Strategisches Management
Strategisches Management SIB
Strategisches Management SIB
Kartei Details
Karten | 54 |
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Sprache | Deutsch |
Kategorie | BWL |
Stufe | Andere |
Erstellt / Aktualisiert | 09.08.2023 / 22.08.2023 |
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https://card2brain.ch/box/20230809_strategisches_management
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Beschreibe Ethisch handeln
Ethisch handeln bedeutet, Entschiedungen zu treffen, die auf moralischen Werten un Prinzipien basieren und das Wohl aller berücksichtigen
Beschreibe das integrative Ethikprogramm
Ein integratives Ethikprogramm bezeichnet ein umfassendes Modell, das ethische Prinzipien und Werte in alle Bereiche einer Organisation integriert.
Beschreibe die Corporate Social Responsibility (CSR) 2.0
Corporate Social Responsibility (CSR) 2.0 bezeichnet eine Weiterentwicklung der unternehmerischen Sozialverantwortung, bei der Unternehmen nicht nur soziale und ökologische Verantwortung übernehmen, sondern auch aktiv innovative Lösungen für globale Herausforderungen suchen und umsetzen.
Was ist Choice editing?
Choice Editing bezeichnet das gezielte Steuern und Begrenzen von Auswahlmöglichkeiten für Verbraucher, um nachhaltigere oder ethischere Entscheidungen zu fördern.
Beschreibe was Kreativität im Bezug auf das Thema Ethik bedeutet.
Kreativität in Bezug auf Ethik bedeutet, innovative Lösungen zu finden, die moralisch verantwortungsbewusst und gerecht sind.
Beschreibe den Ausdruck Cradle-to-Cradle/Kreislaufwirtschaft
Cradle to Cradle" bezeichnet ein Designkonzept, bei dem Produkte von Anfang an so gestaltet werden, dass sie am Ende ihres Lebenszyklus in neue Produkte oder in die Natur zurückgeführt werden können, wodurch eine nachhaltige Kreislaufwirtschaft gefördert wird.
Beschreibe das Nachhaltigkeitsdreieck
Das Nachhaltigkeitsdreieck besteht aus den drei Dimensionen:
Ökologie (Schutz der Umwelt)
Ökonomie (Wirtschaftliche Tätigkeiten sollen langfristig tragbar sein und nicht auf die Kosten späterer Generationen gehen)
Soziales (Soziale Gerechtigkeit, Menschenrechte, Gleichberechtigung)
Beschreibe SDG
Sustainable Development Goals, ein globaler Aktionsplan der vereinten Nationen, um Armut zu bekämpfen, den Planeten zu beschützen und Wohlstand für alle zu gewährleisten
Beschreibe Nachhaltig gemeinsame Wertschöpfung.
bezeichnet das Streben nach langfristigem, gemeinsamem Nutzen für alle Beteiligten, wobei ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte berücksichtigt werden.
Erkläre den Zweck der Pestel Analyse.
Mit Hilfe der PESTEL Analyse ist es möglich, das Unternehmensumfeld (Makroumfeld) auf spezifische Marktgegebenheiten, mögliche Entwicklungen sowie deren Auswirkungen hin zu beschreiben und fundierte Entscheidungsgrundlagen für das Management zu schaffen. Da das Makroumfeld einen erheblichen Einfluss auf die Strategieentwicklung eines Unternehmens hat, sollen alle Einflussfaktoren der PESTEL Analyse untersucht werden. PESTEL steht für die politischen (political), wirtschaftlichen (economic), sozio-kulturellen (social), technologischen (technological), ökologisch-geografischen (environmental) sowie rechtlichen (legal) Einflussfaktoren, die auf das Unternehmen einwirken
Welchen Zweck verfolgt die Wachstums-Strategie nach Ansoff?
Die Produkt-Markt-Matrix, wie das Modell auch genannt wird, zeigt einem Unternehmen verschiedene Wachstumsoptionen auf. Diese haben ganz unterschiedliche Nutzen- und Risikopotentiale. Das Modell wurde empirisch getestet
Welchen Zweck verfolgt das Porter 5-Forces-Modell?
Das Modell geht von der Annahme aus, dass jede Branche ihre eigenen Mechanismen hat. Eine genaue Kenntnis der Branche und derer Einflussfaktoren ist also unumgänglich. Im Weiteren hat Porter bewiesen, dass der Wettbewerb in der Branche zunimmt, je stärker die einzelnen Wettbewerbskräfte zunehmen. Seine letzte auch bewiesene Hypothese war, dass bei stärkerem Wettbewerb die Gewinne der Unternehmen abnehmen.
Erklären Sie in eigenen Worten die SWOT Analyse
Zur Kombination der Chancen und Gefahren (Umweltanalyse) mit den Stärken und Schwächen des Unternehmens (Unternehmensanalyse) eignet sich diese Methode sehr gut. Im Weiteren gewährt sie einen raschen Überblick über die Situation des Unternehmens.
Erklären Sie in je 1-2 Sätzen, was eine BSC ist und was ihr Zweck ist
Die Balanced Score Card ist ein ausgewogenes Kennzahlensystem zur Überprüfung der Einhaltung und Erreichung der strategischen Ziele bzw. Unternehmensstrategie (ausgewogener Berichtsbogen). Die BSC zwingt eine Unternehmung, in mehreren Dimensionen resp. Perspektiven zu denken (Finanzen, Kunden, Prozesse und HRM resp. Lernen). Somit ist diese Technik sehr geeignet, eine Strategieumsetzung zu überprüfen und zu steuern.