
Personalführung II - Grundlagen
Paket umfasst 70 Karteikarten zum Thema "Grundlagen" des Moduls 31701 Personalführung der FernUniversität in Hagen.
Paket umfasst 70 Karteikarten zum Thema "Grundlagen" des Moduls 31701 Personalführung der FernUniversität in Hagen.
Fichier Détails
Cartes-fiches | 70 |
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Langue | Deutsch |
Catégorie | Gestion d'entreprise |
Niveau | Université |
Copyright | uni-karteikarten.de |
Distribution | |
Crée / Actualisé | 31.07.2025 / 02.08.2025 |
Extrait
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Ce fichier est une partie du lot Personalführung - Karteikarten-Set 'Lernen' Ce fichier est une partie du lot Personalführung - Komplettpaket 'Lernen' & 'Üben'Was versteht man unter Macht als Einflussfaktor einer Führungsbeziehung?
1/70
Thema: Charakterisierung von Führungsbeziehungen
- Führungsbeziehungen werden durch Möglichkeiten der beteiligten Personen geprägt
- Macht als zentraler Einflussfaktor in Interaktionsbeziehungen
Was versteht man unter „machtbasenorientierte Ansätze“?
2/70
Thema: Charakterisierung von Führungsbeziehungen
- Untersuchung von Quellen der Macht
- Als Machtbasen werden alle, zur Beeinflussung, nutzbaren Ressourcen bezeichnet
- Führende und Geführte verfügen über eine asymmetrisch verteilte Macht
Nennen Sie die fünf Machtbasen, auf denen sich die Macht des Führenden begründen können!
3/70
Thema: Charakterisierung von Führungsbeziehungen
- Legitimation
Grundlage ist formelle Position des Führenden
- Identifikation
Führender als Identifikationsfigur
- Expertentum
Hohes Fachwissen des Führenden
- Einsatz von Belohnungen
Möglich durch Position des Führenden
- Einsatz von Bestrafungen
Möglich durch Position des Führenden
Nennen Sie vier Machtbasen in Bezug auf Positionsmacht!
4/70
Thema: Charakterisierung von Führungsbeziehungen
- Informationsmacht
- Situationsgestaltungsmacht
- Belohnungsmacht
- Bestrafungsmacht
Nennen Sie vier Machtbasen in Bezug auf Personenmacht!
5/70
Thema: Charakterisierung von Führungsbeziehungen
- Überzeugungsmacht
- Expertenmacht
- Identifikationsmacht
- Charismatische Macht