Personalmarketing und -entwicklung

Edupool Personalmarketing und Entwicklung

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Kartei Details

Karten	61
Sprache	Deutsch
Kategorie	Soziales
Stufe	Andere
Erstellt / Aktualisiert	01.05.2022 / 29.04.2024
Weblink	https://card2brain.ch/box/20220501_personalmarketing_und_entwicklung
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Kartenliste

Lernen

Was versteht man unter E-Recruiting?

Unter E-Recruiting versteht man einen vollständig elektronisch abgewickelten Personalgewinnungsprozess, von der Stellenausschreibung bis zur Einstellung des neuen Mitarbeiters

Ziel der Personalselektion

Das Ziel der Personalselektion besteht darin, diejenige Person auszuwählen, welche das Anforderungsprofil der zu besetzenden Stelle am besten erfüllt. Diese Person wird voraussichtlich in der Lage sein, die in der Stellenbeschreibung formulierten Aufgaben kompetent zu erfüllen

Vorteile für MA bei gutem Selektionsentscheid

Zufriedenheit am Arbeitsplatz
Hohe Eigenmotivation
Bessere Leistung
Beitrag zu gutem Arbeitsklima
Starke Identifikation mit der Firma

Vorteile für die Unternehmung bei gutem Selektionsentscheid

Firmenaustritt eher unwahrscheinlich
Führungsaufgabe wird vereinfacht
Höhere Produktivität
Keine Probleme im Team
MA wir zum positiven Imageträger

Welche Anforderungen soll das Bewerbungsschreiben erfüllen?

Bezug zum Stelleninserat herstellen
Informationen über den Bewerber zusammenfassen
Motive für die Bewerbung aufzeigen

Ziel einer Lebenslaufanalyse besteht darin, dass

nicht geeignete Bewerber bereits in der Vorselektion ausscheiden (C-Bewerber)
geeignete Bewerber zu einem Gespräch eingeladen werden (A-Bewerber)
übrige Bewerber evtl. später zu einem Gespräch eingeladen werden (B-Bewerber)

Welche Informationen enthält ein Lebenslauf und wie ist er aufgebaut?

Persönliche Daten
Schulbildung
Ausbildung
Weiterbildung
Beruflicher Werdegang (chronologisch geordnet)
Sprachkenntnisse
Freizeitbeschäftigungen
Ausserberufliche Engagements (sofern relevant)
Referenzen
Beilagen

Aufbau Arbeitszeugnis

Titel (Arbeitszeugnis/Zwischenzeugnis/Lehrzeugnis)
Angaben zur Person
Anstellungsdauer / Funktion / org. Eingliederung / Werdegang / allf. Beförderungen
Haupt- und Nebenaufgaben inkl. Verantwortung und Kompetenzen
Leistungsbeurteilung
Verhaltensbeurteilung (gegenüber Kunden, MA und Vorgesetzten)
Austrittsgrund und kündigende Partei
Grad des Bedauerns
Dank
Zeugnisaussteller

Grundsätze der Formulierung von Arbeitszeugnissen

Wahr
Wohlwollend
Vollständig
Klar
Einheitlich
Individuell

Inhalt und Aufbau der Arbeitsbestätigung

Überschrift/Titel
Personalien
Dauer Arbeitsverhältnis
Funktion, organisatorische Eingliederung, allfällige Beförderungen
Aussteller der Bestätigung

Wichtig: Hinweise zu den Gründen, welche zur Auflösung des Arbeitsverhältnisses geführt haben, dürfen bei einer Arbeitsbestätigung nciht erwähnt werden

Durchführung Bewerbungsgespräch

Begrüssung und Ertstkontakt
Information über Gesprächsverlauf
Allg. Infos zur Unternehmung
"Wanderung" im Lebenslauf
Informationen zur vakanten Stelle
Anstellungsbedingungen
Abschluss und Verabrschiedung

Was ist ein Eignungstest?

Er hat das Ziel festzustellen, ob der Bewerber über die im Zusammenhang mit der neuen Aufgabe verlangten Fähigkeiten und Eigenschaften verfügt

Was ist ein Leistungstest?

Er ermittelt die allgemeine Leistungsfähigkeit, die Intelligenz, spezielle Begabungen und spezielle Leistungsfähigkeiten (beispielsweise in Bezug auf Sprachbeherrschung, Rechengewandtheit, Kombinationsfähigkeit, Raumvorstellung etc.)

Was ist ein Persönlichkeitstest?

Er analysiert besondere Interessen, Neigungen, innere Einstellungen, soziale Verhaltensweisen und charakterliche Eigenschaften

Weitere Selektionsinstrumente

Referenzen
Tests
Assessment-Center (AC)
Einzelassessment
Grafologisches Gutachten
Arbeitsprobe
Schnuppertag

Welche Grundlagen können der abschliessenden Entscheidungsfindung dienen?

Vorliegende Bewerbungsunterlagen
Ergebnis des Vorstellungsgespräches
Eingeholte Referenzen
Resultate aus Gutachten/Tests/Assessments
Eindrücke aus dem Schnuppertag
Evtl. ärtzliche Untersuchung

Was versteht man unter Personalentwicklung?

Unter Personalentwicklung versteht man alle Massnahmen, mit denen die Qualifikationen der Mitarbeiter verbessert werden sollen. Sie bildet die Basis für ein erfolgreiches Unternehmen

Die Ziele der Personalentwicklung sind: