Personalarbeit
Planung und RekrutierungPersonalbeurteilungLohn und PersonalkostenEntwicklungEntlassung, Abbau, FreistellungArbeitsrechtSozialversicherungen
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Set of flashcards Details
| Flashcards | 182 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | Other |
| Created / Updated | 31.08.2022 / 31.08.2024 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20220831_personalarbeit
|
| Embed |
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Wie hoch ist der Satz der Nicht-Berufsunfallversicherung für den Arbeitnehmer?
Individuell
Wie hoch ist der Satz der Nicht-Berufsunfallversicherung für den Arbeitgeber?
Freiwillig
Auf welcher Basis werden die Beiträge der Nicht-Berufsunfallversicherung berechnet?
Einkommen bis zum Grenzlohn von CHF 148 200
Wer finanziert die Beiträge für die Nicht-Berufsunfallversicherung?
Der gesamte Beitrag kann dem Arbeitnehmer belastet werden
Wie hoch sind die Sätze der Krankentaggeldversicherung für Arbeitnehmer und Arbeitgeber?
Individuell
Für welche Personen ist die Familienausgleichskasse obligatorisch?
- Ab dem 1. Januar nach Erreichen des 17. Geburtstags
- Männer = Bis zum Ende des Monats des 65. Geburtstags
- Frauen = Bis zum Ende des Monats des 64. Geburtstags
Wie hoch ist der Satz der Familienausgleichskasse für den Arbeitgeber?
Individuell
Auf welcher Basis werden die Beiträge der Familienausgleichskasse berechnet?
Massgebendes Einkommen
Wer finanziert die Beiträge für die Familienausgleichskasse?
Je nach Kasse und Reglement
Wieso ist die Personalentwicklung für ein Unternehmen so wichtig?
Ein Unternehmen kann sich nur weiter entwickeln, wenn das Personal auch weiter entwickelt wird
Nennen Sie die Phasen bei der Analyse des Personalentwicklungsbedarfs
1. Zielsetzung
2. Bedarf analysieren
3. Potenzial analysieren
4. Massnahmen definieren
5. Umsetzung
6. Kontrolle
In welche vier Kriterien kann das Personal eingeteilt werden?
- Problemfälle
- Leistungsschwache Mitläufer (Deadwood)
- Arbeitstiere (Workhorses)
- Stars
Welche Eigenschaften haben Problemfälle im Personalportfolio?
- Hohes Potenzial
- Geringe Leistung
Welche Eigenschaften haben leistungsschwache Mitläufer im Personalportfolio?
- Geringes Potenzial
- Geringe Leistung
Welche Eigenschaften haben Arbeitstiere im Personalportfolio?
- Hohe Leistung
- Geringes Potenzial
Welche Eigenschaften haben Stars im Personalportfolio?
- Hohe Leistung
- Hohes Potenzial
Aus was setzt sich der individuelle Laufbahnplan zusammen?
- Qualifikationen und Wünsche des Arbeitnehmers
- Gegebenheiten und Bedürfnisse des Arbeitgebers
Welche drei verschiedenen Laufbahnen gibt es bei der Personalentwicklung?
- Projektlaufbahn (z.B. vom Projektmitarbeiter zum Projektleiter)
- Fachlaufbahn (z.B. Marketingassistent zum Marketingberater)
- Führungslaufbahn (z.B. vom Betriebselektriker zum technischen Bereichsleiter
Welche Personalentwicklungskonzepte kennen Sie?
- Along the Job (spezifische Entwicklung)
- On the Job (am Arbeitsplatz)
- Near the Job (Arbeitsplatznah)
- Into the Job (Vorbereitung auf neue Tätigkeit)
- Out of the Job (Vorbereitung auf Ausstieg)
- Off the Job (externe oder interne Weiterbildung)
- Parallel to the Job (Förderung und Beratung durch Bezugspersonen)
Welche Möglichkeiten eignen sich für eine Personalentwicklung on the Job?
- Jobenlargement (zusätzliche Aufgaben)
- Jobenrichment (zusätzliche Entscheidungsfreiheit, Verantwortung)
- Jobrotation (Aufgabenwechsel für eine bestimmte Zeit)
Welche Kriterien können die Übernahme einer neuen Aufgabe negativ beeinflussen?
- Mangelnde Schulungen
- Zu geringe Motivation des betroffenen Mitarbeiters
- Nicht ideale Voraussetzungen am Arbeitsplatz
Auf welche Arten kann ein Arbeitsverhältnis enden?
- Kündigung (ordentlich OR 335ff und ausserordentlich OR 337ff)
- Befristet (Vertrag läuft ab, OR 334)
- Aufhebungsvertrag (OR 115)
- Tod des Arbeitnehmers (OR 338)
Wie kann ein unbefristeter Arbeitsvertrag gekündigt werden?
- Ordentliche Kündigung
- Fristlose Kündigung
- Missbräuchliche Kündigung
- Aufhebungsvertrag
- Änderungskündigung
Auf welche Arten kann ein befristeter Arbeitsvertrag ordentlich aufgelöst werden?
- Temporärvertrag läuft ab
- Arbeitsbewilligung läuft ab
Was können Gründe für einen natürlichen Personalabgang sein?
- Pensionierung
- Invalidität
- Tod
Was können Gründe für einen Stellenabbau sein?
1. Kostenüberschreitung (Firma ist gezwungen Kosten einzusparen)
2. Outsourcing der Arbeitsplätze
3. Überkapazitäten
4. Betriebsübernahmen (Aufhebung von einzelnen Standorten)
5. Strategische Neuausrichtung des Unternehmens
Welche Möglichkeiten zum internen Personalabbau kennen Sie?
- Arbeitszeitverkürzung
- Aufgabenverteilung anpassen
Welche Möglichkeiten zum externen Personalabbau kennen Sie?
- Kündigung bestehender Arbeitsverhältnisse
- Kündigung von Temporärarbeitsverträgen
Was verstehen Sie unter Arbeitszeitverkürzung?
- Kurzarbeit
- Teilzeitarbeit
- Flexibilisierung der Arbeitszeit
Was verstehen Sie unter Aufgabenverteilung anpassen?
Horizontale oder vertikale Versetzung eines Mitarbeiters
Was verstehen Sie unter Flexibilisierung der Arbeitszeit?
Wenn die tägliche, wöchentliche, monatliche oder jährliche Arbeitszeit nicht immer dasselbe Arbeitsvolumen aufweist, aber im Durchschnitt die vereinbarte Arbeitszeit pro Zeitabschnitt erreicht
Mit welchem Hilfsmittel können Entscheidungen bei einem Personalabbau erleichtert werden?
Eine Art Nutzwertanalyse erstellen, welche Aspekte wie z.B. Alter, Dienstjahre, Leistungsträger beinhaltet
Mit welchen Massnahmen können die internen Auswirkungen einer Kündigung reduziert werden?
- Mitarbeitende frühzeitig miteinbeziehen
- Transparente und frühzeitige interne Kommunikation
- Konkrete Ziele veranschaulichen
- Teamaktivitäten für den Zusammenhalt im restlichen Team
- Fairen Sozialplan ausarbeiten
- Den betroffenen Unterstützung anbieten
Mit welchen Massnahmen können die externen Auswirkungen einer Kündigung reduziert werden?
- Seriöse Unternehmenskommunikation
- Glaubwürdiges Auftreten der verantwortlichen Führungskräfte gegen aussen (z.B. Presse)
- Informationen der zuständigen Behörden (z.B. RAV)
Was sind die drei Phasen eines Arbeitsverhältnisses?
1. Arbeitsvertrag kommt zustande
2. Erfüllung des Arbeitsvertrags (Rechte und Pflichten von AN und AG erfüllt)
3. Auflösung des Arbeitsvertrags
Was sind die vier Merkmale eines Einzelarbeitsvertrages?
1. Arbeitnehmer stellt seine Arbeitskraft zur Verfügung (kein konkretes Arbeitsergebnis geschuldet, nur ein Tätigwerden)
2. Arbeitnehmer ordnet sich dem Arbeitgeber unter und folgt den Weisungen
3. Arbeitnehmer muss seine Arbeitskraft, während der Dauer des Vertrags in den Dienst des Arbeitgebers stellen
4. Arbeitgeber entrichtet dem Arbeitnehmer einen Lohn für dessen Arbeitskraft
Welche Merkmale hat ein Auftrag?
- Der Beauftragte führt Tätigkeiten für den AG aus und erhält dafür ein Honorar (z.B. Anwalt, Arzt)
- Der Beauftragte handelt nach eigenem Wissen und Können und ist selbstständiger Unternehmer
- Der Beauftragte schuldet dem AG nur ein Bemühen im Sinne des AG. Es ist kein Erfolg geschuldet.
Welche Merkmale hat ein Werkvertrag?
- Der Werkunternehmer erstellt ein Werk (z.B. einen Tisch) für den Auftraggeber und erhält dafür einen Werklohn
- Der Werkunternehmer handelt nach eigenem Wissen und Können und ist selbstständiger Unternehmer
- Der Werkunternehmer schuldet dem Auftraggeber das versprochene Werk. Ein Erfolg ist geschuldet. - OR363
Was versteht man unter dispositiven Bestimmungen im Arbeitsrecht?
Diese dürfen durch die beiden Vertragsparteien nach Vereinbarung geändert werden
Was versteht man unter relativ zwingenden Bestimmungen im Arbeitsrecht?
- Diese dürfen nur zugunsten des Arbeitnehmers geändert werden (z.B. mehr Ferien als vorgeschrieben, aber nicht weniger) - (OR 362)
