Personalwesen
Ausländische Mitarbeitende Verhaltensbeurteilung
Ausländische Mitarbeitende Verhaltensbeurteilung
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 62 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Autres |
| Crée / Actualisé | 30.05.2022 / 16.06.2022 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20220530_personaladministration
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| Intégrer |
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Beschreiben Sie die 6 Schritte des Talentmanagements
Ziel
Potentialanalyse
Talentpool
Entwicklungsmanssnahme
Nachfolgeplanung
Honorierung
Nenne 5 Gründe für eine Kündigung durch den Arbeitgeber
Standortwechsel
Umstrukturierung
Konkurs
Mangelnde Leistung
Mangelndes Verhalten
Straftat
Nenne 5 Mögliche Gründ für eine Kündigung des Arbeitsnehmers
Neue Herausforderung
Schlechte Entlöhnung
Keine Entwicklungsmöglichkeiten
Unflexible Arbeitszeiten
Spannungen im Team
Weiter Arbeitsweg
Heirat
Auslandaufentalt
Nenne 4 Gründe, die weder der Arbeitgeber noch der Arbeitnehmer beeinflussen können
Tod
Pensionierung
Invalidität
Keine Verländerung der Arbeitsbewilligung
Nenne 5 Optionen zur Kapazitätsreduktion
Reduktion des Beschäftigungsgades
Förderung der Teilzeitarbeit
Abbau von Überstunden
Gewährung von unbezahltem Urlaub
Früh-oder Teilpensionierungen
Neue Stellen auf tieferem Beschäftgungsgrad
Bei Austritt keine Nachfolge
Verkürzung von Kündigungsfristen
Nenne 3 Optionen dur Beseitigung von anforderungesmängeln
Entwicklung der notwendigen Fach-Methoden-Sozial und Selbstkompetenzen
Übertragen von Aufgaben mit geringeren Anforderungen
Abgeben von Führungsverantwortung
Organisatorische Veränderung
Nenne 5 Beispiele von Verfassung, Gesetze und Verordnungen, die das Arbeitesrecht regeln
Bundesgesetz, OR, ZGB, ArG, ArGV, Mitwirkungsgesetz, Gleichstellungsgesetz, Datenschutzgesetz, Arbeitsvermittlungsgesetz, BBG (Berufbildungsgesetz), BBV (Berufsbildungsverordnung)
Nenn 5 mögliche Gründe für eine Kündigung durch den Arbeitgeber
Standortwechsel des Unternehmens
Umstrukturierung
Konkurs
Mangelnde Leistung des MA
Mangelndes Verhalten des MA
Straftat des MA
Nenne 5 mögliche Gründe für eine Kündigung durch den MA
Neue Hersausforderung
Schlechte Entlöhung
Keine Entwicklungsmöglichkeiten
Unflexible Arbeitszeiten
Spannungen im Team
Weiter Arbeitsweg
Heirat
Auslandaufenthalt
Nenne 3 Gründe für eine Kündigung, die weder de MA noch der Arbeitgeber beiinflussen könen
Tod des MA
Pensionierung
Invalidität
Keine Verlängerung der Arbeitsbewilligung
Welche Arbeiten fallen während der Kündigungsphase eines MAs an?
Kündiung durch den MA selbst: Prüfung der Kündigungsfrist, Empfangbestätigung mit Termin des letzten Arebitstages, Information zu Versicherungen
Kündigung durch Arebitgeber: Kündigungschreiben verfassen, Gespräch organisieren, Information an Betroffene
Zähle anfallende Arbeiten während der Kündigungfrist auf
Restliche Arbeiten, Programm verfassen, Nachfolger einarbeiten
Nachfolgeplanung
Zeugnisantrag
Genauer Austrittstermin berechne und Mitarbeiter informieren
Abmeldung Sozialversicherung
Schlusszeugnis
Übergabe des Abreitsmaterials
Lohnabrechnung
Zähle anfallende Arbeiten während des Arustritts auf
Abgabe Arbeitszeugnis
Rücknae von Schlüsseln etc.
Austrittsgespräch
Auswertung des Austrittsgesprächs, Feedback an die GL
Verabschiedung des MA
Abschluss und Archivierung des Dossiers
Einführung Nachfolger
Was sind die Ziele des Autrissgespräches?
Die wahren Austrittsgründe eruieren
Schwachstellen im Unternehmen erkennen
Gelegenheit für Unausgesprochenes
Einverständnis für Referenzauskünfte
Informationen bez. Versicherungen abgeben
Welches sind Themenblöcke für ein Austrittsgespräch?
Unternehmen
Arbeitsplatz
Tätigkeit
Zusammenarbeit
Entwicklung
Anstellungsbedingungen
Welche 6 Themenkkreise behandeln Sie an einem Orientierungsanlass zum Thema Pensionierung?
Zeitplan für die Pensionierung
AHV und Pensionskassen Leistungen
Budget und Vermögensorganisation
Steuersituation vor und nach der Pensionierung
Absicherung des Partners / Kinder
Gesundheit im Alter
Nenne de 6 Bausteine eines Arbeitszeugnises
1. Titel, angaben zur Person
2. Anstellungsdauer, Funktion, Eingliederung, Beförderungen
3. Aufgbaen, Verantwortlichkeiten, Fachwissen
4. Qualifikation: Leistung und Verhalten
5. Austrittsgrunde und Kündigende Partei
6. Schlussatz, Grad des Bedauerns und Dank
Auf wen ist das Arbeitsgesetz nicht anwendbar?
Auf Verwaltungen des Bundes, der Kartone und der Gemeinden
Auf Familienbetriebe
Aus bestimmte Arbeitnehmerkategorien (höhere leitende Angestellte)
Welche vier Zwecke erfüllt der GAV(Gesamtarbeitsvertrag)
Schutzfunktion (der MA gegenüber)
Ordnungfunktion (vereinheitlichung der Regelungen
soezialer Frieden (z.B. Streiks-> Friedenspflicht)
Ausbau der Arbeitnehmerrechte
Was ist das Besondere am Normalarbeitvertrag?
Es ist kein Vertrag, sondern ein staatlicher Erlass welkcher fü einzelne Arbeitsverhältnisse gilt
Wir düfr Berufe ausgestellt, die keiner Gewerkschaft angehören
Was regelt die Betriebsordnung?
Reglet die Gesundheit der Mitarbeitenden
Unbedingt obligatorische Bestimmungen (Gesundheitsvorsorge und Unfallverhütung)
Bedingt obligatorische Bestimmungen (Verhalten der MA im Betrieb)
Fakultative Bestimmungen (Verhältnis zischen Arbeitgeber und MA)
Wie ist die Hierarchie der Normen und Gesetze?
Öffentliches Recht
Zwingendes Privatrecht
Gesamtarbeitsvertrag
Betriebsordnung
Eigentlicher Einzelarbeitsvertrag
Normalarbeitsvertrag
Dispositives Recht
Weisungen des Arbeitsgebers
