Testkarten

Mit was beschäftigt sich die Arbeitspsychologie?

Was sind Ziele von A&O-Psychologen?  

Welche Arten von Passung existieren?

Wie verläuft der Prozess der Personalauswahl?

Welche Aussagen sind korrekt?

Bei welchem Verfahren werden Verhaltensweisen in erfolgskritischen Situationen in Interviews mit Experten gesammelt und diese dann in übergeordnete Eigenschaften gruppiert?

Was sind die Funktionen von Personalmarketing?

Die Trefferquote eines Personalauswahlverfahrens ist umso höher, je…

Zu welcher Art der Personalbeschaffung zähl die Initiativbewerbung?

Was sind Nebengütekriterien der Personalauswahl?

Welche der folgenden Auswahlverfahren werden gut angenommen?

Welche Verfahren kann man als biografieorientiert klassifizieren?

Was ist nicht Teil eines multimodalen Interviews?

Welche Aussagen zu Assessment Centern sind richtig?

Was passiert, wenn die Selektionsrate größer wird?

Zu was dient die DIN zu „Anforderungen an Verfahren und deren Einsatz bei berufsbezogenen Eignungsbeurteilungen“?

Unter Arbeitsverhalten versteht man:

Welche Aussage zur kontextuellen Leistung ist korrekt:

P. beschimpft seinen Kollegen S., weil er den letzten Kaffee getrunken hat und klaut daraufhin eine 10kg Packung Kaffee der Firma mit der Begründung, dass er sich beim Kaffeetrinken benachteiligt fühlt und immer nur die Reste bekommt.

Zu welchen Schädigungen gehört dieses Verhalten?

Für was verwendet man die Rückmeldungsfunktion der Leistungsbeurteilung?

D. begrüßt die Kunden freundlich, berät sie sehr gut und füllt stehts die Ware nach. Zu welchem Leistungskriterium gehört dieses Verhalten?

Chef C. möchte seine Mitarbeiter bewerten und hat sich dafür ein System ausgedacht. Sie werden zunächst auf metrischen Skalen eingeschätzt und dann wird ihnen berichtet, wie viel sie vom Arbeitsziel erreicht haben. Welche Verfahren benutzt er?

Was passt zur Personalentwicklung?

Welche Analysen werden bei der Bedafsanalyse durchgeführt?

Chef C. möchte, dass seine Mitarbeiter möglichst lange von der PE-Maßnahme profitieren und die Inhalte auch im Arbeitsalltag integrieren. Was kann er machen?

Welche Evaluationskriterien von PE-Maßnahmen gibt es?

Welche Eigenschaften sollte eine erfolgreiche Führungskraft haben?

Chef C. gibt grundsätzlich keine Anweisungen, entscheidet nichts und hält sich auch in Krisen raus und greift nicht ein. Wie werden seine Mitarbeiter reagieren?

Chef D. hat klare Kriterien und berät sich gerne mit seinen Mitarbeitern; Entscheidungen trifft er eigentlich immer mit der Gruppe gemeinsam. Wie werden seine Mitarbeiter reagieren und welcher Führungsstil ist es?

Welche Aussagen zu den Ohio-Studien sind richtig?

Welche Reihenfolge der Führungsstile in Abhängigkeit des Reifegrads der Mitarbeiter in der Reifegradtheorie ist korrekt?

Chef C. möchte seinen Mitarbeitern mehr Freiraum geben, sodass die Gruppe mindestens genauso viel Einfluss hat wie er als FK) und überlegt sich anhand des Entscheidungsmodells welche Abstufungen der Mitarbeiterpartizipation er nehmen möchte. Welche soll er auswählen?

Chef C. überlegt sich nun zu einer transformationalen Führungskraft zu werden. Wie sollte er sich verhalten?

Wie hängen Eigenschaften und Verhaltensweisen mit dem Führungserfolg zusammen?

Welche Motivationsgewinne können bei Teamarbeit auftreten?

Eine Arbeitsgruppe trifft eine Entscheidung. Nach dem Meeting kommt heraus, dass niemand mit der Entscheidung zufrieden ist. Was ist passiert?

Firma F macht ein Betriebsausflug und geht Bergsteigen. In ihrem Arbeitsalltag arbeiten sie an komplexen Problemen und müssen mathematische Formeln gemeinsam lösen. Während der Pause spielen sie regelmäßig gegen die Nachbarfirma und messen sich im Gruppen-Gewichte-heben.

Welche Aufgabentypen werden bearbeitet?

Welche Phasen des Phasenmodells der Teamentwicklung existieren nicht?

Welche Aussagen über Steakholder einer Organisation sind richtig?

Welche Aussagen zur Abteilungsbildung sind korrekt?