Betriebsbuchhaltung

Teil der Vollkostenrechnung. Geplante Leistungs- und Kostenstandards. Es handelt sich um im Voraus ermittelte Kosten unter Berücksichtigung der Veränderlichkeit der Beschäftigung. Zweck ist es, eine differenzierte Wirtschaftlichkeitskontrolle und eine Abweichungsanalyse machen zu können (Mengen- bzw. Verbrauchsabweichung, Preisabweichung, Beschäftigungsabweichung).

Die Plankostenrechnung ist eine Weiterentwicklung der Normalkostenrechnung mit Standardkosten. Es handelt sich um Zukunftswerte.

Teil der Vollkostenrechnung. Orientiert sich an der Ablauf-Organisation. Orientierung an Teilprozessen (Kostenstellen). Die Einzelkosten dienen nicht mehr als Basis für die Gemeinkostenzuschläge.

Permanentes Gewinn-Kosten-Management und Ursachenfindung der Gemeinkosten.

kurzfristig, für operative Aussagen

Teil der Teilkosten-Rechnung. Feststellen der variablen Selbstkosten je Stück unter Weglassen der Fixkosten. Zweck ist es, eine Plankostenrechnung für kurzfristeige Produktions- und Preisentscheide zu haben. Ebenfalls dient es auch als Entscheidungsgrundlage bei Veränderungen der Beschäftigung.

Deckungsbeitragsrechnung unter gänzlichem Weglassen der Fixkosten.

Teil der Teilkostenrechnung. Die Fixkosten werden über mehrere Stufen gegliedert und so die Aussagekraft erhöht. Dient als Entschidungsgrundlage bei Veränderugnen der Beschäftigung, Produktion oder der Preise. Die beeinflussbaren Fixkosten werden aufgespürt.

Teil der Teilkostenrechnung. Standardkostenrechnung ohne Fixkosten. Zweck ist, die Wirtschaftlichkeitskontrolle eines Betriebproszesses, Vergleich von Plan- und IST-Vergleich, Basis für Kostenvorgabe und deren Überprüfung.

Ermittlung des Erfolges eines Produktes oder Projektes.

Einzelmaterial
+ Material-GK
= Materialkosten
+ Einzellöhne
+ Fertigungs-GK
= Fertigungkosten
+ Verwaltung und Vertrieb (V.u.V.)
= Selbstkosten

Richtige Gliederung
Darstellung
Ermittlung der anfallenden Kosten

Inventurvergleich (Befundrechung) = Anfangbestand+Materialeingang-Bestand Ende der Periode = Materialverbrauch.
ungeeignetes System für Unternehmen mit mehreren Produktionen. Geringer Aufwand. Benötigte Daten sind durch gesetzliche Bestimmungen bereits vorhanden. Das Ergebnis liegt aber erst am Ende der Periode vor.

Rückrechnung (retrograde Methode) = Verbrauch = Produktionsmenge x Soll-Verbrauchsmenge pr produzierte Einheit
Grundlagen hierzu sind: Produktonsmengen, Produktionsrezeptur oder Stücklisten.
Einfacher Soll-Ist-Vergleich möglich. Verwaltungsaufwand im Vgl. zur Fortschreibungsmethode (Lagerbuchhaltung) klein. Nur für einfache strukturierte Produktionsbetriebe oder dort, wo die Lagerbuchhaltung aufgrund der Eigenart der Fertigungsprozesse nicht möglich ist.

Fortschreibung (Lagerbuchhaltung) = Lagereingänge- und ausgänge werden klar dokumentiert. Praktisch nur möglich mit nötiger EDV-Anlage, anosonsten sehr aufwändig.

Erlöse = Verkaufs- oder Umsatzerlöse einer Periode in einem Betrieb. Wertzuflüsse sind mit Martkeinnahmen verbunden.

Leistungen = Aktivierte innerbetriebliche Leistungen oder auch Bestandeszunahmen der Halb- und Ferigfabrikaten. Wertzuflüsse werden nicht durch Martkeinnahmen generiert.

Erlösminderungen entstehen bei Rabatten, Skonti, Boni, Rückervergüttungen, Debitorenverluste, Umsatzprovisionen, etc.

Beim Gesamtkostenverfahren werden die in einer Periode angefallenen Kosten den in der gleichen Periode erzielten Erlösen und Leistungen (Verkaufserklöse, aktivierte Eigenleistungen und Bestandesveränderungen) gesamthaft gegenübergestellt.

Umsatzerlöse
+- Bestandesänderung
+andere aktivierte Eigenleistung
= Gesamtleistung
- Materialaufwand
- Personalaufwand
- Abschreibungen
- sonst. betr. Aufwendungen
= Betriebsergebnis

Beim Umsatzkostenverfahren werden die in einer Periode angefallenne Selbstkosten der verkauften Produkte den Verkaufserlösen der gleichen Periode gegenünergestellt udn zwar nach den einzelenn Kostenträgern.

Umsatzerlöse
- Herstellkosten der verkaufen Produkte
= Bruttoergebnis vor Umsatz
- Vertriebskosten
- allg. Verwaltungskosten
+ betr. sonstiger Ertrag
- betr. sonsitge Aufwände
= Betriebsergebnis

volle Selbstkosten pro Leistungseinheit
Preisfeststetzung einer Leistungseinheit (insbesondere wenn kein Marktpreis vorhanden ist)
Wirtschaftlichkeitskontrolle einer Leistungseinheit
Bewertung von Halb- und Fertigfabrikaten udn von selbst zu erstellenden aktivierten Anlagen

Vorkalkulation = Ermittlung der voraussichtlichen Kosten. Wird dann erstellt, wenn der Marktpreis nicht vorhanden ist. Es werden die Kosten, die Gewinnmarge und die Preise bestimmt.
- Grundsätze der Vorkalkulation sind: Genaue Spezifiaktion, vollständiges Mengengerüst (Methode A: kann mithilfe einer Nachkalkulation eines vergleicbaren, ausgeführten Auftrages abgeleitet werden; Methode B: kann in einer Detailkalkulation von null ermittelt werden), Tageswertige Bewertung dieses Mengengerüstes und die Einrechnung der Teuerung (Festpreiszuschlag oder Gleitpreiszuschlag).

mitlaufende Kalkulation = ist eine Art Nachkalkulation für Leistungen, die während mehreren Perioden erstellt werden (quasi Nachkalkulation von Halbfabrikaten). Zwischenkontrolle - was sind bis heute für Kosten angefallen, liegen wir im Plan?

Nachkalkulation = zeigt die effektiv angefallenen Kosten nach Beendigung der Herstellung. Dann erst ist ein Vergleich zwischen Vor- und Nachkalkulation möglich. Analyse der Abweichung (mengen- und wertmässig) und Ursachenabklärung möglich.

Heterogene Leistungen = Wenn ein Unternehmen NICHT Massenprodukte herstellt, sondern im Kundenauftrag genau spezifizierte Leistungen erbringt oder nur kleine Serien gleichartiger Produkte anfertigt.

Homogene Leistungen = Leistungen sind standardisiert und miest in grossen Mengen hergestellt. Die Kostenstruktur hier ist immer gleich.

Abweichungsanalyse

Ursachenabklärung

--> dient zur Vorkalkulation von nächsten, ähnlichen Produkten oder Aufträge