B.C.
Ausbildung B. C.
Ausbildung B. C.
Set of flashcards Details
Flashcards | 56 |
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Language | Deutsch |
Category | Psychology |
Level | Other |
Created / Updated | 21.01.2013 / 23.01.2013 |
Weblink |
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Welche Punkte sind im Rahmen einer Evaluation bei der Umsetzung der Maßnahmen in die Praxis wichtig ?
- Welche Schitte will der Klient unternehmen
- Welche Schritte hat er unternommen
- Wie soll die Vorgehensweise aussehen
- Mit welchen Maßnahmen kann die Umsetzung unterstützt werden
- Welche Vereinbarungen will der Klient mirt sich selbst schließen
Was ist eine Supervision und warum sollten besonders interne Coaches Supervisionen nutzen ?
Methode zur Selbstreflexion, Aufrechterhaltung der Neutralität und Unvoreingenommenheit gegenüber dem Coachee
Was ist ein Coaching-Konzept generell?
Es definiert welche Techniken und Methoden Anwendung finden, auf welche Weise sie angewendet werden und wie der Beratungsprozess ablaufen soll.
Durch welche Fragen wird das Coaching-Konzept eingeleitet ?
- Rahmenbedingungen die für das Coaching wichtig sind
- Welche Methoden angewandt werden
- Was bietet der Coach konkret an und wie grenzt er sich von anderen an
Aus welchen Phasen besteht der Coaching-Prozess
- Auftrags und Rollenklärung
- das Coaching-Gespräch
- die Evaluation
Wozu dient das Erstgespäch ?
- Worum geht das ?
- Welches Ziel soll erreicht werden ?
- Was macht der Coach ?
- Wo findet das Coaching statt ?
- Wie lange dauert es ?
- Was kostet es ?
Welche Anforderungen werden von den Unternehmen an den Business Coach gestellt ?
- eine geschäftskompatible Vorgehensweise
- konkrete Ergebnisse u. Problemlösungen
- möglichst messbare Veränderungen in einem gestecketen Zeitrahmen
- messbare Erfolge nach eine Kosten-Nutzen-Rechnung
- schnelle, klare u. komprimierte Lernvorgänge
Wann lehnen Sie einen Business Coach Auftrag ab ?
- Chemie stimmt nicht
- Coach ist dem Thema zu persönlich verbunden
- Coach fühlt sich durch Emotionalität überfordert ( eigen oder die des Coachee )
- widerspricht seiner Berufsphilosophie
Welche Hinweise soltte der Coach am Anfang geben ?
- Verhalten im Coaching DU/SIE
- Coachee darf emotional reagieren
- Coach manipulert nicht
- Gleichwertigkeit Coach/Coachee
- Coachee muss nicht die Kontrolle über Situation behalten
Welche Ansprüche hat der Business Klient an den Coach ?
- Kompetenz
- wertschätzendes Interesse
- Vertrauenswürdigkeit
- Standhaftigkeit
Was verstehen Sie unter Rapport ?
Chemie und Wellenlänge zwischen Coach und Coachee stimmen. Beziehung die auf gegenseitigem Vertrauen basiert.
Was verstehen Sie unter Kalibrieren ?
Die unterschiedlichen Physiologien genau beobachten und mit den inneren Zuständen des Klienten in Verbindung zu bringen.
Was verstehen Sie unter Pacing bzw. Leading ?
Pacing (Spiegeln) heißt auf die Gangart des Klienten einstellen und Schritt halten, d.h. Rapport aufbauen
Leading heist den Klineten in Ressourcevolle Zustände zu führen
Welche Physiologien können Sie kalibrieren ?
- Ja-/Nein Physiologie
- Ressourcen
- Probleme
- Ziele
- Versöhnungsphysiologie
- Mischphysiologien
- Separatoren
Wozu kann ein unterbrechen des Rapport nützlich sein ?
- Um das Gespräch in eine andere Richtung zu führen
- um zu pausieren
- das Gespräch zu Ende zu bringen
Welche Sinne / Repräsentationssystem kennen Sie ?
visuell, auditiv, kinästhetisch, olfaktorisch, gustatorisch