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Kartei Details

Karten	15
Sprache	Deutsch
Kategorie	BWL
Stufe	Andere
Erstellt / Aktualisiert	10.02.2025 / 10.05.2025
Weblink	https://card2brain.ch/box/20250210_scrum_po_musterpruefung
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Welche der folgenden Aussagen treffen auf Scrum zu?

Das Product Backlog beinhaltet die Beschreibungen der Kundenanforderungen an das Produkt.

Aus dem Product Backlog werden Anforderungen in das Sprint Backlog übernommen.

Ein Sprint dauert in der Regel 2- 40 Tage.

Das Daily Scrum ist ein auf 15min beschränktes time-boxed Meeting.

Scrum arbeitet nach dem Prinzip der inkrementellen Innovation. Was bedeutet das?

Die Zeit, um ein Produkt auf den Markt zu bringen, wird möglichst reduziert.

Eine möglichst schnelle und häufige Auslieferung von neuer Funktionalität hat hohe Priorität.

Die Meinung des Kunden hat keinen Einfluss auf die weitere Entwicklung.

Die Kundenanforderungen mit einem unbekannten und/oder hohen Risiko werden zuletzt angegangen.

Welche der folgenden Aussagen bezüglich der Produktvision sind korrekt?

Die Produktvision dient dazu, eine gemeinsame Sichtweise herzustellen.

Die Produktvision kann Zielgruppen, deren Bedürfnisse und Produkteigenschaften enthalten

Die Produktvision wird vom Product Owner definiert und kommuniziert

Die Produktvision kann mit Constraints ergänzt werden, um Vorgaben an das Produkt klarer zu definieren.

Welche Regeln gelten in einem Sprint?

Der Product Owner darf während eines Sprints die Anforderungen im Sprint Backlog nicht beeinflussen.

Die Dauer von Sprints variiert von Sprint zu Sprint

Ein Sprint dauert maximal 4 Wochen.

Der Sprint ist ein optionales Ereignis in Scrum.

Welche Rechte und Pflichten hat ein Product Owner?

Der Product Owner nimmt abgeschlossene Arbeiten im Sprint Review ab.

Nur der Product Owner ist berechtigt, im Product Backlog eine Anforderung auf „Done“ zu setzen.

Anforderungen für zukünftige Sprints hat der Product Owner ausreichend vorzuhalten.

Der Product Owner entscheidet mit dem Entwicklungsteam, ob und wie dieses zusammengesetzt wird.

Welche Aussagen in Bezug auf die Rolle des Scrum Masters in Scrum Projekten stimmen?

Der Scum Master ist in jedem Fall auch der Projektmanager

Der Scrum Master unterstützt das Team auf vielen Ebenen in seiner Arbeit und sorgt so dafür, dass das Projekt ungehindert voranschreiten kann.

Der Scrum Master ist kein Projektmanager.

Der Scrum Master ist auch immer der Vorgesetzte des Entwicklungsteams und trifft die Entscheidungen darüber, wer welche Arbeit zu erledigen hat.

Welche der folgenden Aussagen bezüglich eines Entwicklungsteams in Scrum sind korrekt?

Das Entwicklungsteam sollte möglichst interdisziplinär besetzt sein.

Ein Entwicklungsteam sollte mindestens aus 3-12 Mitgliedern bestehen.

Das Entwicklungsteam soll über die gleichen Kompetenzen verfügen, da dadurch sichergestellt wird, dass alle ein gleiches Verständnis vom Produkt haben

Ein Entwicklungsteam sollte so autonom agieren können, so dass das Sprint-Ziel ohne externe Abhängigkeiten erreicht wird.

Welche der folgenden Aussagen gehören zu den Aufgaben des Product Owners?

Er verfeinert, aktualisiert und schätzt das Product Backlog.

Er entscheidet, welche Anforderungen im nächsten Sprint umgesetzt werden

Er verantwortet den wirtschaftlichen Erfolg des Projektes

Er kommuniziert die Vision des Produktes.

Welche Eigenschaften sollte das Product Backlog haben?

Die Anforderungen im Product Backlog haben einen unterschiedlichen Detailierungsgrad: Je höher die Priorität der Anforderungen, desto höher der Detaillierungsgrad.

Das Product Backlog ist ein lebendiges und dynamisches Artefakt. Es wird ständig vom Product Owner weiterentwickelt.

Der Product Owner entscheidet über die Priorität der Anforderungen. Das Entwicklungsteam kann ihn dabei durch Informationen zu Risiken oder technischen Abhängigkeiten unterstützen

Das Product Backlog wird, ähnlich dem Pflichteheft in traditionellen Projekten, vor dem ersten Sprint mit einem Design Freeze unterzogen

Welche der folgenden Eigenschaften beschreiben das Sprint Backlog?

Es enthält die vom Product Owner abgeschätzten Aufwände.

Es ist das Ergebnis des Sprint Reviews.

Es beinhaltet die Anforderungen und Tasks, zu denen sich das Team verpflichtet hat.

Es sollte mindestens einmal täglich aktualisiert werden.

Die „Definition von Done" wird im Projektverlauf nicht verändert. Ist diese Aussage richtig oder falsch?

Richtig

Falsch

Welche der folgenden Aussagen bezüglich des Sprint Reviews sind korrekt?

Das Entwicklungsteam stellt das Produktinkrement vor.

Das Sprint Review findet am Ende eines Sprints statt und dauert 4 Stunden bei einem 1-monatigen Sprint.

Der Scrum Master und der Product Owner bereiten das Meeting gemeinsam vor.

Stakeholder können teilnehmen, um direkt Feedback an das Team zu geben.

Stellen Sie sich folgende Situation vor. Bei dem Meeting zur Sprint Retrospektive identifiziert das Scrum Team Verbesserungsmöglichkeiten. Was soll das Scrum Team tun?

Sicherstellen, dass das Sprint Backlog für den nächsten Sprint mindestens eine hoch priorisierte Prozessverbesserung enthält.

Sicherstellen, dass das Sprint Backlog für den nächsten Sprint alle Verbesserungen enthält.

Jede Verbesserung wird einem Teammitglied zugewiesen und dieser Mitarbeiter ist auch für den Fortschritt bis zur nächsten Retrospektive verantwortlich.

Mindestens eine Verbesserung wird einem Teammitglied zugewiesen. Danach erfolgt eine Überprüfung des Fortschritts bei der nächsten Retrospektive.

Wodurch unterscheidet sich ein Releaseplan vom Product Backlog?

Der Release Plan wird vom Release Manager erstellt.

Die Anforderungen aus dem Product Backlog werden im Release Plan in eine zeitliche Reihenfolge gebracht.

Im Releaseplan werden die Anforderungen abgeschätzt

Im Releaseplan werden alle Eventualitäten berücksichtigt

Welche der folgenden Eigenschaften treffen auf ein Projekt "Scrum of Scrums" zu?

Es findet zusätzlich zu den Daily Scrums ein weiteres Meeting von der Art eines Daily Scrums statt, das sogenannte Scrum of Scrums.

Es müssen mehrere Teams koordiniert werden.

Beim Scrum of Scrums sollten pro Team mindestens ein Vertreter des Entwicklungsteams, der Product Owner und der Scrum Master anwesend sein.

Bei großen Projekten gibt es mehrere Product Owner.

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