2. System Engineering 2

Vorgehensmodelle

(Vorgehensleitfaden-unterstützt Lösungen vonFragestellungen)

1. Vom Groben zum Detail
   • Generelle Ziele und Lösunsrahmen festlegen - gekonnt einengen Schritt für Schritt
2. Varientenbildung
   • Alternativen aufführen (sollte keinen Mehraufwand verursachen)
3. Phasengliederung bei Projekten
   • Teilt den Werdegang der Lösung in überschaubare Etappen auf
4. Lösungszyklus
   • Stufenweiser Prozess, mit Meilensteinen welche Komplexität reduziert

Welche Aktion, oder aktivität zu Welchem Zeitpunkt?

Welche Modellkomponenten in Welcher Phase?

Welche Ergebnisse sind zu erzielen?

Ergebnisse nach Phase überprüfen

Wie stellen wir Ergebnisse dar?

Hermes

3 Phasen Modell

Evaluationspojekte

5 Phasen Modell

Prototyping

4 Phasen Modell

Vorgehen mit Case

Vorgehensmodelle graphik

Schematisches Vorgehensmodell 5 Phasenmodell (unnötiges streichen!)

Phase Planung:

Anstoss - Auftrag - Geschäftsidee (Testen statisches - review - auf Blatt Papier)

Vorstudie - Ist Situation, Stärken und Schwächen

Hauptstudie - SOLL Zustand, Ziele und Anforderungen filtern

Detailstudie - jetzt weiss ich was ich alles will, ich kann lösungen aussuchen

Umso weiter wir sind haben wir mehr wissen über das system, damit verringern sich auch die entscheidungsmöglichkeiten, da ich in Detailsstudie - mich schon entscheide was gemacht werden soll.

Phase Realisierung:

Systembau

Systemeinführung - Abnahme

Projektende - WARTUNGSPHASE

Phase Nutzung:

Systembenutzung

Anstoss zu Neu/Umg

Phase Entsorgung:

Planung

Durchführung

Systemisches Vorgehensmodell

1. Einfach - kompliziert - komplex
2. Einfaches Problem (Bsp.: Strasse überqueren)
   1. Was will ich
   2. Was ist los
   3. Welche lösungsmöglichhkeiten
   4. Welches ist die beste Lösungsmöglichkeit
   5. Was könnte dabei schief gehen
3. Schwieriges Problem
   1. SEUSAG
   2. Situationsanalyse ( zb. Bubble Chart )
      1. Probleme Stärken und Schwächen erarbeiten (IST-Situation)
   3. Zielformulierung
      1. Was sind die Ziele , der einzelnen Systeme (Kunden, intern,extern (schnittstellen vereinfachen)/ Lieferant, Mitarbeiter(produktivität steigern)
   4. Synthese (Lösungsentwurf)
      1. Kreativ Lösungen suchen - Kann und muss ziele
   5. Analyse
      1. Stimmen die Lösungsvorschläge mit unserer Zielformulierung überein- haben wir alle Muss Ziele erfüllt
   6. Bewertung
      1. Gegenüberstellung der Lösungen
   7. Entscheidung
      1. Genehmigung

1. SWOT (Strengh, Weaknesses, Opurtunities, Threads)
   1. Chancen und Problemdefinition
2. Problemlösung
3. Umsetzung