BWL

austauschbar 

• menschliche Arbeitsleistung 
• Betriebsmittel
• Werkstoffe 

am wichtigsten 

• Geschäfts- und Betriebsleitung 
• Planung und Organisation 
• Kontrolle 

• keine Produktion des Staates 
• Privateigentum 
• uneingeschränkte Gewerbefreiheit 
• Vertragsfreiheit 
• Angebot und Nachfrage regelt die Wirtschaft 
• Autonomieprinzip: dezentral 
• Primärziel: Gewinnmaximierung 

• volkseigene Betriebe 
• Gemeineigentum (wird schlechter behandelt und Enteigung)
• eingeschränkte Gewerbefreiheit 
• staatliche Vorgaben und Kontrollen 
• zentrale Planung regeln die Wirtschaft 
• Organprinzip: zentral 
• Primärziel: Planerfüllung 

Ziel: streben nach wahren Aussagensystemen zur Erreichung vorgegebener Ziele 

1. Formalziele (Erfolgsziele): Produktivität, Wirtschaftlichkeit, Rentabilität 
2. Sachziele: Leistungsziele, Organisation- und Führungsziele, Finanzielle Ziele, soziale und ökologische Ziele 
3. Betriebliche Tätigkeiten 

misst die Effizienz bei der Umwandlung von Ressourcen in Produkte oder Dienstleistungen

bewertet die Rentabilität einer Investition oder eines Geschäftsbereichs und beantwortet die Frage, ob die erzielten Einnahmen die Kosten übersteigen oder nicht

berücksichtigt sowohl den Gewinn als auch die Zinsen, die für das Fremdkapital gezahlt werden, und stellt die Rentabilität des gesamten Kapitals dar

sollte möglichst hoch sein dann hat Unternhemen effizient Eigen und Fremdkapital eingesetzt 

1. Primärziel: z.B. Umsatzerhöhung 
2. Sekundärziel: z.B. gutes Design, Werbeaktivität 
3. Tertiärziel: z.B. umweltgerechte Produktion, günstige Produktionskosten 

• Philosophieaspekt: (für was stehen wir, was für eine Firma wollen wir sein, kurz und prägnant -> BMW Freude am fahren)
• Verhaltensabsicht (wenn du mein Produkt nimmst… (Positiver Aspekt), mit meinem Waschmittel bist du super Hausmann, Verhalten vom Käufer beeinflussen) 
• Informationsabsicht (Gute Infos, viel sagen, schlechte kaum) 
• Aktionsaspekt 
• Segmentierungsaspekt: (Wer bekommt mein Produkt)
• Koordinationsaspekt (am Anfang des Monats mehr Werbung da mehr Geld da ist) 
• Sozialaspekt

• Funktionale Produktivitätsbeziehung zwischen Faktoreinsatz und Faktorertrag (Produktionstheorie) 
• Oberstes Zielkriterium: Gewinnmaximierung 
  • Wertfreier Charakter 
  • Theorie steht im Vordergrund
  • empirisch realistische Erkenntnisse 
  • hypothetisch, deduktive Methode
  • Beschreibungs- und Erklärungsmodelle

• Entscheidungen wirtschaftlicher Individuen in einer Einzelwirtschaft 
• Optimalen Handlungsalternative finden -> orientiert sich an Problemlösung realistischer Prämissen 
  • Operation research (Entscheidungsforschung) 
  • praktisch-normative Entscheidungen 
  • zeitlicher Bezug 
  • Zuordnung der Entscheidungsinstanzen Organisation

• Entwicklung von Gestaltungsmodellen für zukünftige Wirklichkeiten 
• Offene Verhaltenssysteme die Strömungen im Rahmen von Steuerungs- und Regelprozessen kompensieren können 
  • Praktische Relevanz 
  • Dynamische Aspekte 
  • Zukunftsorientiert 
  • Systemorientiert (Ingenieurwissenschaften)

dann von Vorteil wenn bei Entscheidungsträgern multidimensionale Zielsetzungen bestehen und nicht alle Entscheidungskonsequenzen Mentor quantifizierter sind

Beispiel: (Standortwahl) 

• Kriterien an jeweilige Entscheidungsfrage (Standortwahl, Produkt,…) anpassen bsp. Verkehrsanbindung, Entsorgung,...
• Gewichtung wählen (je höher die Gewichtung desto wichtiger ist das Kriterium bei der Entscheidungsfindung) 

Firma: Eingetragener Kaufmann 

Eigentümer: Einzelunternehmer 

Anzahl der Gründer: 1 Person 

Mindestkapital: keine Vorschriften 

Haftung: uneingeschränkt mit Betriebs- und Privatvermögen 

Regelung der Gesellschaftführungsbefugnis: Inhaber berechtigt und verpflichtet

Regelung der Vertretungsbefugnis: Inhaber berechtigt und verpflichtet

Regelung der Erfolgsverteilung: ingesamt 

Organe: keine

Firma: OHG

Eigentümer: alle Gesellschafter

Anzahl der Gründer: mind. 2 Personen 

Mindestkapital: keine Vorschriften 

Haftung: unbeeschränkt, unmittelbar, solidarisch Gesellschafter haften mit Einlage und Privatvermögen 

Regelung der Gesellschaftführungsbefugnis: jeder Gesellschafter alleine, Widerspruchsrecht der einzelnen Gesellschafter, Zustommung aller Gesellschafter bei außergewöhnlichen Geschäften 

Regelung der Vertretungsbefugnis: jeder Gesellschafter alleine

Regelung der Erfolgsverteilung: Gewinn 4% auf Kapitaleinalge Rest nach Köpfen; Verlust nach Köpfen 

Organe: keine

Firma: KG

Eigentümer: Komplementär und Kommandisten 

Anzahl der Gründer:  2 und mehr Personen 

Mindestkapital: keine Vorschriften 

Haftung: Komplementär: Vollhafter (wie OHG); Kommandisten: Teilhafter (nur mit Einlage)

Regelung der Gesellschaftführungsbefugnis: Komplementär wie OHG-Gesellschafter; Kommandisten Kontrollrecht der Bilanz und Widerspruchsrecht bei außergewöhnlichen Geschäften 

Regelung der Vertretungsbefugnis: Komplementär wie OHG-Gesellschafter; Vertretungsmachtverteilung an Kommandisten möglich 

Regelung der Erfolgsverteilung: Gewinn 4% auf Kapitaleinalge Rest nach angemessenem Verhältnis (Vertrag); Verlust im angemessenen Verhältnis 

Organe: keine

Firma: GmbH

Eigentümer: alle Gesellschafter 

Anzahl der Gründer: mind. 1 Person

Mindestkapital: 25.000€ Stammkapital 

Haftung: nur Geschäftsvermögen 

Regelung der Gesellschaftführungsbefugnis: Geschäftsführer gemeinsam 

Regelung der Vertretungsbefugnis: Geschäftsführer gemeinsam 

Regelung der Erfolgsverteilung: im Verhältnis der Gesellschaftsanteile 

Organe: Geschäftsführer, Aufsichtsrat (ab 500 AN zwingend), Gesellschafterversammlung 

Firma: AG

Eigentümer: Aktionäre

Anzahl der Gründer: mind. 1 Person

Mindestkapital: 50.000€ Grundkapital 

Haftung: nur Gesellschaftsvermögen 

Regelung der Gesellschaftführungsbefugnis: alle Vorstandsmitglieder gemeinsam 

Regelung der Vertretungsbefugnis: alle Vorstandsmitglieder gemeinsam

Regelung der Erfolgsverteilung: im Verhältnis der Aktiennennbeträge

Organe: Vorstand, Aufsichtsrat, Hauptversammlung 

• Kleinere und mittlere Unternehmen müssen um im globalisierten Wettbewerb bestehen zu können mit anderen Betrieben zusammenarbeiten 
• Je stärker und umfassender die Zusammenarbeit desto kleiner wird Spielraum für Entscheidungen des einzelnen Unternemen
• Lose und zeitlich begrenzte Absprachen bis hin zu totalen Verschmelzung 

• Erhöhung der Wirtschaftlichkeit und Ausweitung der Machtposition 
• Verbesserung der Produktionsverhältnisse
• Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit 
• Risikoverteilung- bzw. Minderung 
• Bildung von Organisationen (Wirtschaftsverbände, Kammern)
• Steuerliche Vergünstigungen und Verbreiterung der Finanzierungsbasis

freiwillige Zusammenarbeit wobei die Unternehmung am Markt weiterhin rechtlich und wirtschaftlich selbstständig bleiben 

Verlust der wirtschaftlichen Selbstständigkeit mind eines der teilnehmenden Unternehmen

Verbindungen auf vertraglicher Basis zur Durchführung zeitlich begrenzter Aufgaben/ Projekte (Emissionskonsortium, Kreditkonsortium, Garantiekonsortium) 

• rechtliche Selbstständigkeit der beteiligten Unternehmen
• wirtschaftliche Selbständigkeit durch Kartellabsprachen eingeschränkt
• Kartellgesetz: Missbrauch der wirtschaftlichen Machtstellung großer Marktführer beschränken und kleine Unternehmen durch Kartellabsprachen bessere Markt- und Überlebenschancen einräumen

• Einheitspreis-Kartelle
• Mindestpreis-Kartelle
• Submissionskartelle
• Gewinnverteilungskartelle
• Markenschutzkartelle
• Gebietskartelle
• Syndikat 

wenn keine negative Antwort kommt passt

• Konditionenkartell
• Rabattkartell
• Normen- und Typungskartell
• Spezialisierungskartell
• Kooperationenkartell
• Einkaufskartell
• Exportkartell

muss schriftlich bestätigt werden 

• Rationalisierungskartell
• Strukturierungskartell
• Importkartell

Vorteile:

• Keine Grenzkontrollen
• Einheitliche Währung
• Keine Zölle 
• Arbeitnehmerfreizügigkeit 
• Produkt kann über all in EU einfach verkauft und gekauft werden (EU-Normen)
• Einheitliche Gerichtskontrolle (man kann andere EU Länder verklagen)

Nachteile:

• Größere Konkurrenz 
• Fehlende Grenzkontrollen (was kommt ins Land?)
• Schwache müssen unterstützt werden -> sonst gehen alle unter 
• Einstimmigkeit für Entscheidungen 
• Erpressbarkeit in einer Gemeinschaft 
• Zu viele Normen 
• Mehr Bürokratie 
• EU über nationalem Parlament 

Gehälter, Miete, Kalkulatorische Zinsen, kalkulatorische Abschreibungen 

Material 

Löhne, Energiekosten, soziale Abgaben, Wartungskosten,…

werden dann prozentual auf Fix und variabel dazu gerechnet

z.B. Beteiligungsfinanzierung, Gewinnthesaurierung(=Gewinne nicht auszuschütten, sondern im Unternehmen zu behalten, um zukünftige Investitionen und Betriebskapital zu finanzieren), Abschreibungsgegenwerte, Kapitalfreisetzung