BBWL BWL II iubh
BBWL2 BWL II iubh
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Fichier Détails
| Cartes-fiches | 106 |
|---|---|
| Utilisateurs | 32 |
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Université |
| Crée / Actualisé | 30.11.2015 / 05.05.2022 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/bbwl_bwl_ii_iubh
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| Intégrer |
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Wie lautet die Formel der Bestellkosten?
Kb= kbf * ( M / x )
Bestellkosten = Konstante Kosten * ( Jahresbedarf / bestellmenge )
Wir berechnen sich die jährlichen Lagerhaltungs und Zinskosten?
Kl = 0,5 * xp * ( q / 100 )
kosten der Lagerhaltung = 0,5 * lagerbestandswert * (zinskostensatz / 100)
wie berechnet sich die optimale bestellmenge?
Wurzel aus 200*M*kbf durch p * q
wurzel aus 200*Jahresbedarf*bestellkosten durch einstandspreis * Lagerhaltungskostensatz
Wie berechnet man den Lagerkostensatz?
Lagerkosten durch durchschnittlicher Lagerwert * 100
Wie berechne ich den durchschnittlichen Lagerbestand?
AB+EB \ 12
oder AB + 12 Endbestände \ 13
Was versteht man unter dem Begriff Produktionswirtschaft?
Die betriebliche Fuktion des Planens gestalten Steuern koordinieren & kontrollieren des gesamten Leistungserstellugsprozesses.
Nenne die 5 Aufgaben und entscheidungsbereiche der Produktionswirtschaft
1 Produktionsprogramm = welches Produkt soll hergestellt werden
2 Produktionsmenge = wie viel?
3 Fertigugngstyp = wie groß sind die einzelnen Fertigungstypen
4 Fertigungsverfahren
5 Fertigungstiefe
Nenne die drei übergeordneten Ziele der Produktionswirtschaft
1. kostenziele = produktions & herstellkosten
2. zeitziele = termineinhaltung & durchlaufzeiten
3. ergebnisziele = Stückzahlen & Qualität
Nenne die 4 Fertiugungstypen anhand der Anzahl und gebe ein Beispiel
1. einzelfertigung = Stückzahl 1. z.B Familienhaus
2. Serienfertigung = Mehrfachproduktion z.B Pkw's
3. Sortenfertigung = Mehrfachproduktion in verschiedenen Varianten z.B Joghurt in verschiedenen Geschmacksrichtungen
4. Massenfertigung = Mehrfachproduktion ohne Auflagengröße z.B Schrauben, Wasser
Erkläre den Begriff Mass Production.
Dieser Ansatz verbinden Massenproduktion und Kundenwünsche / Individualisierungen.
Was sind die Merkmale von Mass Production?
Wenig Retoure
nidrige Lagerbestände
Hohe Identifikation des Kunden mit dem Produkt
durch direktvertrieb kundennähe
erstklassige kaufverhaltensdaten
Nenne die Fertigungstypen nach der Organisation
1 Werkstattfertigung = Maschinen die für ähnliche Ausführungen bestimmt sind
2. Fließfertigung = Maschinen und Arbeitsschritte werden nach den ausführenden Arbeitsschritten festgelegt.
3 Gruppenfertigung = Teile der Produktion werden in Gruppen zusammengefasst.
Was versteht man unter einen Ortsgebundenen Fertigung?
Wenn Betriebsmittel zum Produkt geliefert werden müssen
Was versteht man unter dem Begriff Produktionstiefe?
Prozentualer Anteil der Wertschöpfung den das Unternehmen selbst erbringt.
Wie lauten die 4 Hierarchieebenen der Produktionsplanung?
1. Programmplanung
2. Mengenplanung
3. Termin und Kapazitätsplanung
4. Steuerung
Erläutere die verschiedenen Merkmale des Kanban-Prinzips
Die verschiedenen Stufen Der Produktion werden als Kunden-Lieferanten-Beziehungen betrachtet. Zwischen den Produktionsstufen bestehen Lager die als Puffer fungieren. Die Steuerung erfolgt nach dem Hol-Prinzip. Es bestehen jeweils Steuerkreise zwischen den Produktionsstufen (dezentrale Steuerkreise)
die zum Transport benötigten Hilfsmittel sind mit einer Karte (Kanban) versehen = enthält nötige Informationen nach Art und Menge und bleibt am Abholort.
Durch kanbans lassen sich material Umlaufmengen erweitern und begrenzen.
Was versteht man unter Organisatorische Differenzierung?
Aufgaben werden in teilaufgaben und Arbeitsgänge zerlegt.
Was versteht man unter organisatorische Integration?
Getrennt durchgeführte teilaufgaben und Arbeitsgänge werden zu größeren organisatorischen Einheiten wie Abteilungen zusammengeführt.
Durch welche Aufgabenmerkmale ist eine Aufgabe beschrieben?
1 Verrichtung
2 Objekt
3 Aufgabenträger
4 Sachmittel
5 Zeit
6 Raum
Erkläre den Begriff Arbeitsanalyse.
Teil-&Elementaraufgaben werden zu wirtschaftlich sinnvollen Aufgabenkomplexen zusammengefasst
Erläutere die verschiedenen Merkmale des Kanban-Prinzips
Zeitliche, räumliche und personelle Synthese
Definiere den Begriff "Prozess"
Zielgerechte Erstellung einer Leistung durch eine Folge von logisch zusammenhängenden Arbeitsgängen, innerhalb einer Zeitspanne nach bestimmten Regeln.
Was versteht man unter primären Prozessen?
Sind direkt an Wertschöpfung beteiligt. Direkte Leistungserstellugsprozesse
Erkläre den Prozess des St. Galler Managements
Haben Porters Ansatz weiterentwickelt.
Unterscheiden Prozesse nach Art der Tätigkeit in: Management- Geschäfts-& Unterstützungsprozessen
Was bildet sie Gesamtheit aller Prozessketten?
Die ablauforganisation und die Wertschöpfungskette
Was versteht man unter der Arbeitssynthese?
Fasst die in der Arbeitsanalyse gewonnenen Arbeitsgängen zu Prozessen zusammen, die dann die Ablauf bzw. prozessorganisation bilden. Dies erfolgt anhand der Kriterien einer zeitlichen, räumlichen und personalen Synthese
Was versteht man unter dem Begriff der modularen Organisation.
Ist eine divisionale Organisationsform mit ergebnisverantwortlichen Modulen. Ziel ist es Fehler Kosten und Zeitverluste zu vermeiden
Was versteht man unter dem Bergriff der virtuellen Organisation?
Ein rechtlich unabhängiges Unternehmen die sich virtuell (Internet) für einen gewissen Zeitraum zu einem gemeinsamen Geschäftsverbund zusammenschließen. Die Zusammenarbeit Erfolg daher sehr flexibel und dynamisch. Sie nutzen multimediale Kanäle.
Was versteht man unter vernetze Organisationen?
Arbeiten sehr eng miteinander. Entspricht einer knotenpunktstruktur.
Was versteht man unter einem Wandel erster Ordnung?
Evolutionärer Wandel. Veränderungen erfolgen lediglich durch kleine Veränderungen in Bezug auf den Arbeitsablauf ohne den vorhandenen Organisationsrahmen vollkommen zu verändern.
Was versteht man unter einem Wandel zweiter Ordnung?
Revolutionärer Wandel. Derart starke Veränderungen der Organisationsrahmens
Was versteht man unter einem "Turnaround"?
Wende eines in der wirtschaftlichen Krise befindlichen Unternehmens von der Verlustzone in eine gewinnsituation
Nenne die Aufgaben der personalwirtschaft
Personal-Beschaffung, Einsatz Beurteilung, Entwicklung, Freisetzung
Nenne die personalwirtschaftlichen Ziele mit Beispiel.
Sach,- Form,- & Sozialziele
Sach: ausreichende Anzahl an qualifizierten Arbeitskräften zur richtigen Zeit am richtigen Ort
Form: Erhöhung der Arbeitsproduktivität und leistungsgerechte Bezahlung.
Sozial: humane Arbeitsbedingungen, Sicherheit am Arbeitsplatz
Erkläre die quantitative personalberdarfsermittlung
Beantwortet die Frage wie viele Mitarbeiter benötigt werden nach quantitativer Methode (z.b kennzahlenmethode
Wie errechnet sich der nettopersonalbedarf?
Bruttopersonalbedarf am Jahresende
- Personalbestand am Jahresende
+ Personalabgänge während des Jahres
- bereits feststehende Personalzugänge während des Jahres
= bis zum Jahresende zu beschaffener Nettopersonalbedarf oder freizusetzender
Erkläre die qualitative Personalberdarfsermittlung.
Geht der Frage nach welche fachliche oder persönliche Qualifikation benötigt werden. Erfolgt anhand von arbeitsplatz,-analysen, Beschreibungen, Profilen
Erkläre die zeitliche & örtliche Personalberdarfsplanung
Klärt die Frage an welchem Ort und welchem Zeitpunkt Mitarbeiter benötigt werden.
Nenne die zwei Formen der Vergütung mit Beispielen.
1. grundvergütung = Stücklohn, zeitlohn, Gehalt
2. zusätzliche Vergütung = Prämien, Leistungszulagen
Durch welche Merkmale kann der Führungsstil charakterisiert werden?
Taktik der willensdurchsetzung = Vorgehensweise
Ausmaß der Partizipation
Art der Kontrolle
