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Cartes-fiches 23
Langue Deutsch
Catégorie Gestion d'entreprise
Niveau Université
Crée / Actualisé 01.10.2022 / 07.04.2024
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https://card2brain.ch/box/20221001_prozessmanagement
Intégrer
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St. Galler Management Modell 

Beschreibe die Veränderungskurve

Beschreiebe die 8 Stufen nach Kotter

Beschreibe das Phasenkonzept bei Veränderungen

Beschreibe die Vier Zimmer 

Beschreibe die Guppe dynamischen Prozess nach Tuckman

Wie kann man Prozesse Verankern? 

§Retrospektiven

§Teamsitzungen

§Team-Feedbacks

§Betreuungsmassnahmen

Methoden für Prozessverbesserungen 

  • Kaizen = KVP 
  • TCT Total Cycle Time = Sach-, Kultur- und Prozessbarierren 
  • Lean Management = Schlanke Prozesse 
  • Six Sigma = Null Fehler Strategie

Grundsätze Prozess Modellierung

Vorgehen bei der Soll Modellierung 

Nenne Veränderungsdimenssionen und je ein Bsp.

Strategie = Markt &  Kundenausrichtung, Produktinovationen, Ausbau der Marktposition

Organisation  = Prozesse & Strukturen, Sinvolle Arbeitsverteilung, Aufbau- und Prozessorganisation betrifft Geschäftsprozesse, Organisationstruktur, Organisationsmodell

Kultur = Einstellungen, Werte, Haltung und Verhaltungsgrundsätze

Technologie = Arbeitsmittel, Arbeitsweisen, digitalisierte Prozesse

Mensch = Funktion, Rolle, Anforderungen und Zusammenarbeit

Vorausetzungen für Veränderungen nenne drei Fragen

Warum? Will ich das? Kann ich das? 

Was versteh man unter einer Evaluation? Nenne Kriterien für ein auszuführen.

Evaluation bezeichnet man als Bewertung und Beurteilung der Wirkung von vergangen Handlungen/Massnahmen

Erkläre Wiederstand 

Ziele der Soll Modelierung 

Nenne Typische Geschäftsporzesse & Bsp.

Erkläre die Ebenen des Geschäftsporzess

Erkläre die Werkette nach Porter

Was ist ein Prozessmodell? 

Abbild der wichtigsten Elemente und deren Eigenschaften und Beziehungen 

Nenne Prozess eigenschaften

$Erstelle eine Prozessberschreibung

Nenne Darstellungstechniken von Prozessmodelierungen

Welche vier Indikatoren hat eine Wertschöfpungsanalyse