Aufbauorganisation

Aufbauorganisation

Aufbauorganisation


Kartei Details

Karten 15
Lernende 10
Sprache Deutsch
Kategorie BWL
Stufe Berufslehre
Erstellt / Aktualisiert 12.03.2016 / 18.03.2019
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Aufbauorganisation

Struktur + Hierarchie der Organisation festlegt

Bei allen Unternehmungen ähnlich und gut vergleichbar

Ablauforganisation

Reihenfolge der Arbeitsprozesse

sehr unterschiedlich bei allen Unternehmungen

Stelle

Teilaufgabe eines Mitarbeiters

Organigramm

Abteilungen und Stellen grafisch dargestellt

Hierarchie

Rangordnung

Stabstelle

beratender oder unterstützender Funktion 

zb. Sekretärin

Dienstweg

formale Weg, über den Weisungen fliessen

Kontrollspanne

Anzahl Stellen die einer vorgesetzten Stelle direkt untergeordnet sind

Abteilung

mehrere Stellen werden in einer Abteilung zusammengefasst

Stellenbeschreibung

1. Aufgabe Einzelaufgaben der Stelle

2. Kompetenzen Entscheidungsbefugnisse

3. Verantwortung Stelleninhaber trägt für welche Handlungen und Ereignisse die Verantwortung

Linienorganisation

besteht nur aus Linienstellen

Linienstellen können den unterstellten MItarbeitern Weisungen angeben

Stab-Linienorganisation

Stab und Linienstellen

zb. Sekretariat

Breitengliederung

grosse Kontrollspanne (Anzahl stellen die einer GL direkt untergestellt sind) führt zu Breitengliederung

wenige Hierarchiestufen

Tiefengliederung

Kleine Kontrollspanne

viele Hierarchistufen

Profit Center

 

organisatorisch und finanziell selbstständig geführt wird

nur bei Gliederung nach Divisonen (Produkten und Märkten)