VDV Verkehrsmeister

Unternehmer - Fachkundeprüfung, poliz. FÜhrungszeugnis, Inhaber der Konzession

Betriebsleiter - Betriebsleiterprüfung, poliz. Führungszeugnis, Bestellt durch den Unternehmer, Bestätigt durch die Aufsichtsbehörde

Verkehrsmeister - Entscheidung des Betriebsleiters

Strategische Leitung und rechtliche Veratwortung des Unternehmens

• Strategische Planung und Führung
• Finanzielle Verantwortung
• Rechtliche Verantwortung
• Unternehmenspolitik
• Kommunikation mit Stakeholdern (Kommunen, Behörden, Partnerunternehmen)

Operative Umsetzung und Organisation des Betriebes unter Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

• Betriebsführung und Organisation
• Sicherstellung der Sicherheit
• Genehmigungs- und Vorschriftenverantwortung
• Mitarbeiterführung
• Krisenmanagement
• Berichtspflichten

Überwachung und Steuerung des laufenden Betriebs

• Aufsicht und Kontrolle
• Koordination und Einsatzplanung
• Kommunikation
• Sicherheitsüberprüfung
• Kubdeborientierung
• Krisenintervention

• PBefG
• BOKraft und BOStrab
• FPerG / FPersV
• Arbeitsrecht
• Sozialrecht
• StVO, StVZO
• DA, BV, Betriebsanweisungen

Sicherheit

• ist Zustand der frei von unvertretbaren Risiken ist oder als gefahrenfrei angesehen wird

Ordnung

• übersichtlicher Zusatnd; geregelte und ungestörte Situation

Die SIcherheit umfasst den Schutz von Fahrgästen, Personal und Dritten vor Gefahren während des Betriebs.

• Sicherheit der Fahrzeuge
• Arbeitssicherheit der Beschäftigten
• Verkehrssicherheit im Fahrbetrieb
• Qualifikation des Fahrpersonals
• Regelungen zur regelmäßigen Wartung der Fahrzeuge

Die Ordnung bezieht sich auf die Einhaltung betrieblicher Abläufe und rechtlicher Vortschriften.

• Einhaltung des Fahrplans
• Disziplin des Personals
• Wahrung allg. Betriebsfriedens

Der Betrieb des Unternehmes sowie die Ausrüstung und Beschaffenheit der Fahrzeuge müssen den besonderen Anforderungen genügen, die sich aus dem Vertrauen in eine sichere und ordnungsgemäße Beförderung ergeben.

• BOKraft einhalten
• Behördliche Anweisungen folgen
• Ordnungsgemäße Führung des Unternehmens
• Fahrzeuge und Anlagen in einem ordnungsgemäßen Zustand halten
• Nicht befähigtes oder ungeeignetes Personal darf er nicht zulassen
• Dienstanweisungen für das Fahr- und Betriebspersonal erstellen

• Unternehmer kann zur Wahrung seiner eigenen Pflichten einen BL bestellen
• Die Genehmigunsbehörde kann den BL anordnen (ab 10 KOM verpflichtend)
• Der BL soll einen Vertreter haben
• Der BL bedarf der Bestätigung der Genehmigungsbehörde

Der Unternehmer muss den BL insbesondere beteiligen bei:

• Feststellung des Personalbedarfs
• Auswahl, Beurteilung und Verwendung des Fahr- und Betriebspersonals
• Untersuchungen bei Verfehlungen und die sich daraus ergebenden Maßnahmen
• Planung und Bau von Betriebsanalgen sowie bei der Beschaffung von Fahrzeugen

Der Unternehmer hat der Genehmigungsbehörde unverzüglich mitzuteilen

• Betriebsvorkommnisse, die ein öffentliches Aufsehen erregen
• Unfälle, bei denen ein Mensch getötet oder schwer Verletzt worden ist
• Betriebsstörungen die vsl. Länger als 24 h dauern

Wenn sie in einem Krankenhaus stationär aufgenommen wurde.

Das im Fahrdienst eingesetzte Personal hat die besondere Sorgfalt anzuwenden, die sich daraus ergibt, dass ihm Personen zur Beförderung anvertraut sind.

Der Unternehmer und das Fahrpersonal sind gem. PBefG verpflichtet Personen zu befördern.

Ein Ausschluss kann erfolgen, wenn Fahrgäste eine Gefahr für die Sicherheit oder die Ordnung des Betriebs darstellt.

Die der Personenbeförderung dienenden Fahrzeugen müssen min. Zwei Achsen und vier Räder haben.

Stehplätze sind nur zulässig, wenn das Fahrzeug im Linienverkehr eingesetzt wird.

• Zuverlässigkeit
• Belastbarkeit
• Entscheidungsfähigkeit
• Kommunikationsfähigkeit
• Konfliktlösungsfähigkeit

• MA
• Führungskräften
• BL
• Unternehmen
• Aufgabenträger
• Aufsichtsbehörde
• Fahrgästen
• Sachwerten im Unternehmen

Das Nahverkehrsunternehmen

Ein Verkehrssystem enthält alle Komponenten, die zur Ortsveränderung von Personen oder Gütern über große Entfernungen erforderlich sind.

Es umfasst die Infrastruktur mit den notwendigen Verkehrsmitteln und Leitsysteme für deren Koordinierung.

• Fahrzeuge
• Infrastruktur
• Betrieb

mehr als neun Sitzplätze

• wirtschaftlich
• betriebssicher
• komfortabel
• wartungsfreundliche Komponenten
• robuste und zuverlässige Technik
• freundliches Design
• niedriges Fahrzeuggewicht

Stärken: Bewährte Technik, hohe Zuverlässigkeit, weitreichende Infrastruktur

Schwächen: hoher CO2 und Schadstoffausstoß, steigende Betriebskosten durch fossile Brennstoffpreise, Umwelt- und Klimabelastung 

Stärken: weniger CO2 als Diesel, Biogas kann nahezu CO2 neutral sein

schwächen: begrenzte Verfügbarkeit von Erdgas-Tankstellen, hohe Anschaffungskosten

Stärken: keine lokalen Emissionen, leiser Betrieb, Gute Integration in städtische Netze

Schwächen: Begrenzte Reichweite, hohe Anschaffungskosten, Ladeinfrastruktur erforderlich, Entsorgung und Recycling der Batterien sind umweltsensibel

Stärken: kontinuierliche Energieversorgung, lokale Emissionsfreiheit, sehr energieeffizient

Schwächen: hohe Infrastrukturkosten, Einschränkung der Routenflexibilität, bei Stromausfall anfällig

Stärken: lokale Emissionsfreiheit, nur Wasserdampf wird freigesetzt, Größere Reichweite, schnelle Betankung 

Schwächen: hohe Anschaffungskosten und Betriebskosten, Infrastruktur für Wasserstoff noch begrenzt, Energieverluste bei der Wasserstoffproduktion

Stärken: geringer Kraftstoffverbrauch, flexibler Einsatz ohne spezielle Infrastruktur

Schwächen: lokale Emission bleiben bestehen, komplexe Technik, höhere Wartungskosten