M698 Team führen und befähigen
ICT-Platform Development Specialist EFA
ICT-Platform Development Specialist EFA
Kartei Details
| Karten | 22 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Technik |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 08.08.2024 / 08.08.2024 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20240808_698_team_fuehren_und_befaehigen
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Warum ist es wichtig, das eigene Verhalten und die eigene Person im Hinblick auf Führung regelmäßig zu reflektieren?
Regelmäßige Selbstreflexion hilft Führungskräften, ihre Stärken und Schwächen zu erkennen, Anpassungen vorzunehmen und somit effektiver und effizienter zu führen.
Wie kann eine Führungskraft ihr Verhalten situationsgerecht anpassen?
Eine Führungskraft kann ihr Verhalten anpassen, indem sie den Kontext analysiert, die Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigt und flexibel auf Veränderungen reagiert.
Welche Maßnahmen kann eine Führungskraft ergreifen, um eine wertschätzende Kommunikationskultur im Team zu etablieren?
Maßnahmen umfassen regelmäßiges Feedback, offene und transparente Kommunikation, aktives Zuhören und die Förderung eines respektvollen Umgangs.
Welche Kriterien sollten bei der Zusammenstellung eines Teams berücksichtigt werden?
Kriterien umfassen die individuellen Fähigkeiten, die Erfahrung, die Teamdynamik, die Projektanforderungen und die organisatorischen Rahmenbedingungen.
Welche Rahmenbedingungen fördern die Motivation eines Teams?
Rahmenbedingungen wie klare Ziele, Anerkennung und Wertschätzung, gute Arbeitsbedingungen, Entwicklungsmöglichkeiten und eine positive Arbeitsatmosphäre fördern die Motivation.
Wie kann eine Führungskraft das Wissensmanagement im Team verbessern?
Durch die Implementierung von Wissensdatenbanken, regelmäßige Schulungen, Wissensaustausch-Sitzungen und die Förderung einer offenen Kommunikationskultur.
Wie kann der Ausbildungsbedarf im Team identifiziert werden?
Durch regelmäßige Leistungsbewertungen, Feedback-Gespräche, die Analyse von Arbeitsprozessen und das Einholen von Input von Teammitgliedern.
Welche Methoden können eingesetzt werden, um Teammitglieder in Lern- und Veränderungsprozessen zu unterstützen?
Methoden wie Coaching, Mentoring, Schulungen, Workshops und regelmäßige Feedback-Gespräche sind hilfreich.
Was sind wichtige Aspekte der Personal- und Einsatzplanung?
Wichtige Aspekte sind die Bedarfsanalyse, die Verfügbarkeit von Ressourcen, die Fähigkeiten und Stärken der Teammitglieder sowie die Planung von Arbeitszeiten und -aufgaben.
Welche Schritte sind bei der Planung und Organisation eines Meetings oder Workshops zu beachten?
Schritte umfassen die Zielsetzung, die Teilnehmerliste, die Agenda, die Wahl des Formats (analog oder digital), die technische Ausstattung und die Na
Wie können Konflikte im Team frühzeitig erkannt werden?
Durch aufmerksames Zuhören, Beobachten von Verhaltensänderungen, regelmäßige Teammeetings und offene Kommunikationskanäle können Konflikte frühzeitig erkannt werden.
Nenne mir die fünfTeambildungsphasen.
Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning
Was sind die Hauptmerkmale der Forming-Phase?
In der Forming-Phase lernen sich die Teammitglieder kennen, es herrscht Unsicherheit über die Teamziele und Rollen, die Kommunikation ist höflich und vorsichtig, und erste Ziele werden festgelegt.
Welche Aktivitäten können in der Forming-Phase durchgeführt werden, um den Teamaufbau zu unterstützen?
Aktivitäten wie Vorstellungsrunden, Team-Meetings und die Festlegung der ersten Ziele unterstützen den Teamaufbau in der Forming-Phase.
Welche Herausforderungen treten typischerweise in der Storming-Phase auf?
In der Storming-Phase treten Konflikte und Meinungsverschiedenheiten auf, Machtkämpfe und Spannungen sind häufig, da die Teammitglieder ihre Positionen und Verantwortlichkeiten klären.
Wie können Konflikte in der Storming-Phase effektiv gelöst werden?
Konflikte können durch offene Kommunikation, Moderation durch eine Führungskraft und durch das Finden gemeinsamer Lösungen effektiv gelöst werden
Was passiert in der Norming-Phase?
In der Norming-Phase entwickelt das Team gemeinsame Normen und Standards, arbeitet besser zusammen, entwickelt Vertrauen und respektiert die Rollen und Fähigkeiten der anderen.
Welche Maßnahmen fördern die Norming-Phase?
Maßnahmen wie die Erstellung gemeinsamer Arbeitsrichtlinien und die Entwicklung einer Teamkultur fördern die Norming-Phase.
Welche Merkmale zeichnen die Performing-Phase aus?
In der Performing-Phase arbeitet das Team effektiv und produktiv zusammen, die Mitglieder sind motiviert und engagiert, und die Zusammenarbeit verläuft reibungslos.
Wie kann die Leistung des Teams in der Performing-Phase weiter gesteigert werden?
Die Leistung kann durch kontinuierliches Feedback, klare Zielsetzung und Anerkennung der Leistungen weiter gesteigert werden.
Was passiert in der Adjourning-Phase?
In der Adjourning-Phase wird das Team aufgelöst, nachdem es seine Ziele erreicht hat. Die Mitglieder reflektieren über ihre Erfahrungen und bereiten sich auf neue Aufgaben vor.
Welche Aktivitäten können den Übergang in der Adjourning-Phase erleichtern?
Aktivitäten wie Abschlussbesprechungen, Feedback-Runden und die Feier der erreichten Ziele können den Übergang in der Adjourning-Phase erleichtern.
