HERMES 2022 Advanced
Karteikarten zur Prüfungsvorbereitung von HERMES 2022 Advanced (Re-)Zertifizierung.
Karteikarten zur Prüfungsvorbereitung von HERMES 2022 Advanced (Re-)Zertifizierung.
Kartei Details
| Karten | 221 |
|---|---|
| Lernende | 51 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 13.03.2024 / 01.06.2025 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20240313_hermes_2022_advanced
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Was ist die Lösungsarchitektur?
- Basiert auf Systemkonzept
- Gliedert System in Subsysteme und Komponente
- Beschreibt Systemstruktur und Schnittstellen
- Kann mehrere Modelle enthalten (Sicherheitsarchitektur, Funktionsmodell, Datenarchitektur etc.)
Was sind Organisationsanforderungen?
- Definieren ob neues oder geändertes Geschäftsmodell
- Definiert ob Aufbau- oder Ablauforganisation ändert
- Sind kontextbezogen, betriebswirtschaftlich und organisatorisch
- Bsp. Anforderung an Wirtschaftlichkeit, Effektivität, Effizienz etc.
Was ist eine Organisationsbeschreibung?
- Beschreibt die Aufbauorganisation mit detailliertem Organigramm, Funktionsbeschreibungen und Personalanforderungen
- Grundlage für Stellenbesetzung
Was ist ein Organisationskonzept?
- Vertieft Lösungsvariante aus organisatorischer Sicht
- Basiert auf Organisationsanforderungen (mit Ergänzungen aus Lösungsanforderungen)
- Beschreibt Geschäftsmodellaspekte, Aufbau- und Ablauforganisation (Geschäftsprozesse) für Geschäftsabwicklung und Support
- Zeigt welche neue Organisation erstellt, und welche bestehende Organisation wie verändert wird
Was ist ein Phasenbericht?
- Bildet Grundlage für Entscheid über Freigabe der nächsten Phase
- Grundlage für Aktualisierung Projektstatusbericht
- Fasst Ergebnisse und Entscheide aus aktueller Phase zusammen
- Zeigt Organisation für nächste Phase auf
Wofür sind die Projekterfahrungen?
- Werden systematisch gesammelt (als Projekt-Rückblick)
- Unterstützen KVP in Projekt und Stammorganisation
Was ist der Projektinitialisierungsauftrag?
- Bildet verbindliche Grundlage für Freigabe Phase Initialisierung
- Vereinbarung zwischen Auftraggeber und Projektleiter für Phase Initialisierung
Was und wofür ist der Projektmanagementplan?
- Definiert Vorgehen nach Initialisierung (agil/klassisch)
- Beinhaltet Gesamtplanung und die wesentlichen Regelungen (Methoden, Technik, Rollen, Hilfsmittel etc.) im Projekt
- Einheitliche Handlungsgrundlage für alle Projektbeteiligten
- Wird kontinuierlich nachgeführt
- Wenn agil: Releaseplanung = Terminplanung --> Entscheid ob Releasefreigabe nötig
- Bei Phasenabschluss wird der Projektmanagementplan auf nächste Phase vorbereitet
Was ist die Projektschlussbeurteilung?
- Bildet Grundlage für Entscheid Projektabschluss
- IST-SOLL Vergleich für Auftraggeber (sachlich, terminlich, finanziel)
- Inhalte der Projekterfahrungen zusammengefasst
- Inhalt und Termine der Projekterfolgskontrolle sind definiert
Was ist der Projektstatusbericht?
- Dient zur periodischen Berichterstattung über Projektstand, Projektfortschritt, Prognosen
- Vorgaben der Stammorganisation berücksichtigen (Frequenz, Inhalt etc.)
Was ist das Ergebnis Protokoll?
- Dokumentiert Entscheide, Aufträge und wichtige Führungs- und Ausführungsprozesse zur Nachvollziehbarkeit
- Festhalten von wichtigen Diskussions- und Handlungspunkte
- Aufträge werden in Pendenzenliste verwaltet
Was ist die Prozessbeschreibung?
- Eine bis auf Prozessebene detaillierte Ablauforganisation
- Beschreibt einzelne Prozesse mit eingesetzten Hilfsmittel
Was ist das Prüfprotokoll?
- Hält Befunde aus Prüfungen fest
- Dokumentiert Umsetzungsentscheide
- Hält Entscheid zum Status des Ergebnisses fest
Was ist der QS- und Risikobericht?
- Informiert aus unabhängiger Sicht über Qualität und Risikosituation im Projekt
- Inhalt ist abhängig von Auftrag, Abgrenzung und Methoden
Was ist die Rechtsgrundlagenanalyse?
- Beschreibt für Projektergebnis geltende Rechtsgrundlagen und ggf. Bedarf für deren Änderungen
- Augenmerk auf kommunalen, kantonalen, nationalen und internationalen rechtlichen und regulatorischen Vorgaben
Was ist der Releasebericht?
- Liefert die Übersicht über bisherigen Projekterfolg
- Grundlage für Projektstatusbericht, Projektmanagementplan und Freigabe nächster Release
- Erfasst Ergebnisse und Entscheide aus aktuellem Release
- Übersicht über noch zu leistende Aufwände im Projekt
Was ist die Schutzbedarfsanalyse?
- Auch ISDS-Analyse genannt
- Dokumentiert Anforderungen an Informationssicherheit und Datenschutz
Was ist eine Situationsanalyse?
- Beschreibt und analysiert gegennwärtige Situation und zukünftige Entwicklungen --> ergänzt Standortbestimmung aus Studie
- Zeigt Mängel und Schwachstellen auf, die behoben werden sollen
- Definiert Stärken die gewonnen werden sollen
- Prüfung ob Modul Organisation relevant ist
- Fachliche Basis für Definition Projektergebnis
- Ist ziel- und lösungsneutral
Was sind die Stakeholderinteressen?
- Bilden Grundlage für Information der Stakeholder und Zusammenarbeit
- Analyse Stakeholderinteressen getrennt von Stakeholderliste geführt
- Analyse ist subjektiv, projektintern --> kein öffentliches Ergebnis
Was ist die Stakeholderliste?
- Wird in Phase Initialisierung erstmals erarbeitet
- Grundlage für Stakeholdermanagement und Zusammenarbeit
Was ist die Studie?
- Beschreibt die angestrebte Lösung
- Formuliert grobe Ziele, Lösungsvarianten und Vorgehen auf Basis Standortbestimmung
- = Business Case, zeigt Nutzen sowie Bezug zu Strategie und Zielen von Stammorganisation auf
- Passendes Szenario wird gewählt
- Studie ist Voraussetzung für Projektmanagementplan und Durchführungsauftrag
Was ist das Testkonzept?
- Beschreibt Testziele, Testobjekte, Testarten, Testinfrastruktur und Testorganisation
- Umfasst Testplanung und Testfallbeschreibung (=Testspezifikation)
Grundlage für Testorganisation und Testinfrastruktur für Durchführung von Tests
Was ist das Testprotokoll?
- Hält Testergebnisse fest
- Testergebnisse werden gem. Mängelklassen aus Testkonzept bewertet
Was ist die Vereinbarung?
- Regelt Zusammenarbeit zwischen Projektbeteiligten (vorwiegend Anwender (Auftraggeber) - Ersteller)
- Gilt für eine oder mehrere Phasen
- Entweder Projektvereinbarung oder Vertrag
Welche Szenarien beinhalten welche Module? (Standard)
- Dienstleistung/Produkt Entwicklung: Projektsteuerung, Projektführung, Organisation, Produkt, Einführungsorganisation
- Dienstleistung/Produkt Adaption: Projektsteuerung, Projektführung, Beschaffung, Organisation, Produkt, Einführungsorganisation
- IT-Entwicklung: Projektsteuerung, Projektführung, Organisation, IT-Tests, IT-System, IT-Migration, IT-Betrieb, ISDS, Einführungsorganisation
- IT-Adaption: Projektsteuerung, Projektführung, Beschaffung, Organisation, IT-Tests, IT-System, IT-Migration, IT-Betrieb, ISDS, Einführungsorganisation
- Organisationsanpassung: Projektsteuerung, Projektführung, Organisation, Einführungsorganisation
Welche Standardmodule werden in welcher Phase verwendet?
- Projektsteuerung (alle Phasen)
- Projektführung (alle Phasen)
- Projektgrundlagen: Initialisierung
- Beschaffung: Konzept - Umsetzung
- Organisation: Konzept, Realisierung, Einführung - Umsetzung
- Produkt: Konzept, Realisierung, Einführung - Umsetzung
- IT-System: Konzept, Realisierung, Einführung - Umsetzung
- Einführungsorganisation: Konzept, Realisierung, Einführung - Umsetzung
- IT-Betrieb: Konzept, Realisierung, Einführung - Umsetzung
- ISDS: Konzept, Realisierung, Einführung - Umsetzung
- Tests: Konzept, Realisierung, Einführung - Umsetzung, Abschluss
- IT-Migration: Konzept, Realisierung, Einführung - Umsetzung, Abschluss
Welches sind die minimal zu besetzenden Rollen?
- Auftraggeber
- Projektleiter
- Anwendervertreter
Welche 3 Hierarchiebenen kennt HERMES?
Steuerung, Führung, Ausführung
Welche Rollen existieren auf der Hierarchieebene Steuerung?
- Auftraggeber
- Projektausschuss
- Qualitäts- und Risikomanager
Welcher Partnergruppe sind die Rollen der Hierarchieebene Steuerung zugeordnet?
- Auftraggeber: Anwender
- Projektausschuss: Anwender, Ersteller, Betreiber
- Qualitäts- und Risikomanager: Anwender
Welche Rollen sind der Hierarchieebene Führung zugeordnet?
- Projektleiter
- Teilprojektleiter
- Projektunterstützung
- Fachausschuss
Welcher Partnerrolle sind die Rollen der Hierarchieebene Führung zugeordnet?
- Projektleiter: Anwender
- Teilprojektleiter: Anwender
- Projektunterstützung: Anwender, Ersteller
- Fachausschuss: Anwender, Ersteller, Betreiber
Welche Rollen sind der Hierarchieebene Ausführung zugeordnet?
- Anwendervertreter
- Betriebsverantwortlicher
- Business Analyst
- Entwickler
- Entwicklungsteam
- ISDS-Verantwortlicher
- IT-Architekt
- Tester
- Testverantwortlicher
Welcher Partnergruppe sind die Rollen der Hierarchieebene Ausführung zugeordnet?
- Anwendervertreter: Anwender
- Betriebsverantwortlicher: Betreiber
- Business Analyst: Anwender, Ersteller
- Entwickler: Ersteller
- Entwicklungsteam: Anwender, Ersteller, Betreiber
- ISDS-Verantwortlicher: Anwender
- IT-Architekt: Anwender, Ersteller, Betreiber
- Tester: Anwender, Ersteller, Betreiber
- Testverantwortlicher: Anwender, Ersteller, Betreiber
Aus welcher Partnergruppe muss der Auftraggeber stammen?
Anwender
Können der Projektleiter und Auftraggeber dieselbe Person sein?
Wer benennt die Mitglieder im Projektausschuss?
Auftraggeber
Darf der Qualitäts- und Risikomanager auch noch andere Rollen innehaben?
Nein, die unabhängige Organisation die den Qualitäts- und Risikomanager stellt muss die Unabhängigkeit des Mandats sicherstellen
In welcher Partnergruppe muss der Projektleiter angesiedelt sein?
Anwender
Kann der Projektleiter gleichzeitig auch ein Teilprojektleiter sein?
