B4 Teil 1 Geretsried

    Hier sind nur Maßnahmen zur Rauchfreihaltung gemeint. Eine Rauchableitung wird nicht verlangt 

    - Zeit 
    - Vermeidung von Staus 
    - Anordnung (Lage und Anzahl) und Breite der Ausgänge  

    Der Betreiber ist für den ordnungsgemäßen Ablauf der Räumungs- und Evakuierungsmaßnahmen verantwortlich 

    Bei der Räumung müssen Personen ihren augenblicklichen Aufenthaltsort für die Dauer einer bestimmten  
    Tätigkeit z.B. der Feuerwehr/ Feuerwehreinsatz verlassen und können zu einem späteren Zeitpunkt wieder an  
    diesen zurückkehren. ungeplantes Verlassen eines Bereiches 
    Bei der Evakuierung werden Personen längerfristig, anderweitig untergebracht, versorgt und betreut da die  
    vorliegende Situation dies erfordert z.B. Feuerwehreinsatz/ Bombenfund „geplanter“ Vorgang 

    Ja. Wenn aufgrund der Brandentwicklung besagte Bereiche aufgeben werden müssen und die benachbarten  
    Räume, Nutzungseinheiten, Brandabschnitte, Brandbekämpfungsabschnitte, Gebäude durch die Feuerwehr  
    geschützt werden konnten 

    Im Einzelfall können weitergehende Anforderungen zur Abwehr erheblicher Gefahren und im Sonderbau auch  
    zur Abwehr von Nachteilen erlassen werden. 
    „Jokerartikel“ in der BayBO nachdem der VBG Anforderungen durchsetzen kann, die in den eigentlichen Art.  
         nicht ausdrücklich beschrieben sind. 

    - Darstellung des 1. und 2. Rettungsweges (Hochhaus) 
    - Zugang über Schleuse oder das Freie 
    - Überdruckbelüftung bei innenliegenden Sicherheitstreppenräumen 
    - Sicherheitsbeleuchtung 
    - In der Bauart einer Brandwand (F90) 

    - Keine Brandlasten 
    - Trennwände zu anderen Nutzungseinheiten (NE) in F30 
    - Verglasung F30 
    - Rauchabschnitte max. 30 m mit RS- Türen 
    - Türen zu NE dichtschließend 
    - Stichflure bei Sicherheitstreppenräumen max. 15 m 

    Unter Führen versteht man die direkte und indirekte Verhaltensbeeinflussung zur Realisierung von Zielen 

    Autokratischer Führungsstil:  
    - hohes Maß an Autorität ausüben 
    - keine Eigeninitiative oder Meinung zugelassen 
    Autoritärer- bzw. hierarchischer Führungsstil: 
    - Vorgesetzter sagt was gemacht wird 
    - Untergebener wird nicht einbezogen, hat kein Mitspracherecht 
    - hohes Maß an Gehorsam wird erwartet, kein Widerspruch geduldet 
    - Fehler werden bestraft, kein helfen  
    Vorteile: - hohe Entscheidungsgeschwindigkeit, Übersicht und Kontrolle 
                    - kurzfristige Leistungssteigerung 
    Nachteile: - mangelnde Motivation,  
                        - Einschränkung der Freiheit,  
                        - Gefahr der Fehlentscheidung durch Vorgesetzte 
                        - Talente werden nicht entdeckt 

    Laisser-faire Führungsstil: 
    - jeder macht was er will 
    - viele Freiheiten vom Unternehmen/ Vorgesetzten 
    - Vorgesetzter greift nicht ein 
    Vorteil: - Steigerung der Kreativität 
    Nachteile: - Disziplinlosigkeit, - Kompetenzgerangel 
                       - Rivalitäten, - schlechtes Arbeitsklima 

    Situativer Führungsstil: 
    Aufgabenbezogen und Personenbezogen, je nach Reifegrad der Mitarbeiter 
    Aufgabenbezogen: (geringerer Reifegrad) 
    - detaillierte Anweisungen geben 
    - Formulierung klarer Erwartungen und Vorgaben 
    - Was ist bis wann, wie zu erledigen 
    Personenbezogen: (höherer Reifegrad) 
    - großer Wert auf guten persönlichen Kontakt 
    - Anbieten von Unterstützung 
    - Lob und Ermunterung der Mitarbeiter 
 

    Üblicherweise sollte ein Mitarbeitergespräch 1x jährlich stattfinden, mit evtl. zusätzlichen Review-Terminen oder  
    bei Bedarf 
    Inhalte: - Zielvereinbarungen 
                   - Leistungsbeurteilungen 
                   - Weiterbildungen 
                   - persönliche Rückmeldungen 
                   - Entwicklungsmöglichkeiten 
                   - offene Fragen 

    - Darstellung der Gesprächsziele 
    - Rückblick, beidseitige kritische Analyse 
    - Formulierung von Entwicklungspotential (durch Arbeitergeberseite vor allem) 
    - Bewerbung um neue Aufgabenstellungen/ Ziele 
    - Vereinbarung notwendiger Zwischenschritte 
    - beidseitige Zusammenfassung bisheriger Ergebnisse 
    - Nächste Schritte 
    - Wichtig:  - Ruhige Atmosphäre,  
                       - Kein Zeitdruck,  
                       - Zeitfenster im Vorfeld bekannt,  
                       - gegenseitige Wertschätzung 

    - Posttraumatische Belastungsstörung (PTBS) 
    - Akute Belastungsstörung 
    - Anpassungsstörung 

    - Erleben eines Traumas 
    - unwillkürliche und belastende Erinnerung an das Trauma, 
      im wachen oder schlafenden Zustand wiederkehrende/ eindringliche Erinnerungen an Ereignis, 
      Bilder, Gedanken, Wahrnehmungen, Flashbacks, Träume, intensive emotionale, körperliche Reaktionen  
    - Vermeidungsverhalten und allgemeiner, emotionaler Taubheitszustand 
      Vermeidung von Gedanken, Gefühlen, Gesprächen, Aktivitäten, Orten oder Menschen bezüglich des Ereignisses,  
      reduziertes Interesse an Aktivitäten wie vor Ereignis, Entfremdung von anderen Personen 
    - Anhaltende physiologische Übererregung und (Teil-) Amnesien 
      erhöhte Reizbarkeit und Vigilanz (Wachheit), Ein- und Durchschlafstörungen, Konzentrationsprobleme,  
      unangepasste Schreckreaktionen 
    - Beginn wenige Wochen bis Monate nach Ereignis 
    - Symptome dauern länger als 1 Monat 
    - ALLE Symptome müssen gemeinsam vorliegen 

    - vorübergehende Störung auf außergewöhnliche physische oder psychische Belastung 
    - Symptombeginn im Allgemeinen innerhalb von Minuten nach Ereignis  
    - abklingen innerhalb von Stunden bis Tagen 
    - Symptomatik gemischt und wechselnd 
      - „Betäubung“ 
      - Bewusstseinseinengung 
      - eingeschränkte Aufmerksamkeit 
      - Unfähigkeit Reize zu verarbeiten 
      - Desorientiertheit 

    - durch Stressoren möglich, unterhalb der Akutebene 
    - subjektives Leiden und emotionale Beeinträchtigung mit Einschränkung der sozialen Funktionen und Leistungen  
      auf Lebensveränderungen oder Lebensereignisse 
    - einzelne oder mehrere Belastungsfaktoren 
    - wiederkehrend oder kontinuierlich auftretend 
    - Beginn meist innerhalb eines Monats bis 3 Monate nach Ereignis 
    - Dauer nicht länger als 6 Monate 
    - keine spezifischen Symptome (Depressionen, Angstzustände, Störungen des Sozialverhaltens) 

    - Führungskraft als offener Gesprächs- und Ansprechpartner 
    - zwischen Betroffenen und entsprechenden Angeboten/ Fachleuten vermitteln 
    - SKB Team (BF München) 
    - Krisenintervention 
    - Prävention: aktive Bewältigungs- und Belastungs-Thematisierung schon im Vorfeld 
    - Einsatznachbesprechungen 
    - Entlastung von betroffenen Mitarbeitern während und nach Einsätzen 

    - wenn möglich sollte Sie unmittelbar nach dem Einsatz in der Feuerwache, wenn noch alles frisch ist, erfolgen 
    - mit den Mitarbeitern/ Kollegen die am Einsatz beteiligt waren 
    - Feedbacknehmer sollte:   - Feedback erbitten 
       - lernbereit zuhören (Rechtfertigungen sind unangebracht) 
      - aktiv zuhören (Verständnisfragen sind erlaubt) 
      - sich bei Feedbackgebern bedanken 
    - Feedbackgeber sollte:  - Feedback nur geben wenn erwünscht 
      - nur eigene Wahrnehmungen beschreiben 
      - keine Spekulationen 
      - Situation aus der eigenen Perspektive beschreiben (Ich- Botschaft) 
      - Konkret bleiben, nicht verallgemeinern 
      - auch Positives rückmelden 
      - Feedbacknehmer direkt ansprechen 
    - Warum:       - Unklarheiten aufdecken 
      - Legenden und Gerüchte verhindern/ vorbeugen 
      - Konflikte vermeiden 
      - positives Feedback 
      - verstehen wie andere die eigenen Handlungen wahrgenommen haben 

1. Abwehrender Brandschutz
2. Technische Hilfeleistung
3. Brandsicherheitswachen
4. Absichern, Abräumen und Säubern von Schadstellen, insoweit es zur Schadensbekämpfung dient

Ein Verwaltungsakt ist jede Verfügung, Entscheidung oder andere hoheitliche Maßnahme, die eine Behörde zur Regelung eines Einzelfalls auf dem Gebiet des öffentlichen Rechts trifft und die auf unmittelbare Rechtswirkung nach außen gerichtet ist. 

Heranziehen von Sachen oder Personen

Art.1 Heranziehen von Personen
Art. 2 Halbsatz 1 Entfernung von (fremden) Sachen
Art. 2 Halbsatz 2 Betreten und Benutzen fremder Gebäude, Grundstücke und Schiffe
Art. 3 Inanspruchnahme von Sachen
Art. 4 Anbringen von Alarmeinrichtungen und Hinweisschildern 

Aussprechen eine Platzverweis

Erst wenn die Polizei nicht oder nicht in aussreichender Stärke zur Verfügung steht. 

Präventive Maßnahmen:
Dienen zur Verhinderung einer Betretung des unmittelbaren Wirkungsraumes einer Einsatzstelle

Repressive Maßnahmen:
Dienen zur Entfernung einer stattgefundenen Betretens des unmittelbaren Wirkungsraumes einer Einsatzstelle

Er muss ein Verwaltungsakt aussprechen:
Wichtig ist, dass dies aufgrund einer Notstandsmaßnahme mit sofortigem Vollzug handelt. Hierdurch entfällt das Anhörungsrecht des Betroffenen. 

1. Geeignet: Die Maßnahme muss zum gewünschten Erfolg führen

2. Erforderlich: Es ist die Maßnahme zu treffen, welche unter allen Maßnahmen die am wenigsten Schädigende ist

3. Angemessen: Der Nutzen der Maßnahme muss geringer sein als derren Schaden

Art. 24:
- Bis die Gefahr beseitigt ist
- maximal 3x 24 Stunden ab dem Heranziehungszeitpunkt
- Sobald genügend eigenen Kräfte am Einsatzort sind

Art. 25: 
-Maßnahme muss beendet werden sobald das Einsatzziel erreicht wurde
-Maßnahme muss beendet werden, wenn Ziel mit gegebener Maßnahme nicht erreicht werden kann

Die Dauer der Gefahr oder der Störung bestimmt die zeitliche Grenzen der behördlichen Tätigkeit im ganzen

- Wenn Zweck erreicht ist 
- Wenn Zweck gar nicht erst erreicht werden kann
- Wenn ein unverhältnissmäßiger Schaden verursacht werden würde

Art. 5 Abs. 2 Satz 1 BayVwVfg:

- Es nach dem für die ersuchte Behörde geltenden Recht echtlich unzulässig ist. z.B. wenn die Feuerwehr Aufgaben gemäß des PAG ausführen würde

- dadurch das Wohl des Bundes/ eines Landes erheblichen  Nachteile entstünden würden

- besondere Geheimhaltungspflichten gesetzlich oder ihrem Wesen nach vorliegen 

- sobald die Erfüllung der eigenen Aufgaben und damit die Einsatzbereitschaft wegen der Hilfeleistung ernsthaft gefährdet werden würde. 

Nach Art.4 BayVwVfG sind alle Behörden (des Bundes, des Landes, der Gemeinden und Gemeindeverbände) zur Amtshilfe verpflichtet.

Amtshilfe ist die auf Ersuchen einer Behörde geleistete "ergänzende Hilfe " durch eine andere Behörde und umfasst Hilfeleistungen rechtlicher und / oder tatsächlicher Art.

Der Bürger muss erkennen können, welche Rechtsfolgen sich eventuell aus seinem Verhalten ergeben. Die staatliche Reaktion auf Handlungen muss voraussehbar sein.  Damit ist festgelegt, dass vor allem beim Vollzug eines Verwaltungaktes eine hinreichend klare Formulierung und eine Bestimmung der Rechtsfolgen Voraussetzung sein muss. Der Betroffe muss erkennen, wer gemeint ist, was gemeint ist, was er zu tun hat und welche rechtliche Konsequenzen bei Verweigerung des Vollzuges zu erwarten sind 

Ich ordne an, dass sie dieses Tor sofort aufstperren und die auf dem Hof gelagerten Kanthölzer der Feuerwehr überlassen. Das ist eine Notstandsmaßnahme, die für sofort vollziehbar erklärt wird. 

a. Ammoniak

 NH₃, gasförmig, farblos, stechender Geruch, leichter als Luft (bei Bindung mit Luftfeuchtigkeit auch schwerer als Luft möglich), akute Toxizität, ätzend, wassergefährdend, Reiz- und Ätzwirkung auf den menschlichen Körper, unter Druck verflüssigt, brennbar, Zündtemperatur 630°C, explosionsgefährlich, Ex- Bereich 15-34 Vol %, bei Austritt tiefkalt (-33°C), in Wasser sehr gut löslich, auch bei starker Verdünnung Bildung von Salmiakgeist. Verwendung als Düngemittel und in Kühlsystemen

b. Schwefelwasserstoff

H₂S, gasförmig, farblos, fauler Eier Geruch, schwerer als Luft, akute Toxizität, entzündbar, wassergefährdend,  Reiz- und Ätzwirkung sowie Wirkung auf Blut/Nerven/Zellen auf den menschlichen Körper, brennbar, Zündtemperatur 270°C, explosionsgefährlich, Ex- Bereich 4-45 Vol %   Ensteht bei Fäulnissprozessen

c.Chlor

Cl, gasförmig, gelbgrüne Farbe, stechender Geruch, schwerer als Luft, akute Toxizität, ätzend,wassergefährdend, Reiz- und Ätzwirkung auf den menschlichen Körper, unter Druck verflüssigt, nicht brennbar, entzündend/ oxidierend, tiefkalt bei Austritt (-34°C), bildet Salzsäure bei niederschlagen mit Wasser (wenn,nur mit sehr viel Wasser verdünnen, mehrerer Wasserwerfer), ab 1000ppm tödlich, Verwendung als Desinfektionsmittel (Schwimmbäder) oder Bleichungsmittel

d. Salpetersäure

 HNO₃, in Reinform farblose Flüssigkeit, bei Licht und Wärme Zersetzung zu Stickoxiden unter Gelb- bis  Rotfärbung, bei reaktion mit organischen Stoffen oder Metallen bildung von Stickoxoiden sog. nitrose Gase, scharf stechender Geruch, entzündend/ oxidierend, ätzend, Reiz- und Ätzwirkung   auf den menschlichen Körper, mit Wasser mischbar . Vorkommen: Düngemittelzersetzung, Brand in Kunstdüngerlagern, Brand von Zellhorn und Sprengstoffen, Schweißen in engen Räumen

e. Schwefelsäure

H₂SO₄, nicht brennbar  farb- und geruchlose Flüssigkeit, ätzend, Reiz- und Ätzwirkung auf den menschlichen Körper,  Kein Wasser zum Löschen verwenden.  Verwendung als Batteriesäure.

f. Natronlauge

 NaOH, nicht brennbar, farblose Lösung, stark ätzend, auch verdünnt noch für Augen gefährlich, akut toxisch bei Hautkontakt         und Verschlucken, löst sich unter starker Wärmebildung sehr gut mit Wasser, pH Wert 14, zur Neutralisation         von Säuren, häufigste Verwendung in Labor und Industrie, Nahrungsmittelindustrie (reinigen, spülen,         entfernen), Landwirtschaft, Pharmaindustrie. Zur Entsorgung mit Säuren neutralisieren oder stark verdünnen Geeignete Löschmittel Kohlendioxid (CO2), alkoholbeständiger Schaum, Trockenlöschmittel, Wassersprühstrahl, Löschmaßnahmen auf die Umgebung abstimmen