming?
- 5-12 Personen, heterogene Zusammensetzung
- gemeinsames Nachdenken
- Moderator leitet Sitzung, notiert Vorschläge
- alle Ideen sind erlaubt, keine Kritik und Bewertung während der Sitzung
- nach 30 Minuten folgt Gruppierung / Bewertung
Was ist beim inversen Brainstorming anders als beim Normalen?
Die Problemstellung wird umgedreht -> eingefahrene Denkweise werden aufgebrochen
Welche 2 Punkte sind wichtig bei Lösungen bewerten?
- Lösungen werden danach bewertet, wie gut das gesetzte Ziel erreicht wird
- objektive und subjektive Bewertungen
Welche Methoden gibt es bei der Bewertung von Lösungen?
- Stärken-Schwächen-Analyse
- SWOT-Analyse
- Nutzwerkanalyse
- Morphologischer Kasten
Für was steht die Stärken-Schwächen-Analyse?
Jeder Lösungsvariante werden Stärken (Vorteile) und Schwächen (Nachteile) zugeordnet.
Wie kann man die Stärken-Schwächen-Analyse auch noch nennen?
- Entscheidungstabelle
- Entscheidungsmatrix
Was sind die Eigenschaften der Nutzwerk-Analyse?
- Analytische Entscheidungsmethode
- Sämtliche Alternativen werden an den gleichen Kriterien gemessen
- Es werden quantitative und qualitative Kriterien berücksichtigt
- Die Kriterien werden gewichtet
- Der Zielerreichungsgrad der Kriterien wird festgelegt
Wie ist das Vorgehen bei der Nutzwerkanalyse?
1. Alternativen auswählen
2. Kriterien auswählen
3. Kriterien gewichten
4. Zielerreichungsgrad ermitteln
5. Nutzen und Nutzwert ermitteln
6. Entscheid fällen
Wo kann man die Nutzwerk-Analyse anwenden?
- Standortwahl
- Bewerberauswahl
- Beschaffungen / Investitionen
- politische Fragen
Was sind die Eigenschaften des Morphologischer Kasten?
- Problem wird in einzelne Parameter zerlegt
- Für jeden Parameter werden mögliche Ausprägungen bestimmt
- Systematische Analyse (alle Aspekte werden beachtet)
- Kreativitätstechnik
Was ist ein anderer Ausdruck für Parameter?
Einflussgrössen
Wie ist das Vorgehen beim Morphologischer Kasten?
1. Problem wird in einzelne Parameter zerlegt
2. Ausprägungen der Parameter eintragen
3. Kombinationen der Ausprägungen zu einer Lösungsvariante verbinden
4. Lösungsalternativen werden bewertet und eine finale Variante bestimmt
Was sind Grundsätze beim Morphologischer Kasten?
- Die Parameter müssen voneinander unabhängig sein
- Die Parameter sollen für jede Lösung zur Anwendung kommen
- Nicht mehr als 7 Parameter
- Komplexität relativ hoch
