Personalmarketing und -entwicklung
Edupool Personalmarketing und Entwicklung
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Kartei Details
| Karten | 61 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Soziales |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 01.05.2022 / 29.04.2024 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20220501_personalmarketing_und_entwicklung
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Welche Informationen enthält ein Lebenslauf und wie ist er aufgebaut?
- Persönliche Daten
- Schulbildung
- Ausbildung
- Weiterbildung
- Beruflicher Werdegang (chronologisch geordnet)
- Sprachkenntnisse
- Freizeitbeschäftigungen
- Ausserberufliche Engagements (sofern relevant)
- Referenzen
- Beilagen
Aufbau Arbeitszeugnis
- Titel (Arbeitszeugnis/Zwischenzeugnis/Lehrzeugnis)
- Angaben zur Person
- Anstellungsdauer / Funktion / org. Eingliederung / Werdegang / allf. Beförderungen
- Haupt- und Nebenaufgaben inkl. Verantwortung und Kompetenzen
- Leistungsbeurteilung
- Verhaltensbeurteilung (gegenüber Kunden, MA und Vorgesetzten)
- Austrittsgrund und kündigende Partei
- Grad des Bedauerns
- Dank
- Zeugnisaussteller
Grundsätze der Formulierung von Arbeitszeugnissen
- Wahr
- Wohlwollend
- Vollständig
- Klar
- Einheitlich
- Individuell
Inhalt und Aufbau der Arbeitsbestätigung
- Überschrift/Titel
- Personalien
- Dauer Arbeitsverhältnis
- Funktion, organisatorische Eingliederung, allfällige Beförderungen
- Aussteller der Bestätigung
Wichtig: Hinweise zu den Gründen, welche zur Auflösung des Arbeitsverhältnisses geführt haben, dürfen bei einer Arbeitsbestätigung nciht erwähnt werden
Durchführung Bewerbungsgespräch
- Begrüssung und Ertstkontakt
- Information über Gesprächsverlauf
- Allg. Infos zur Unternehmung
- "Wanderung" im Lebenslauf
- Informationen zur vakanten Stelle
- Anstellungsbedingungen
- Abschluss und Verabrschiedung
Was ist ein Eignungstest?
Er hat das Ziel festzustellen, ob der Bewerber über die im Zusammenhang mit der neuen Aufgabe verlangten Fähigkeiten und Eigenschaften verfügt
Was ist ein Leistungstest?
Er ermittelt die allgemeine Leistungsfähigkeit, die Intelligenz, spezielle Begabungen und spezielle Leistungsfähigkeiten (beispielsweise in Bezug auf Sprachbeherrschung, Rechengewandtheit, Kombinationsfähigkeit, Raumvorstellung etc.)
Was ist ein Persönlichkeitstest?
Er analysiert besondere Interessen, Neigungen, innere Einstellungen, soziale Verhaltensweisen und charakterliche Eigenschaften
Weitere Selektionsinstrumente
- Referenzen
- Tests
- Assessment-Center (AC)
- Einzelassessment
- Grafologisches Gutachten
- Arbeitsprobe
- Schnuppertag
Welche Grundlagen können der abschliessenden Entscheidungsfindung dienen?
- Vorliegende Bewerbungsunterlagen
- Ergebnis des Vorstellungsgespräches
- Eingeholte Referenzen
- Resultate aus Gutachten/Tests/Assessments
- Eindrücke aus dem Schnuppertag
- Evtl. ärtzliche Untersuchung
Was versteht man unter Personalentwicklung?
Unter Personalentwicklung versteht man alle Massnahmen, mit denen die Qualifikationen der Mitarbeiter verbessert werden sollen. Sie bildet die Basis für ein erfolgreiches Unternehmen
Die Ziele der Personalentwicklung sind:
- Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit
- Erhöhung der Flexibilität
- Motivationssteigerung der Mitarbeiter
- Sicherung eines qualifizierten Stamms von Mitarbeitern
Gliederung der Personalentwicklung; Nähe zum Arbeitsplatz
- into the job-Massnahmen
- on the job-Massnahmen
- near the job-Massnahmen
- off the job-Massnahmen
- along the job-Massnahmen
- out of the job-Massnahmen
Gliederung der Personalentwicklung; Hauptanwendungsgebiete
- Arbeitsstrukturierung
- Berufliche Aus- und Weiterbildung
- Laufbahnplanung
Mögliche Personalentwicklungsmassnahmen
- Jobenlargement
- Jobenrichment
- Jobrotation
- Teilautonome Arbeitsgruppe (TAG)
- Qualitätszirkel
Ziel des Personalmarketings
Ziel besteht darin, eine bewusste, aktive und systematische Gestaltung der Attraktivität eines Unternehmens und dessen Arbeitsplätze zu realisieren - sowohl für die schon Beschäftigten (interne Anspruchsgruppen) als auch für potenzielle, zukünftige Mitarbeiter (externe Anspruchsgruppen)
Welche zwei Voraussetzungen müssen für das Betreiben des Personalmarketings erfüllt sein?
- Kenntnis über die Anspruchsgruppen und deren Bedürfnisse
- Berücksichtigung der Megatrends
Anspruchsgruppen Personalmarketing und deren Ziele
- Interne Anspruchsgruppen
- Eigentümer
- Management
- Mitarbeiter
- Externe Anspruchsgruppen
- Fremdkapitageber
- Lieferanten
- Kunden/Konsumenten
- Konkurrenz
- Staat
- Gesellschaft
Intern wirkendes Personalmarketing
alle Massnahmen, die aktuelle MA veranlassen, engagiert und erfolgreich für uns tätig zu sein und si ezu aktiven Referenztrögern werden zu lassen.
Interne Kunden sind aktuelle Mitarbeiter (über alle Hierarchiestufen gesehen)
Extern wirkendes Personalmarketing
alle Massnahmen, die künftigen MA und deren Beeinflussern ein positives Image unserer Unternehmung vermitteln und uns die künftige Beschaffung erleichtern.
Externe Kunden sind zukünftige Mitarbeiter, externe Beeinflusser (Personalvermittler, ehemalige MA)
Int. Stelle Verwaltungsrat
Unternehmenskultur/-ethik
Int. Stelle Geschäftsleitung
- Leitbild
- Personalpolitik
- Entlöhnungssysteme/Sozialleistungen
Int. Stelle Linienvorgesetzte
- Führungssil/-kultur
- Mitarbeitergespräche/Personalqualifikationen
- Mitarbeitereinführung/-einarbeitung
- Arbeitsgestaltung (Inhalte)
- Arbeitsplatzgestaltung (Einrichtung, Raumaufteilung)
- Arbeitszeitgestaltung (Flexibilität im Rahmen der Vorgaben)
Int. Stelle HR-Verantwortliche
- Personalplanung
- Personalbeschaffung/-selektion
- Personalbetreuung/-entwicklung
- Personalfreisetzung
Int. Stelle Mitarbeiter
- Informations- und Kommunikationskultur
- Betriebsklima
Int. Stelle Personalkommission
- Betriebliche Partnerschaft
- Mitwirkungsformen
Int. Stelle Informationsverantwortliche
- Informations- und Kommunikationskultur
- Betreuung Homepage, Öffentlichkeitsarbeit etc.
Ext. Stelle Amstellen (AfA, RAV, SVA)
- Arbeitsbewilligungen
- Allg. Auskünfte über Beratungen (AHV/IV/EO/ALV)
Ext. Stelle Konkurrenz
- Zusammenarbeit bei Grossprojekten
- MA-Ausleihe bei unterschiedlicher Auslastung
Ext. Stelle Medien (Radio, Presse, TV)
- Firmenjubilare
- Geschäftsergebnisse
- Personalrekrutierung (Werbespots, Inserate)
- Strukturveränderung (neue Standorte, Schliessungen)
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