B.C.

Ausbildung B. C.

Ausbildung B. C.


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Flashcards 56
Language Deutsch
Category Psychology
Level Other
Created / Updated 21.01.2013 / 23.01.2013
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Welche Punkte sind im Rahmen einer Evaluation bei der Umsetzung der Maßnahmen in die Praxis wichtig ?

  • Welche Schitte will der Klient unternehmen
  • Welche Schritte hat er unternommen
  • Wie soll die Vorgehensweise aussehen
  • Mit welchen Maßnahmen kann die Umsetzung unterstützt werden
  • Welche Vereinbarungen will der Klient mirt sich selbst schließen

Was ist eine Supervision und warum sollten besonders interne Coaches Supervisionen nutzen ?

Methode zur Selbstreflexion, Aufrechterhaltung der Neutralität und Unvoreingenommenheit gegenüber dem Coachee

Was ist ein Coaching-Konzept generell?

Es definiert welche Techniken und Methoden Anwendung finden, auf welche Weise sie angewendet werden und wie der Beratungsprozess ablaufen soll.

Durch welche Fragen wird das Coaching-Konzept eingeleitet ?

  • Rahmenbedingungen die für das Coaching wichtig sind
  • Welche Methoden angewandt werden
  • Was bietet der Coach konkret an und wie grenzt er sich von anderen an

Aus welchen Phasen besteht der Coaching-Prozess

  • Auftrags und Rollenklärung
  • das Coaching-Gespräch
  • die Evaluation

Wozu dient das Erstgespäch ?

  • Worum geht das ?
  • Welches Ziel soll erreicht werden ?
  • Was macht der Coach ?
  • Wo findet das Coaching statt ?
  • Wie lange dauert es ?
  • Was kostet es ?

Welche Anforderungen werden von den Unternehmen an den Business Coach gestellt ?

  • eine geschäftskompatible Vorgehensweise
  • konkrete Ergebnisse u. Problemlösungen
  • möglichst messbare Veränderungen in einem gestecketen Zeitrahmen
  • messbare Erfolge nach eine Kosten-Nutzen-Rechnung
  • schnelle, klare u. komprimierte Lernvorgänge

Wann lehnen Sie einen Business Coach Auftrag ab ?

  • Chemie stimmt nicht 
  • Coach ist dem Thema zu persönlich verbunden
  • Coach fühlt sich durch Emotionalität  überfordert    ( eigen oder die des Coachee )
  • widerspricht seiner Berufsphilosophie

Welche Hinweise soltte der Coach am Anfang geben ?

  • Verhalten im Coaching DU/SIE
  • Coachee darf emotional reagieren
  • Coach manipulert nicht
  • Gleichwertigkeit Coach/Coachee
  • Coachee muss nicht die Kontrolle über Situation behalten
     

Welche Ansprüche hat der Business Klient an den Coach ?

  • Kompetenz
  • wertschätzendes Interesse
  • Vertrauenswürdigkeit
  • Standhaftigkeit

Was verstehen Sie unter Rapport ?

Chemie und Wellenlänge zwischen Coach und Coachee stimmen. Beziehung die auf gegenseitigem Vertrauen basiert.

Was verstehen Sie unter Kalibrieren ?

Die unterschiedlichen Physiologien genau beobachten und mit den inneren Zuständen des Klienten in Verbindung zu bringen.

Was verstehen Sie unter Pacing bzw. Leading ?

Pacing (Spiegeln) heißt auf die Gangart des Klienten einstellen und Schritt halten, d.h. Rapport aufbauen

Leading heist den Klineten in Ressourcevolle Zustände zu führen

Welche Physiologien können Sie kalibrieren ?

  • Ja-/Nein Physiologie
  • Ressourcen
  • Probleme
  • Ziele
  • Versöhnungsphysiologie
  • Mischphysiologien 
  • Separatoren

Wozu kann ein unterbrechen des Rapport nützlich sein ?

  • Um das Gespräch in eine andere Richtung zu führen
  • um zu pausieren
  • das Gespräch zu Ende zu bringen

Welche Sinne / Repräsentationssystem kennen Sie ?

visuell, auditiv, kinästhetisch, olfaktorisch, gustatorisch