2 StaMa 5 Fragen Strat. Unternehmensanalyse
2 StaMa 5 Fragen Strat. Unternehmensanalyse
2 StaMa 5 Fragen Strat. Unternehmensanalyse
Kartei Details
| Karten | 13 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Marketing |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 15.09.2016 / 25.01.2018 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/2_stama_5_fragen_strat_unternehmensanalyse
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Was sind SEP strategische Erfolgspositionen?
Einzigartige Fähigkeiten oder Stärken.
Kernkompetenzen: lch verstehe nicht ganz den Unterschied zu SEPs? Können Sie ihn mir mit einfachen Worten erklären?
Kernkompetenzen bestehen aus einer in der Organisation eingebetteten Kombination aus Ressourcen und Fähigkeiten inkl. einzelner SEPs.
Welche Bausteine spielen für eine Kernkompetenz eine Rolle?
- Beziehungen
- Kultur
- Prozesse
- Standorte
- Mitarbeiter
- Technologien
- Wissen
- Erfahrung
- Lizenzen
Die Wertkette nach Porter: Was kann eine Unternehmensleitung damit anfangen?
Welche Fragen können wir anhand der Wertkette beantworten?
Die Value Chain liefert uns - zerlegt - die Aktivitäten des Unternehmens.
Daraus können die Wettbewerbsvorteile eruiert werden. Differenzierung und Kostenfragen können so angegangen werden.
Welche Vorteile sehen Sie als Führungskraft in der Anwendung Benchmarkting?
Vergleich mit dem Mitbewerb; Best Pracise.
PIMS (Profit-lmpact of Market Strategies): In wiefern hilft uns dieses Forschungsprojekt?
Vergleich mit Mitbewerb, mathematisch nach Zahlen.
Wie erklaren Sie das Konzept der "Erfahrungskurve"?
Das Konzept besagt, dass Stückkosten aufgrund kumulierter Erfahrung im Laufe der Zeit sinken (Skaleneffekte).
(Aufzeichnen).
Welchen Wert hat die SWOT im Strategischen Management?
Die logische Verbindung zu Umwelt und Unternehmensanalyse ist sehr wertvoll.
Ca. 75% der Unternehmen wenden die Portfolio-Analyse als klass. lnstrument?
Welchen Nutzen streben Sie in der Anwendung der Portfolio-Analyse an?
Die Sicherung des langfristigen Erfolgs ist das Ziel der Portfolio-Managements.
Welche Normstrategien werden mehrheitlich angewendet bei:
Produkte Fragezeichen?
Produkte: Stars?
Produkte: Cash Cows?
Produkte: Arme Hunde?
- Fragezeichen: Offensiv und Defensiv-Strategien
- Stars: Investition
- Cash-Cow: Abschöpfung
- Poor Dogs: Desinvestition
Welches sind die wichtigsten Einwande gegen die BCG-Matrix?
Terminologie ist demotivierend, naive Anwengung kann fatale Folgen haben, viele Zahlen sind sehr flexibel im Handling, z. B: Marktanteil und Marktwachstumsraten
Welche Vorteile bietet die Portfolio-Analyse?
- Übersicht,
- Klarheit,
- Strategievorgaben
Gibt es auch Kritikpunkte der Portfolio-Analyse?
- Ungenau
- Zu naiv
