A&O Psychologie 2
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Fichier Détails
| Cartes-fiches | 10 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Psychologie |
| Niveau | Université |
| Crée / Actualisé | 17.11.2016 / 03.06.2025 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/ao_psychologie_2
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| Intégrer |
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Differenziere Arbeitszufriedenheit von Arbeitsmotivation
- Arbeitszufriedenheit: bezieht sich darauf wie ein Mitarbeiter seine Arbeit wahrnimmt und empfindet, eher retrospektive ausrichtung
- Arbeitsmotivation: hier stehen die Verhaltensdispositionen im fokus, eher prospektiv
Was besagt die Great man theory?
- Führung ist abhängig von den überragenden Persönlichkeitseigenschaften des Führers. Diese Führungseigenschaften bestimmen Art und Qualität der FÜhrung und Führungserfolge
Anhand welcher Ansätze kann Führungsverhalten erklärt werden
- Eigenschaftstheoretischer Ansatz
- Verhaltenswissenschfatlicher Ansatz
- Situationstheoretischer Asnatz
Nenne die 3 Möglichen Muster bei Kombination von Unternehmen
- Kukturen bleiben getrennt
- Eine Kultur dominiert
- Kulturen verschmelzen
Was ist Corporate Identity
- Identitätskonstrukt bei dem ein Unternehmen im biogr. Längsschnitt seine Identität aufrecht erhält, aber im zeitlichen querschnitt sich von anderen Unternehmen unterscheidet
Nenne Ursachen für Widerstände der OR
- Nicht Wollen
- Nciht Können
- Nicht dürfen
- Nicht wissen
Nenne das Ziel der Kommunikation
Vermittlung von Wissen und Erkenntniss
Nenne Feedbackregeln für Feedbacknehmner
- Nicht verteidigen oder rechtfertigen
- nicht erklären#
- nur zuhören
Nenne Feedbackregeln für den Feedbackgeber
- nicht interpretieren
- nicht verallgemeinern
- keine moralischenUrteile
- blickkontakt suchen
- positives Feedback zuerst
Nenne Merkmale des konstruktiven Feedbacks
- Objektiv
- basiert auf Beobachtungen
- kein richtig oder falsch
- regt diskussionen an
- Ergebnissorientiert
