Versicherungswirtschaft Fachauweis
Obli Modul Versicherungsfachausweis
Obli Modul Versicherungsfachausweis
Kartei Details
| Karten | 84 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 25.08.2023 / 08.09.2024 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20230825_versicherungswirtschaft_fachauweis
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Sicherungsfunktion der Versicherung
Was gehört zu der Sekundären Sicherungsfunktion?
Risikobewertung
Die Risikobewertung ist ein wichtiger Teil des Risikomanagementprozesses.
Risikosegmentierung
Welche Risikisegmentierung gibt es bei Lebensversicherung:?
Risikosegmentierung
Welche Risikisegmentierung gibt es bei Krankenversicherung?
Risikosegmentierung
Welche Risikisegmentierung gibt es bei Schadenversicherung?
Stufen staatlicher Eingriffe:
Was beinhaltet Stufe 1?
Stufen staatlicher Eingriffe:
Was beinhaltet Stufe 2?
Stufen staatlicher Eingriffe:
Was beinhaltet Stufe 3?
Stufen staatlicher Eingriffe:
Was beinhaltet Stufe 4?
Zielsystem eines Versicherungsunternehmens
Wertarchitekturen
Die Versicherungsunternehmen setzen mehrheitlich auf eine integrierte Wertschöpfung. Es gibt jedoch noch drei weitere Wertarchitekturen.
Ebenen der Modellbildung
Welche sind die 3 Ebenen der Modelbildung
Was ist die erste Ebene?
Ebenen der Modellbildung
Was beinhaltet ein Rahmenkonzept?
Ebenen der Modellbildung
Was beinhaltet das Mentale Modelle?
Ebenen der Modellbildung
Was beinhaltet das Formale Modelle?
Umweltanalyse und generelle Umwelteinflüsse
Stofflich-energetische Ebene - Was gehört dazu?
Umweltanalyse und generelle Umwelteinflüsse
Sozioökonomiche Ebene - Was gehört dazu?
Herausforderungen des Sozialstaates
Die Zukunft des schweizerischen Sozialstaates ist immer wieder ein aktuelles Thema. Der Sozialstaat sieht sich aufgrund diverser Gründe
immer wieder verschiedenen Herausforderungen gegenübergestellt.
Welche Herausforderungen sind korrekt?
Risikokontrolle
Die Risikokontrolle ist ein Teil des Risikomanagementprozesses.
Was gehört zum Risikoprozess?
Erweitertes Produktekonzept: Das Drei-Ebenen-Modell
Welche Ebenen sind korrekt?
Prozesse St.Gallermgmt Model
Wähle die korrekten Managementprozesse aus dem St.Gallermgmtmodell
Prozesse St.Gallermgmt Model
Wähle die korrekten Geschäftsprozesse aus dem St.Gallermgmt modell
Prozesse St.Gallermgmt Model
Wähle die korrekten Unterstützungsprozesse aus dem St.Gallermgmt modell
Prozesslandschaft
Nenne die korrekten GeschäftsProzesse
- Produkt- Ewicklung + Kommunikation
- Vertragsadmin + Servicefunktion
- Beratung + Verkauf
- Schaden - + Leistungsmgmt
- Underwriting + Leistungsmgmt
- Asset Mgmt
Prozesslandschaft
Nenne die korrekten ManagementProzesse
- Strategisches Mgmt
- Prozess Mgmt
- Risiko Mgmt
- Finanzielle Führung
- Vertriebssteuerung
- Rückversicherung
- Portfolio Mgmt
- Controlling + Revisionen
Prozesslandschaft
Nenne die korrekten UnterstützungsProzesse
- Mgmt Information
- Informatik
- Personalmgmt
- Vertriebsunterstützung
- Finanz + Rechnungswesen
- Logistik + Infrastruktur
Risikifinanzierung
Nenne mir die Risikofinanzierungsmöglichkeiten
Captives
- Eigenes gegründeted Versicherungsunternehmrn im Kozern
- Risiko gege fixes Entgelt (Prämie)
- Optionen + Future-/Forwartkontrakte
- Transfer der Risiken an den Kapitalmarkt
- Bedingtes Eigen- und Fremdkapital
Strategie
Nenne mir die Probleme beim Umsetzen einer Strategie?
Mensch: Fehlendes Wissen, nicht wollen - können - dürfen
Organisation: Fehlplanung Zeitbedarf, Wirksamkeit überschätzt
System: erhöhte Komplexität
Kultur: Werte, Normen, Verhaltensmuster
Anlageklassen
Nenne mir die 7 Anlageklassen mit der Definition
Aktien
- Anteilsscheine von börsennotierten Unternehmen - unbegrenzte Laufzeit
- Verbriefte Kredite von souveränen Staaten - feste Laufzeit oft 10 Jahre und länger
- Verbriefte Kredite von Unternehmen
- Schuldverschreibungen mit kürzeren Laufzeiten - 1 Jahr, reine Diskontanleihe, abschlag Nennwert gehandelt (Saron ist halt ein Schweizer Referenzzinssatz. ONR Produkt overnight rate genannt, (ehemalig Liborhypo))
- spekulative Anlagevehikel, unreguliert daher auf offshore Finanzplätzen
- edelmetalle, energie, weiche rohstoffe
- Directinvestment, Immobilien öffnen auch den Zugang zu geschlossene Fonds (Real Estate Investments REIT'S)
Strategische Positionierung
Was sind die Grundfragen von der Strategische Positionierung?
1. Bei wem? Kernzielgruppe
2.Gegen Wen? Konkurrenz
3.Was? Positionierungsziele (Nutzen/Image)
4.Wie? Positionierungsinhalte (Wettbewerbsvorteil)
Strategische Positionierung
Was sieht das Modell der strategischen Planung vor? richtige reihen Folge
1.Anlayse Ausgangsituation
- Einflusskräfte der Umwelt (extern)
- Einflusskräfte des Unternehmens (intern)
- Swot
- Entwickling strategische Optionen
- Auswahl der strategischen Optionen + der strategischen Ziele
- Strategieimplementierung
- Strategiekontrolle
Schadenmgmt als Stellhebel
Nenne mir die 3 Ansätze/Stellhebel im Schadenmgmt.
Traditionelle Ansätze: Effektivität der Schadenbenbearbeitung
Bedürfnisgerechte Schadenbearbeitung
Schadensteuerung + Naturalersatz
Schadenmgmt als Stellhebel
Erkläre die Auswirkung von Schadensteuerung + Naturalersatz
- Kostenreduktion durch Steuerung an Partnerbetriebe
- Providernetze - kostengünstig + schnelle Behebung
- Naturalersatz eemöglicht rabattierte Beschaffung
- Reduziert auch die Anspruchshaltung
Schadenmgmt als Stellhebel
Erkläre die Auswirkung von Traditionelle Ansätze:
Effektivität der Schadenbearbeitung
- Qualität der Deckungsprüfung und der Bestimmung des Ersatzwertes
- It unterstütze Kallkulation
- Wissentransfer
- Prüfalgorythmen
- Qualitötskontrolle
- Erkennung und Verhinderung Versixherungsmissbrauch
St.Gallermgmt Modell
Nenne die 6 Zentralen Begriffskstegorien mit den zugehörigen Kategorien.
1. Umweltspähren
Gesellschaft, Natur, Technik, Wirtschaft
2. Anspruchsgruppen
Kapitalgeber, Kunden, Lieferanten(Rückversicherer, Staat, NGO's,Mitarbeiter
3. Interaktionsthemen
Ressourcen, Normen/Werte, Anliegen/Interessen
4. Prozesse
Managementprozess, Geschäftsprozess, Unternehmensprozess
5. Ordnungsmomente
Strategie, Kultur, Struktur
6.Entwicklungsmodi
Erneuerung, Optimierung
Wettbewerbsstrategie nach Porter
Nenne die 2 Strategietypen nach Porter inkl. Fokus
Differenzierung (Branche)
- Leistung/ Qualität
- Einzigartigkeit
- Spezifisches Bedürfnis
- Preis/Kosten
- Standardprodukt
- Begrenztes Bedürfnis
- Preis elastisch
Komplexes Problem
Was ist ein Komplexes Problem?
Beziehungen + Wechselwirkung nicht mehr überschaubar
Beziehung in ständiger, nur sehr begrenzt vorsehbare Entwicklung
Ergenisse nicht auf einzelne Bereiche zurückzuführen, sondern sich aus dem zusammenwirken aller Bereiche ergeben
Megatrends
Nenne die 9 Megatrends.
- Shift to Asia
- Etablierung internationaler Standards
- Demografischer Wahndel
- Bedeutung ethischer Werte
- Urbanisierung
- Zunehmende Transparenzforderung
- Globalisierung / deglobalisierung
- Klimawandel
- Geschwindikeit Technologischer Wandel
Herausforderungen in der Versicherungsbrache
Nenne die 6 Herausforderungen.
- Schuldenkrise + Niedrigzins
- Digitalisierung
- Regulierung
- Profitables Wachstum
- Anpassung Geschäftsmodell + neue Wettbewerber
- Kundenorientierung
Herausforderungen in der Versicherungsbrache
Nenne Sie die 6 Herausforderungen mit Beispielen
Schuldenkrise + Niedrigzins
- Pandemie, Schuldenkrise, Stützungsmassnahmen verstärkt lange Niedrigzinsphase
Digitalisierung
- Technische Innovation, Nachhaltige Veränderunge
- Regulierung
Regulierung verschärft sich
Profitables Wachstum
- Anzeichen Marktstättigung - Führt zu Verdrännungsmarkt, Preiswettbewerb
Anpassung Geschäftsmodell + neue Wettbewerber
- Industrialisierung Geschätsprozess - neue Märkte, Wettbewerbsfähigkeit, Neue Konnkurenz distruptive Gefahr
- Kundenorientierung
Customer Journey Zentral
