7. Austritt

- Arbeitszeugniserstellung

- Lohn- & Zeitabrechnungen

- Informationen betroffene Stelle)

- Abmeldung Benutzerberechtigung

- Einfordern der Informatik-Infrastruktur

- Personaldienst oder

- Vorgesetzten

--> Schriftlich!!

--> Mit Personalabteilung (/ Vorgesetzten)

--> Gründe eruieren

--> Mögliche Weiterbeschäftigung und Planung der restl. Zeit

 

- Kündigungseingang und Austrittstermin schriftlich bestätigen

- Versicherungsregelungen schritlich mitteilen

- Weitere Massnahmen gemäss Austrittscheckliste

--> Personalabteilung holf Angaben & Infos über MA bei seinem Vorgesetzten

--> Arbeitsbestätigung

Bemerkungen über:
- Verhalten

- Leistungen

- Bei Vorgesetztenwechsel

- Funktionsänderungen

- Auch alle 5 Jahre

-Es muss wahr sein: Haftpflichtrisiko (Schadenersatz)

-Es muss wohlwollend und charakteristisch formuliert sein.

-Es darf keine medizinischen Diagnosen enthalten, jedoch Hinweise auf gesundheitliche Probleme, sofern diese berufsrelevant sind (allenfalls ein Hinweis).

-Es muss klar und vollständig sein (auf Wunsch des MA muss der Grund der Auflösung des Arbeitsverhältnisses angegeben werden)

- Personalien

- Anstellungsdauer

- Funktion (Funktionsentwicklung)

- Fachwissen

- Weiterbildung

- Qualifikationen

- Leistungsbereitschaft

- Persönlichkeitseigenschaften

- Beurteilung des Verhaltens

- Austrittsgrund, Bedauern

- Dank/Wünsche für die Zukunft

- Unterschrift mit Funktion

- Personalien

- Anstellungsdauer

- Funktion (Funktionsentwicklung)

- Fachwissen

- Weiterbildung

- Unterschrift mit Funktion

- Beobachtungsfehler

- Psychologische Fehler

- Fehler bei schriftl. Fixierung

- Mangelnde MA-Kenntnis

- Mangelnde Umfeld Kenntnis

- Falsche oder nicht repräsentative Beobachtung

Zeugnisersteller kennt MA zu wenig / konnte ihn ungenügend beobachten: Bsp. Vorgesetzte reist viel und erst frisch zum Vorgesetzten ernannt

Zeugnisersteller kennt Umfeld des MA zu wenig: Bsp. MA ist kürzlich Vater geworden, kann deshalb nicht mehr durchschlafen, was sich auf die Arbeit ausgewirkt hat.

Beobachtung war nicht repräsentativ: Bsp.MA kam einmal zu spät – leider an der letzten Sitzung

- Reihenfolgeeffekt

- Dominanz des 1. Eindrucks oder eines einzelnen Ergebnisses

- Erwartungen beeinflussen Bewertung

- Attributionsprozesse

- Schlechte Zusammenarbeit

- Beurteilungstendenzen

Kürzer zurückliegende Ereignisse sind präsenter

MA war bei Stellenantritt krank und wird darum häufig als krank eingesetzt

Bsp. Erwartungen des Zeugnissaustellenden beeinflussen seine Bewertung

Bsp. Misserfolge sind nur durch MA verursacht

Bsp. Schlechte Konstellation zwischen Vorgesetztem und MA

- Strengetendenz

- Mildetendenz

Unterschiedliche Sprachkompetenz bei Zeugnisausstlelung

Mangelnde Überprüfung von Tipp- oder Sprachfehlern

- Austrittsgründen

- Einschätzungen der MA

- MA danken  & guten Abschluss sicher stellen

--> Am letzten Arbeitstag nach Abgabe des Arbeitszeugnisse

--> Mit Personalverantworlichem

--> In entspannter und ungestörter Atmosphäre

--> mit halbstandardisierten Fragebogen

--> Wahrung der Anonymität

--> MA, die ihre Kündigung nicht akzeptieren können

--> Oft auch in Spielform und gemeinsame Auswertung

Public-Relations Aspekt. Kann der MA die Unternehmung in entspannter Atmosphäre verlassen, wird er sich auch zukünftig positiv über seinen ehemaligen Arbeitgeber äussern. Kleine Präsente am Ende des Gesprächs können diesen Aspekt verstärken.

- Fristgerechte Kündigung ohne Freistellung der Arbeit

- Fistgerechte Kündigung mit Freistellung der Arbeit

- Fristlose Kündigung

- Gleiche Kündigungsfristen für AG und AN

- Die Probezeit dauert im Normalfall 1 Monat und ist höchstens auf 3 Monate verlängerbar

- Kündigungsfrist in Probezeit: 7 Tage
   -->Probezeit kann aufgrund von Krankheit & Unfall       verlängert werden

Kündigungsfrist:
im 1. Dienstjahr:  1 Monat
2 - 9 Dienstjahre: 2 Monate
ab 9 Dienstjahre: 3. Monate

-->Fristen dürfen aber abgeändert werden (unter einen Monat nur während des 1. Dienstjahres und nur durch Gesamtarbeitsvertrag)

(Gilt nicht für die Probezeit à z.B. kann bei Krankheit gekündigt werden)

Während Sperrzeiten sind (während der Schwangerschaft & 16 Wochen danach, Bundesdienst, Hilfsaktionen im Ausland,

Krankheit & Unfall :
- ab 1.Tag    =   30d
- 2-5J ahre   =   90d
- ab 6 Jhare = 180d
-->ausgesprochene Kündigungen sind hier nichtig

- Alter, Geschlecht, politische Tätigkeiten, AN-Vertretungen, Massenentlassungen ohne vorgängige Konsultation der AN

Der Arbeitnehmer kann bei jeder Kündigung eine schriftliche Begründung verlangen.

Unwahre Kündigungsbegründung bedeutet nicht automatisch missbräuchliche Kündigung (Beweislast liegt beim Gekündigten).

Je nach Schwere der missbräuchlichen Kündigung können 1-6 Monatslöhne als Entschädigung festgesetzt werden.

Wird die Missbräuchlichkeit einer Kündigung festgestellt, ändert das nichts an der Beendigung des Arbeitsverhältnisses.