2 StaMa 5 Fragen Strat. Unternehmensanalyse

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Kartei Details

Karten	13
Sprache	Deutsch
Kategorie	Marketing
Stufe	Universität
Erstellt / Aktualisiert	15.09.2016 / 25.01.2018
Lizenzierung	Keine Angabe
Weblink	https://card2brain.ch/box/2_stama_5_fragen_strat_unternehmensanalyse
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Flip-Modus

Was sind SEP strategische Erfolgspositionen?

Einzigartige Fähigkeiten oder Stärken.

Kernkompetenzen: lch verstehe nicht ganz den Unterschied zu SEPs? Können Sie ihn mir mit einfachen Worten erklären?

Kernkompetenzen bestehen aus einer in der Organisation eingebetteten Kombination aus Ressourcen und Fähigkeiten inkl. einzelner SEPs.

Welche Bausteine spielen für eine Kernkompetenz eine Rolle?

Die Wertkette nach Porter: Was kann eine Unternehmensleitung damit anfangen?
Welche Fragen können wir anhand der Wertkette beantworten?

Die Value Chain liefert uns - zerlegt - die Aktivitäten des Unternehmens.

Daraus können die Wettbewerbsvorteile eruiert werden. Differenzierung und Kostenfragen können so angegangen werden.

Welche Vorteile sehen Sie als Führungskraft in der Anwendung Benchmarkting?

Vergleich mit dem Mitbewerb; Best Pracise.

PIMS (Profit-lmpact of Market Strategies): In wiefern hilft uns dieses Forschungsprojekt?

Vergleich mit Mitbewerb, mathematisch nach Zahlen.

Wie erklaren Sie das Konzept der "Erfahrungskurve"?

Das Konzept besagt, dass Stückkosten aufgrund kumulierter Erfahrung im Laufe der Zeit sinken (Skaleneffekte).

(Aufzeichnen).

Welchen Wert hat die SWOT im Strategischen Management?

Die logische Verbindung zu Umwelt und Unternehmensanalyse ist sehr wertvoll.