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Kartei Details
| Karten | 16 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Grundschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 09.07.2024 / 29.11.2024 |
| Weblink |
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LAMOUR
L - Leistungsgerechtigkeit
A- Anforderungsgerechtigkeit
M - Marktgerechtigkeit
O - Organisationsabsicht
U - Unternehmensmöglichkeit
R - Recht & Ethik
Ziele der Lohnpolitik
- Leistungsanreiz für MA erschaffen
- Steigerung der Identifikation mit dem Unternehmen
- OptmierungLohnkosten
- Gute MA gewinnen und halten
- Lohngerechtigkeit
Lohnsytsem Vorteil
- Interne Lohngerechtigkeit
- Klare Linie in der Lohnpolitik ohne Diskussion
- Führungsinstrument
- Grundlage für Lohnvergeliche
Lohnsystem Nachteile
- Einführungsaufwand
- Handhabungsaufwand gross
- Beurteilung ist subjektiv
- unfelxibel
- fast keine einsparung
- produktivitätssteigerung bleibt gering
Anforderungen modernes lohnsystem
- Gerechtigkeit
- Bestandteil der Personalführung
- flexibilität
- trends
- transparent
Merkmale Lohnklasse
- starres lohnsystem
- schwierigkeitsgrad der tätigkeit
- lohnerhöhung durch anzahl DJ & Berufserfahrung
- prozentuale lohnerhöhunh
- selten
Merkmale Lohnbänder
- individuelle Lohnkurve
- höhere Flexibilität
- individueller
- mehr handlungsspeilraum
einfluss auf die lohnhöhe bei lohnbänder
- Funktion (Anforderung)
- Leistung
- Erfahrung
- Markt
- Konkurrenz
Lohnklasse definition
jede funktion wird genau einem wert zugeteilt
ma werden in verschiedene klassen je nach schwierigikeit der tätigkeit zugeteilt
Lohnbänder Definition
unternehmen definiert für jede funktion ein min. und max.
individuelle entwicklung der MA
Summarisches Verfahren
- die anforderung an die stelle als ganzes betrachten und an einen rang zurordnen
- analyse der einzelnen anforderungen wird verzichtet
Summarisches Verfahren Vorteil
- einfache Handhabung
- kann ohne experten erstellt werden
- relativ geringer aufwand
- einfach & verständlich
- schnell umsetzbar
Summarisches Verfahren Nachteil
- Keine Auskunft über spezifsche Anforderung
- Subjektivität
- muss den MA klar & offen kommuniziert werden
Analytisches Verfahren
Anforderungen der Stelle werden mittels einzelner kriterien getrennt bewertet
Summe der einzelnen bewertung führt zu einem gesmatwert
Analytisches Verfahren Vorteil
- genauer & detaillierter als summarisches verfahren
- subjektivität & Diskriminierung kann fast eliminiert werden
- Transparent & Nachvollziehbar
- Hohe Vergleichbarkeit
Analytisches Verfahren Nachteil
- Sehr aufwendig und anspruchsvoll
- nraucht meistens spezialisten
- ressourcenaufwand / Kosten
